Створення підприємства й розробка системи керування цукровим заводом

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

л це, перш за все люди, які характеризуються складним комплексом індивідуальних якостей, серед яких соціально-психологічні відіграють головну роль. Здатність персоналу одночасно виступати обєктом та субєктом управління є головною специфічною особливістю менеджменту персоналу.

Основним структурним підрозділом управління персоналом у вітчизняних організаціях являється відділ кадрів, на який покладаються функції наймання та звільнення працівників, а також підвищення кваліфікації та перепідготовки персоналу. Проте рівень роботи з персоналом не відповідає сьогодні завданням радикальної перебудови управління організацією. У практику діяльності кадрових служб повільно впроваджуються наукові методи оцінки, розміщення та підготовки персоналу на основі результатів соціологічних та психологічних досліджень. Недостатнім є рівень організаційно-правової та соціально-психологічної культури працівників кадрових служб, значна частина яких не має відповідної освіти, тривалий час не підвищує своєї кваліфікації. На сьогодні відділи кадрів не є ні методичними, ні інформаційними, ні координуючими центрами кадрової роботи. Вони структурно відокремлені від відділів організації праці і заробітної плати, відділів охорони праці та техніки безпеки, юридичних відділів та інших підрозділів, які виконують функції управління персоналом.

Служби управління персоналом, як правило, мають низький організаційний статус, є слабкими у професійному відношенні. У звязку з цим вони не виконують цілий ряд завдань управління персоналом і забезпечення нормальних умов його роботи, а саме:

  1. соціально-психологічна діагностика;
  2. аналіз і регулювання групових і особистих стосунків, взаємин керівництва;
  3. управління виробничими й соціальними конфліктами та стресами;
  4. інформаційне забезпечення системи управління персоналом;
  5. управління зайнятістю;
  6. оцінка й підбір кандидатів на вакантні посади; аналіз кадрового потенціалу й потреби в персоналі:
  7. маркетинг кадрів;
  8. планування й контроль ділової карєри;
  9. професійна та соціально-психологічна адаптація працівників;
  10. управління трудовою мотивацією;
  11. правові питання трудових відносин; психофізіологія, ергономіка та естетика праці.

 

Список використаної літератури

 

  1. Баканів М.И., Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу. - М.: Слава, 2003. 339с.
  2. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства. - М.: Знания, 2004. 219с.
  3. Дж.Р.Эванс, Б.Берман. Маркетинг. - М.: Економіка, 1999. 411с.
  4. Завялов П.С., Демидов В.Е. Формула успіху: маркетинг (сто питань - сто відповідей про те, як ефективно діяти на зовнішньому ринку). - М.: Луч, 2001. 297с.
  5. Севрук В.Т. Товар у системі маркетингу // Бухгалтерський облік, № 12, 2001. С.48.
  6. Севрук В.Т. Маркетинг у спільних підприємствах // Економічні науки, №2, 2000. С.51.
  7. Баканів М.И., Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу: Підручник. - М.: Фінанси й статистика, 2001. 351с.
  8. МірошникМ. В. Аналіз і оцінка систем керування на підприємствах. - М.: Знания, 2004. 492с.
  9. Менеджмент організації: Учеб. посібник /Під ред. З. П.Румянцева, Н. А.Саломатина. -М.: Знания, 2001. 357с.
  10. МильнерБ. З. Системний підхід до організації керування. - К.: Вища школа, 2003. 299с.
  11. Мишин В.М. Дослідження систем керування: Навчальний посібник. - К.: Керівник, 2004. 428с.
  12. Мишин В.М. Менеджмент в області якості й конкурентноздатності машинобудівної продукції: Навчальний посібник. - К.: МАУП, 1999. 259с.
  13. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Знания, 2003. 195с.
  14. ФранчукВ. И. Основи побудови організаційних систем. К.: Промінь, 2001. 331с.
  15. Кричевский Р. Л., Маржине А. В. Психологические факторы эффективности руководства первичным коллективом. - Кишинев: Штиинца, 2001. 290с.
  16. Кричевский Р. Л. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 2002. 188с.
  17. Критический анализ теории и практики менеджмента (пер. с нем.). М.: Луч, 1996. 227с.
  18. Кудряшова Л. Д. Каким быть руководителю: психология управленческой деятельности. - СПб.: Лениздат, 1996. 96с.
  19. Кулапов М. Н., Ламскова О. М., Маусов Н. К. Персонал в инновационном цикле "наука-прооизводство": Учебное пособие. -М.: Рос. экон. акад., 1993 . 185с.
  20. Курцевич А. Кадровая работа: Баланс интересов. Экономика и организация промышленного производства. 1993, №6, С. 15-20.
  21. Ладанов И. Д. Практический менеджмент, ч. 1-3. - М.: Дело, 1992. 231
  22. Лебедев В.И. Психология и управление. - М.:. Агропромиздат, 2000. 226с.
  23. Мартынов С. Д. Профессионалы в управлении. - СПб.: Лениздат, 1991. 138с.
  24. Маслоу А. Мотивация и личность. // Вестник Московского университета, 1991, серия 7. С.37.
  25. Маусов Н.К., Кулапов М.Н., Журавлев П.В. Управление карьерой персонала в условиях производства(социально-экономический аспект), учебное пособие. - М.: изд-во Рос. Экон. акад., 1993. 325с.
  26. Менеджмент организации. (Под ред. проф. Румянцевой 3. П.) - М.: Хорт, 1995. 421с.
  27. Мирервин И. Внутрифирменное обучение кадров специалистов. Экономист. 1993, №2, С. 87.
  28. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. - Казань, 1994. 385с.
  29. Михайлушкин А. И., Немчин А. М. Развитие системы подготовки и переподготовки кадров (региональный аспект). СПб.: Приор, 1991. 443с.
  30. Монден Я. Тойота. Методы эффективного управления (Сокр. пер. с англ.) - М.: Экономика, 1999. 369с.
  31. Обри Б. Создать европейскую модель управления. -Пробл. теории и практики управл. 2001, №3, С. 8.
  32. Обэр-Крис Дж. Управление предприятием. - М.: Прогресс, 2003. 249с.
  33. Одегов ЮГю, Маус?/p>