Geum.ru

Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш»

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

тратегию/гибкость: успех = изобретательность + предвидение/создание потребностейУправляющий Умение получить прибыль, достичь поставленной цели, проконтролироватьПредприниматель, проводник новшеств и благо желательный лидерСистема управления Долгосрочное планированиеСтратегическое планированное /стратегическое проблемное управление Контроль сложившейся ДеятельностиСтратегическое управление Стратегический контроль (новые проблемы и возможности)Информация Тенденции спроса и ПрибыльностиПо проектам/матричнаяСтруктура Функциональная/ дивизиональнаяДинамичная СтабильнаяВласть Децентрализована

Сосредоточена в производстве и маркетингеСосредоточена в: общем руководстве НИОКР на новых предприятиях стратегическом планировании

Приложение 3

 

 

Рисунок 1 Анализ стратегической позиции

 

 

 

 

Приложение 4

УКРАИНА

АВТОНОМНАЯ РЕСПУБЛИКА КРЫМ

 

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

”КРЫМПРОДМАШ”

 

Украина, Крым, 95006, Симферополь, Евпаторийское шоссе,8

тел.(0652) 22-12-59, факс.(0652) 22-93-13, 22-14-52, 22-14-18, 22-49-15

“_____”____________№________

 

на №________ от “____”________Информация

о работе предприятия за I квартал 2000г.

 

наименование предприятия: Открытое Акционерное Общество Крымпродмаш

Руководитель предприятия: Чигидин Олег Дмитриевич, председатель правления ОАО Крымпродмаш

 

Краткая характеристика предприятия:

предприятие производит и реализует продукцию производственно-технологического назначения, главным образом технологическое оборудование для перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса.

Форма хозяйствования: коллективная

Уставный фонд: 9 025 460 грн.

Государственная доля: отсутствует

Специализация производства: предприятие специализируется на выпуске технологического оборудования и запасных частей к нему для пищевой, рыбной и мясомолочной промышленности, производстве и реализации товаров бытового назначения, а также на оказании сервисных услуг и предоставлении информации, монтажу, наладке и ремонту всех видов технологического оборудования.

 

  1. Основные технико-экономические показатели:

 

Наименование показателейЕдиницы измерения1999 год

I квартал2000 год

I кварталОбъем производства промышленной продукции;

  • в действующих ценахтыс. грн.2150,22106,1
  • в сопоставимых ценахтыс. грн.2027,32106,1Темпы роста объемов производства в сопоставимых ценах3,9Производство важнейших видов продукции в натуральном выражении:
  • технологическое оборудование и запасные части к немутыс. грн.2093,72006,7Коэффициент использования производственных мощностей по основным видам продукции (год),053,0Среднесписочная численность чел.908861Объем реализации продукциитыс. грн.1080,2749,8Удельный вес бартерных операций в реализации продукции,064,0Прибыль балансоваятыс. грн.523,0230,0Рентабельность (ожидаемая),321,3Дебиторская задолженностьтыс. грн.1873,02406,0Кредиторская задолженностьтыс. грн.5872,05727,0В т.ч.:
  • в бюджет тыс. грн.2002,02274,0
  • в пенсионный фондтыс. грн.1373,01730,2
  • по оплате труда тыс. грн.826,0398,4
  • за электроэнергиютыс. грн.229,679,8
  • за газ, теплотыс. грн.-17,8
  • кредитытыс. грн.471,7369,6
  • Погашение задолженности в течение I квартала 2000 года
    • Задолженность на 01.01.2000 годаНачислено в I квартале 2000 годаПеречислено в I квартале 2000 годаЗадолженность на 01.04.2000 годаВ бюджет2156,2125,88,02274,0В Пенсионный фонд1484,3276,530,61730,6По оплате труда407,7578,4587,7398,4За электроэнергию144,2233,9298,379,8За газ, тепло21,896,6100,617,8
  • Проведение организационно-технических мероприятий в I квартале 2000 году.
    • В 1999г. освоены новые виды технологического оборудования:
  • Пресс А1-СПХ;
  • Пресс Б4- СПР-51;
  • Штамп А1-СПАШ;
  • Штамп Б4-СШТ-49;
  • Штамп Б4-СШТ-50.

  1. Проблемные вопросы:
  2. Проведение зачетов за поставку оборудования предприятиям агропрома в счет погашения задолженности в бюджет.
  3. Реструктуризация картотеки.

 

  1. Перспективы развития предприятия

 

  1. Завершаются работы по запуску в производство жестяно-баночной линии и консервного цеха.
  2. Осваиваются новые виды товаров народного потребления десяти наименований.

 

Председатель правления

ОАО КРЫМПРОДМАШ

Чигидин О.Д.

 

 

 

 

Хранится: C:\My documents\Документы ОПЭА\Информация о работе предприятия.doc