Стимулирование трудовой деятельности
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
эргономические принципы организации рабочих мест, исключение монотонности труда, использование психологического воздействия).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Мотив есть продукт встречи внешнего (стимул) и внутреннего (системы потребностей или сложившихся в прошлом мотивов), или, как говорят психологи, мотив есть опредмеченная потребность. В этом смысле любая мотивация нематериальна, даже если она родилась от встречи с очень весомым материальным стимулом. Сказанное можно выразить простой формулой
стимул + потребность = мотив
Также о стимуле можно сказать, что они являются инструментами, вызывающими действие определенных мотивов. В качестве стимулов выступают какие-то предметы, действия других людей, носители обязательств и возможностей, все то, что может быть предложено человеку в качестве компенсации за его действия, или того, что он хотел бы приобрести в результате определенных действий.
Стимулирование в принципе отличается от мотивирования. Разница заключается в том, что стимулирование выступает средством, с помощью которого можно осуществлять мотивирование. Чем выше уровень развития человеческих отношений в организации, тем реже в качестве инструмента управления людьми используется стимулирование.
Стимулирование - это применение по отношению к человеку стимулов для воздействия на его усилия, старания, целеустремленность в деле решения задач, стоящих перед организацией и включения соответственных мотивов.
Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Андреев В.В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях Управление персоналом. _ 2010._ №10.
2.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы.- СПб.: Питер, 2010.
3.Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: Ось-89, 2006
4.Управление персоналом / Под. Ред. Т.Ю. Базарова. М., 2009
.Управление персоналом / Учебник для ВУЗов / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базарова. М., 2008
6.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.:2008.
.Генкин Б.М. Основы управления персоналом - М.,2008-393
.Управление персоналом /под ред. В.А. Спивак 2009
9.Управление персоналом организации. Учебник /под ред. А.Я. Кибанова М: 2008
.Управление персоналом организации -/под ред. А.Я. Кибанова М:ИНФРА-М 2008
11.Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. - М.: Журнал Управление персоналом, 2006. - 278 с.
12.Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 166 с.
13.Управление персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - Москва: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
14.Шахова В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельностью. - Учебное пособие. М.: ООО Вершина. 2009. - 224с.
.Цветаев В.М. Управление персоналом - Спб: Питер,2008.
16.Шпренгер Р. Мифы мотивации. Выходы из тупика / Перевод с нем. - Калуга: Духовное познание, 2006.- 296 с.