Состояние и возможности развития физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы в структурных подразделениях ОАО "РЖД"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
рублей
1001-3000 рублей
3001-5000 рублей
5001-10000 рублей
Более 10000 рублей
28.Как Вы оцениваете стоимость услуг спортивных и физкультурно-оздоровительных учреждений с учетом величины Вашего семейного бюджета?
Высокая
Нормальная
Низкая
Затруднились ответить
29.Поддерживает ли руководство Вашей организации занятия физкультурой и спортом?
Да
Скорее поддерживает
Скорее не поддерживает
Нет
Затруднились ответить
30.В какой мере испытываете Вы физическую усталость после рабочей смены?
Очень устаю
Устаю
Не очень устаю
Затруднились ответить
31.В какой мере испытываете Вы нервное напряжение на работе?
Очень большое
Большое
Не очень большое
Затруднились ответить
32.Скажите, пожалуйста, были ли Вы госпитализированы или лечились с отрывом от производства дома (находились на больничном листе) в течение прошлого (2009) г.?
Да
Нет
Затрудняюсь ответить
33.Если да, сколько дней длился больничный период?
До 5 дней
6-10 дней
11-20 дней
21-30 дней
Более 30 дней
34.К каким недомоганиям (болезням) Вы склонны (или страдаете)?
Простудные
Опорно-двигательного аппарата (радикулит и др.)
Сердечно-сосудистые
Желудочно-кишечные
Нервной системы
Эндокринные
Другие легочные
Другие заболевания
36. Как Вы считаете, занятия физкультурой и спортом способствуют укреплению здоровья?
Да, безусловно
Скорее да
Скорее нет
Нет
Затруднились ответить
35.Что, на Ваш взгляд, самое важное в занятиях физической культурой и спортом?
Укрепление здоровья
Сохранение физической формы, фигуры
Поддержание работоспособности
Психологическая разрядка
Продление жизни
Общение с друзьями
Приятное проведение досуга
Удовольствие от физической нагрузки
Другое
Затрудняюсь ответить
37. Что мешает Вам заниматься физкультурой и спортом?
Отсутствие свободно времени
Недостаток денег
Отсутствие спортивной базы
Отсутствие желания, интереса
Отсутствие групп здоровья, секций
Отсутствие возможностей заниматься людям моего возраста
Другое
38. Как Вы оцениваете свое материальное положение?
Хорошее, нет особых затруднений
Неплохое, хотя крупные покупки не по карману
Среднее, на питание и текущие покупки деньги есть, а на поездки в отпуск, на бытовую технику и др. их не хватает
Ниже среднего, денег не всегда хватает на питание, одежду, оплату коммунальных и других необходимых услуг
Очень плохое, живу в крайней нужде
Затрудняюсь ответить
Мы благодарим Вас за участие в исследовании!
Методическое заключение
При составлении анкеты были использованы различные по структуре, функциям, содержанию, форме виды вопросов.
Открытые (11, 13, 17) дают респонденту возможность указать именно тот ответ, который ему кажется наиболее правильным
Закрытые дихотомические (1,3,5,8), альтернативные вопросы (7, 11,12), и закрытые не альтернативные вопросы (7, 8, 15) позволяют быстро изучить факты, однозначно интерпретировать и обработать полученную от респондентов информацию.
Основные вопросы (7,18, 19, 20,21,37,38) - главный инструмент для решения поставленных перед исследованием задач.
Основные вопросы, решающие задачи исследования
Табл.1
Задачи исследования№ вопросов1. Выявить популярные виды спорта 72. Изучить уровень развития и доступность спортивных комплексов, принадлежащих РЖД18, 19, 20,213. Выявить причины, препятствующие занятиям спортом374. Изучить материальное положение сотрудников38
Процент выбора ответа "другое" в вопросах указывает на то, что дополнительно детализировать эти вопросы не требуется.
Также пилотажное исследование показало низкий интерес респондентов к вопросам 11 и 13. Необходимо дать больше времени на обдумывание открытых вопросов и увеличить их мотивацию путем использования во введении анкеты фраз "Ваш голос будет услышан", "Ваше мнение очень важно для изменения условий труда в Компании".
корпоративная политика физкультурный оздоровительный
Библиографический список
1.Организация и нормирование труда. Уч. пособ. под ред. Адамчука В.В.М., 1999. Рофе А.И., Научная организация труда.М., 1998.
2.Иванова С. Корпоративная культура - эффективное средство мотивации сотрудников // Служба персонала. - 2005. - №9.
.Капустин А. Мотивация менеджмент - залог стабильности компании // Управление компанией. - 2003. - №6. - С. 20-24.
.Кириллов Л. Как заставить сотрудника гореть на работе // Управление персоналом. - 2000. - № 6. - с.26-31.
.Кодекс корпоративного управления Сбербанка России - 2006 год.
.Кудаев Т. Тренировка в обеденный перерыв // Континент Сибирь. 2007. - №5.
.Кыласов А. // ИА "Спортком", 2007. [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
.Леонова А.А. Имидж компании как составляющая корпоративной культуры / Государственное управление и социология организаций // Ломоносовские чтения: Студенты. - 2003. - Том №1.
.Либо М. Бизнес-спорт Олимпиада // Extreme. - 2004. - №6.
.Ляшкова Е. Особенности корпоративного отдыха // Cпортивная