Социальная политика ОАО "Татнефть"
Информация - Социология
Другие материалы по предмету Социология
дается молодым работникам.
В 2010 году ряд мероприятий в Компании был посвящен 65-летию Победы в Великой Отечественной войне и 60-летию Татнефти. Построены и введены социально значимые объекты, в том числе жизненно важная для населения онкологическая клиника, произведен капитальный ремонт образовательных и детских дошкольных учреждений. В честь своего юбилея и года учителя в России Компания подарила шестидесяти школам республики компьютерные классы и микроавтобусы, а тридцати учителям школ и двадцати преподавателям Альметьевского государственного нефтяного института на льготных условиях были выделены квартиры. Большая работа по поддержке талантливых школьников и поощрению лучших учителей осуществлялась фондом Одаренные дети. Важной составляющей социальной политики компании является развитие ценности здорового образа жизни в регионах деятельности. Компания оказывает помощь в строительстве новых и реконструкции действующих спортивных объектов, экипировке детских хоккейных команд, проведении физкультурно-оздоровительных мероприятий. При поддержке ОАО Татнефть успешно развиваются такие виды спорта, как хоккей, волейбол, борьба, горнолыжный спорт, фигурное катание, конный спорт, каратэ, теннис, бокс, плавание и др.
ОАО Татнефть обладает достаточным потенциалом и всеми необходимыми условиями для дальнейшего роста и устойчивого социально-экономического развития.
Заключение
ОАО Татнефть наряду с комплексом нематериальных активов и уникальных технологий в своем дальнейшем развитии делает ставку на эффективное использование ресурсов, оптимизацию управления и производственных процессов. Значимым этапом дальнейшего развития Компании стало формирование нового направления деятельности - производство тепла и электроэнергии. Создание собственного энергетического блока обеспечит потребность Татнефти в тепловой и электрической энергии для производственных объектов и позволит Компании закрепить свои позиции на топливо - энергетическом рынке. Стоит также отметить, что производственная деятельность Компании отвечает высоким стандартам экологической и промышленной безопасности. Компания Татнефть проводит социально ориентированную политику и вносит весомый вклад в развитие национальных программ по здравоохранению, образованию, спорту, поддержке малого и среднего бизнеса.
В рамках стратегии развития в компании проводится реструктуризация, направленная на повышение эффективности управления производством, обеспечение прозрачности затрат, оптимизации трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Основная ресурсная база Компании исторически расположена на территории Республики Татарстан. Татнефть последовательно реализует стратегию расширения ресурсной базы и наращивания запасов за счет разведки и добычи на внешних территориях, включая страны СНГ и Ближнего Востока, а также проведения опытно-промышленных работ на татарстанских месторождениях сверхвязкой нефти.
Список использованной литературы
1. В. И. Захаров, Ф. П. Удалов. Контуры социальной политики России, 2000.
. С.С. Смирнов, Н. А. Исаев. Социальная политика. Новый курс,1999г.
. В.П. Лавущенко, Р.Н. Мухамадеев, И.Р. Ильмукова. Отчет об устойчивом развитии и социальной ответственности за 2010 г.