Стратегия социально-экономического развития Нижнекамского муниципального района до 2012 года
Доклад - Экономика
Другие доклады по предмету Экономика
й комплекс и производные (ЭП-1000,ПП-400, ПЭ-500, ПК-200)86 060,0010 670,0050,02--19001 7670,73--ОАО НижнекамскнефтехимПроизводство АБС-пластиков (60 т.т.г)2 577,00328,001,54--126600,02--ОАО НижнекамскнефтехимПроизводство ВПС (50 т.т.г.)1 596,00157,000,74--104500,02--Всего по ОАО Нижнекамскнефтехим90 233,0011 15552,29--2 1301 8770,77--ОАО НижнекамскшинаПрограмма развития шинного производства (ЗМШ) на 2008-2010 годы, предусматривающая тиражирование технологии ф. Pirelli и увеличение производства высокоэффективных радиальных шин типа Кама-Евро1676,2189,51220Всего по ОАО Нижнекамскшина1676,2189,510,56---12200,51--ОАО НижнекамсктехуглеродМодернизация производства техуглерода1 194,001 339,006,28118,0061,14-420,020,050,01Всего по ОАО Нижнекамсктехуглерод1 194,001 339,006,28118,0061,14-420,020,050,01Итого113641,4319270,84100193,011002 866242 909100864,55100
В мае 2005 года, с одобрения Кабинета министров Республики Татарстан, была образована Ассоциация Нижнекамский промышленный округ. В состав учредителей вошли АОНижнекамскнефтехим, Татнефтехиминвест Холдинг, Инвестиционное агентство г. Нижнекамска и Нижнекамского района и Ассоциация переработчиков полимеров Татарстана.
Округ был образован не просто как структура оптимизации управления существующими производствами, а как механизм ускорения роста и образования новых современных производств и предприятий по переработке полимеров на предприятиях малого и среднего бизнеса.
Цели создания Нижнекамского промышленного округа:
- Лоббировать интересы предприятий Нижнекамского промышленного округа при формировании программ развития Нефтехимического комплекса Татарстана на центральном и местном уровнях;
- Содействовать экономическому, социальному развитию членов Нижнекамского промышленного округа;
- Содействовать дальнейшему развитию переработки полимеров в Республике Татарстан;
- Способствовать повышению эффективности управления развитием переработки полимеров;
- Содействовать обучению и переобучению представителей и работников предприятий Нижнекамского промышленного округа;
- Содействовать распространению положительного зарубежного и местного опыта развития переработки полимеров;
- Развивать сотрудничество и информационный обмен между членами Нижнекамского промышленного округа и округами других регионов и государств;
- Институционально развивать Нижнекамский промышленный округ;
- Обеспечить выпуск качественной полимерной продукции;
Для эффективной работы нефтехимического кластера следует организовать взаимодействие следующих субъектов отраслевого кластера (рис. 1):
Рисунок 1 Субъекты отраслевого кластера
Как видно из схемы, основными субъектами нефтехимического кластера являются малые предприятия, крупные нефтехимические предприятия, нефтехимический консорциум, функции которого определены ниже. Функции нефтехимического консорциума, осуществляющего реализацию стратегического плана развития кластера:
1. обсчет бизнес-планов, анализ рынков сбыта и перспектив развития данного бизнеса;
2. привлечение льготных кредитов под проекты;
3. обеспечение кадровой подготовки и переподготовки;
4. представление продукции кластера на крупных отраслевых выставках в России и за рубежом;
5. крупные закупки сырья для переработки на нескольких малых предприятиях кластера, содействие в приобретении дефицитных химических реагентов;
6. экологическая поддержка (использование очистных сооружений крупного нефтехимического комбината, система очистки и вентиляции и д.);
7. систематическое обновление базы данных по основным тенденциям в отрасли и изменениях конъюнктуры рынка;
8. содействие в аренде необходимых производственных площадей;
9. поддержка инновационных проектов в нефтехимии;
10. предоставление информации по всем выпускаемым в Татарстане химическим реагентам, сырью и полуфабрикатам;
11. поиск информации по основным производителям оборудования по переработке пластмасс и ценам на их продукцию.
12. Создание общих структур, центров требующих большие капиталовложения для предприятий малого и среднего бизнеса, которых одиночные бизнес единицы не могут организовать. В настоящий период большая часть вышеперечисленных функций концентрируется на ОАО Нижнекамскнефтехим в отделе по работе с Нижнекамским промышленным округом. Однако отсутствие мотивации сдерживает динамичное развитие нефтехимического кластера в плане формирования необходимой инфраструктуры, обозначенной на рис.1.
Таблица 3 Показатели экономической эффективности предприятий Нижнекамского промышленного округа
Наименование
предприятияЧисленностьчел.Валовый оборот,
тыс. руб.Заработная плата,руб.Выработка на одного рабочего в среднем, тыс.руб.200520062007200520062007200520062007200520062007Полимер-НКНХ219233240163 275265 809325 96925 20027 72030 4501 3181 9922 382Полимерхолодтехника119128130114 385157 581129 87120 43731 61636 3981 6822 1601 754Прокам75585370 97731 91335 00011 75710 02610 3251 5289571 208Эластик427434546167 354202 1061 006 88915 60319 39521 9946868163 229Кампласт179268315150 281307 498264 25020 17938 82752 7683 0433 5984 113Татлесстрой557702884968 1351 443 0502 076 46323 573
Таблица 4 Налоговые отчисления осуществляемые предприятиями Нижнекамского промышленного округа
Наименование
предприятияНалоги в бюджеты всех уровнейНДФЛ,тыс.руб.Добавленная ст-сть,тыс.руб.Федеральный
тыс.руб.Региональный,
тыс.руб.Местный,
тыс.руб.200520062007200520062007200520062007200520062007200520062007Полимер-НКНХ23 18928 78135 2941 7763 4234 1975064 6836 2466 62748 00459 556Полимерхолодтехника3 2781