Современные системы снабжения и сбыта предприятия "ИП Степанова"
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
?ли анализируемого предприятия.
Анализ ассортимента реализуемых товаров подразделением ИП Степановой, расположенным в г. Ижевске, осуществим на основе Прайс-листа. Представим на рисунке 9 структуру реализованных товаров за 2005-2006 гг.
Рисунок 9 - Структура реализованных товаров за 2005-2006 гг. подразделением ИП Степановой, расположенным в г. Ижевске, %
Таким образом, данные рис. 5 свидетельствуют о преобладании в структуре реализации за 2005-2006 гг. рыбы свежемороженой (более 60 %).
На прочие виды реализованных товаров приходится около 40 %, удельные веса примерно составляют в пределах от 3 % до 8 %.
Представим на рисунке 10 структуру потребителей осуществляющих покупки в подразделении ИП Степановой, расположенном в г. Ижевске в 2006 г.
Рисунок 10 - Структура потребителей осуществляющих покупки в подразделении ИП Степановой, расположенном в г. Ижевске в 2006 г., %
Данные рисунка 10 свидетельствуют, что в структуре реализуемой продукции в розницу преобладают муниципальные предприятия и организации (9 %), а на сбыт физическим лицам приходится 6 %.
В оптовой торговле наибольшая доля сбыта приходится на индивидуальных предпринимателей (57 %), 12 % - на муниципальные предприятия, 16 % - на частные предприятия и организации.
Следует отметить, что сбыт организован как на территории г. Ижевска, так и в близлежащих районах Удмуртии и на территории Пермской области.
Отразим на рисунке 11 территориальную структуру реализации продукции в подразделении ИП Степановой, расположенном в г. Ижевске.
Таким образом, видно, что основная доля рынков сбыта приходится на Пермскую область 43 %, на районы Удмуртии 27 %, а на г. Ижевск 30 %.
Рисунок 11 - Территориальная структура реализации продукции в подразделении ИП Степановой, расположенном в г. Ижевске в 2006 г., %
Следует отметить, что в основном розничная торговля организована на территории г. Ижевска и близлежащих районов. При этом на физических лиц в г. Ижевске и районах приходится соответственно 5 и 1 %, а на муниципальные 6 и 3 %.
Прочая реализация организована в форме оптовой торговли. В ее доле 12 и 14 % приходится на реализацию индивидуальным предпринимателям на территории г. Ижевска и территории Удмуртии и 31 % - на территорию Пермской области.
Муниципальные предприятия осуществляют оптовые закупки в г. Ижевске у ИП Степановой в общем объеме продаваемой продукции в размере 3 %, в районах Удмуртии еще 3 %, а на территории Пермской области 6 %.
Частные предприятия и организации закупают оптом продукцию в г. Ижевска 4 %, на территории Удмуртии и Пермской области - еще по 6 %.
Именно данные факты (реализация в основном вне г. Ижевска) обеспечивает рост издержек обращения.
3.2. Проблемы в снабжении и сбыте предприятия
Основной проблемой в снабжении и сбыте подразделения ИП Степановой, расположенного в г. Ижевске, является рост издержек обращения, связанный с реализацией продукции не по месту расположения предприятия (г. Ижевск).
Отразим на рисунке 12 распределение материальных потоков ИП Степановой при реализации продукции.
- распределительный центр (склад);
- потребители материального потока;
- материальные потоки.
Рисунок 12 Организация материального потока ИП Степановой
Отразим динамику затрат предприятия по реализации продукции.
Таблица 13 Динамика затрат предприятия по снабжению и сбыту за 2005-2006 гг.
Наименование затрат2005 г., тыс. руб.2006 г., тыс. руб.Абсол. изм., тыс. руб.Темп роста, %Покупная стоимость товаров24544155,11701,1169,32Затраты на оплату труда 268600,5332,5224,07Затраты на доставку до склада92222,5130,5241,85Затраты на доставку до потребителей431613182142,23Затраты на содержание помещений12416945136,29Затраты на хранение запасов156,5280123,5178,91Затраты по управлению складом123250,4127,4203,58ВСЕГО3648,56290,52642172,41
Таким образом, можно отметить, что затраты предприятия, связанные с особенностями снабжения и сбыта, в сумме в 2006 г. возросли на 940,9 тыс. руб. или на 78,77 % по сравнению с уровнем 2005 г. К числу данных затрат можно отнести все затраты за исключением стоимости покупных товаров и продукции.
Таким образом, нерациональность системы снабжения и сбыта вызывает у ИП Степановой отток денежных средств на оплату расходов.
4. Выбор и обоснование предложений по
совершенствованию системы снабжения и сбыта
ИП Степановой
4.1. Характеристика предлагаемых решений
Складская сеть, через которую осуществляется распределение материального потока, является значимым элементом логистической системы. Построение этой сети оказывает существенное влияние на издержки, возникающие в процессе доведения товаров до потребителей, а через них и на конечную стоимость реализуемого продукта.
Подразделением ИП Степановой, расположенным в г. Ижевске, на обслуживаемой территории, имеется 6 районов расположения потребителей материального потока.
Поэтому может быть представлено еще два возможных варианта организации распределения: с помощью одного (базовый вариант используемый в настоящее время), двух или шести складов (соответственно, рисунки А, Б и В).
Рассмотрим модель системы материального потока, представленную на рисунке 13.
В настоящее время, как уже было отмечено, подразделение ИП Степановой, расположенное в г. Ижевске, обслуживает охватываемую территорию по варианту А н