Стимулирование труда работников и порядок расчета заработной платы
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Обслуживание основного производства
ГаражиБухгалтерияЦех субпродуктовОтдел реализацииПлановый отделСкладРасчетный отделОтдел снабжения
Приложение 3
Выдержки из Положения о премировании работников Усть-Лабинского мясокомбината
- Премирование работников производится по итогам работы за месяц в пределах ФОТ, доведенного бюджетом, утвержденным Советом директоров ОАО Усть-Лабинский мясокомбинат
- Директор имеет право повысить размер премии руководящим работникам предприятия, но не более чем на 50% от расчетного процента, учитывая качество работы цеха, личный вклад работника в общие результаты работы предприятия, за проведение мероприятий, направленных на повышение эффективности работы (повышение рентабельности, снижение себестоимости, экономия энергоресурсов и.т.д.)
- Руководитель цеха имеет право увеличить размер премии работникам за высокие результаты труда до 50%:за перевыполнение планов, за высокие качественные показатели работы, и. т. д.
- Работники лишаются премии до 100% за следующие упущения:
4.1 За прогул;
4.2 Появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения, за ДТП
4.3 За нанесение предприятию материального ущерба, необеспечение сохранности товарно-материальных ценностей
4.4 за диiиплинарные взыскания (выговор, замечание)
4.5 Грубое нарушение правил охраны труда и техники безопасности;
4.6 За серьезные производственные упущения в работе, повлекшие за собой материальный ущерб предприятию;
4.7 За искажение и несвоевременное предоставление отчетности, за грубое нарушение финансовой диiиплины
- Снижение премии или лишение производится в месячный срок после выявления нарушений по доведенным до руководства актам или докладным запискам.
- Премия начисляется на основные оклады и доплаты за совмещение профессий основным работникам.