Социальная политика ОАО "Татнефть"
Информация - Социология
Другие материалы по предмету Социология
?ие операций, приобретение слуховых аппаратов, стоматологические услуги.
. Социальная отчетность
социальная политика благотворительный фонд
Отчет об устойчивом развитии и социальной ответственности за 2010 г.
2010 год для ОАО Татнефть был успешным и продуктивным. Компания достигла хороших результатов по всем стратегически важным направлениям. Выполнены производственные планы по добыче нефти и газа. Активно велись работы по расширению ресурсной базы и разработке месторождений высоковязкой нефти. За пределами Республики Татарстан в Российской федерации добыт первый миллион тонн нефти. Значительный объем работ выполнен по зарубежным проектам. Стремительными темпами осуществлялось строительство крупнейшего в России Комплекса нефтехимических и нефтеперерабатывающих заводов ТАнеКО в Нижнекамске. Историческим событием стал пуск первой очереди завода с участием Президента России д.А. Медведева. В конце 2010 года получена первая продукция завода. С завершением строительства Комплекс будет производить около 20 видов конкурентоспособных продуктов нефтепереработки: от моторных топлив европейского качества до компонентов сырья для нефтехимии. Уникальность проекта заключается в глубокой переработке тяжелой, высокосернистой нефти - до 96,9%. Укреплению финансового и производственного фундамента для устойчивого развития Компании способствует применение передовых технологий по всем направлениям деятельности. За счет использования современных методов повышения нефтеотдачи пластов в ОАО Татнефть добывается 45% от всего объема нефти. Успешно применяются такие технологии, как бурение скважин малого диаметра, одновременно раздельная эксплуатация двух и более пластов одной скважиной, одновременно-раздельная закачка технологической жидкости одной скважиной в разные пласты и др. Около 95% скважин в ОАО Татнефть строятся с использованием новых эффективных технологий. Стабильный прирост запасов нефти и конденсата обеспечивают геологоразведочные работы с применением современных двух- и трехмерных методов сейсмических исследований. Знаменательными событиями 2010 года в жизни компании стали ввод в эксплуатацию совместного российско-германского предприятия по производству высококачественного стекловолокна П-д Татнефть-Алабуга Стекловолокно и выпуск 100-тысячной шины с цельным металлокордом на нижнекамском заводе шин ЦМК, построенном компанией в 2009 году. Это не только важнейшие с точки зрения долгосрочного развития Компании инвестиционные проекты, но и высокотехнологичные производства с новыми рабочими местами. Ключевым приоритетом деятельности ОАО Татнефть является ресурсосбережение. В 2010 году завершена десятилетняя программа Энергоэффективная экономика, в результате которой на 36% снижено потребление топливно-энергетических ресурсов. Сэкономлено более двух миллионов тонн условного топлива. Экономию топливно-энергетических ресурсов Компания совмещает с мероприятиями, снижающими потребление и других видов ресурсов. Суммарная экономия материальных и природных ресурсов с 2005 года составила более 5,7 млрд рублей. новая программа ресурсосбережения, рассчитанная на период до 2020 года, направлена на дальнейшее снижение потребления всех видов ресурсов и повышение энергоэффективности производства. Значительной экономии ресурсов способствует увеличение межремонтного периода работы скважин. В результате применения инновационных технологий, внедрения современного оборудования и повышения качества ремонтных работ межремонтный период за последние 10 лет увеличен почти в 2 раза и достиг 1 041 сутки. Это лучший показатель среди крупных нефтяных компаний России. Самое серьезное внимание ОАО Татнефть уделяет охране окружающей среды. В 2010 году успешно пройден плановый надзорный аудит интегрированной системы менеджмента промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды на соответствие требованиям международных стандартов ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007.
Большой комплекс мер осуществлен в рамках программ по утилизации попутного нефтяного газа, повышению надежности нефтепромыслового оборудования, переработке отходов производства и др. Как результат, успешная работа компании по охране окружающей среды была отмечена рядом государственных и отраслевых наград. Одна из важнейших задач компании - обеспечение социального благополучия и достойного уровня жизни сотрудников. К наиболее значимым программам социальной поддержки персонала относятся программа улучшения жилищных условий, добровольное медицинское страхование, программа оздоровления работников и их семей в корпоративных здравницах и детских оздоровительных лагерях, негосударственное пенсионное обеспечение. Особое внимание ОАО Татнефть проявляет к молодежи, справедливо считая, что забота о молодом поколении - это самые надежные и эффективные инвестиции. В 2010 году молодежная организация компании отметила десятилетие со дня образования. За этот период создана действенная система по работе с молодыми работниками, способствующая их профессиональному и творческому развитию. Проводятся научно-практические конференции, конкурсы профессионального мастерства, семинары молодых специиалистов, брейн-ринги, творческие фестивали. Созданы все условия для здорового отдыха и занятий спортом. Большое внимание уделяется социальной поддержке молодежи. Более трети жилья, строящегося по программе ипотечного кредитования, от