Совершенствование организации производства зерна в СПК "Шанс" Саргатского района Омской области

Дипломная работа - Сельское хозяйство

Другие дипломы по предмету Сельское хозяйство



/p>

Выводы и предложения

Деятельностью СПК Шанс является производство продукции растениеводства и животноводства. Хозяйство имеет мясо молочно зерновое производственное направление.

1. Земельные угодья СПК Шанс в 2007 г составляют 6797 га, в 2008 г 6438 га, в 2009 г 6348 га, т.е. за 3 года они сократились на 6,6 %. Земельные угодья СПК Шанс представлены сельскохозяйственными угодьями, которые занимают 99,2 % от общей земельной площади и прочими землями. Сельскохозяйственные угодья хозяйства представлены пашней, сенокосами и пастбищами. Наибольший удельный вес в структуре сельскохозяйственных угодий занимает пашня, она составляет 51,2 % от общей земельной площади. На втором месте сенокосы 37 %, на третьем пастбища 11%. В структуре пашни большую часть занимают зерновые культуры. Под пшеницей занято 39,4 % всей площади пашни, под ячменем 7,7 % под овсом 2,1 %. Площадь пашни в динамике за 3 года сокращается на 403 га. Это произошло за счет передачи земли фермерам в качестве пая. В составе кормовых культур преобладают многолетние травы, площадь посева которых в 2009 г сокращается на 62 га, а площадь посева однолетних трав на 114 га. Аналогично сокращается площадь пашни под паром на 10 га.

2. Среднегодовая стоимость основных средств, в том числе производственных средств основной деятельности, в 2009 г увеличивается на 68,6 % по сравнению с 2007 г. Также происходит увеличение среднегодовой стоимости оборотных средств на 42,8 %. Среднегодовая численность работников в динамике по годам не изменилась, в результате чего увеличилась обеспеченность работников основными производственными фондами на 69,3 %. Фондоондоотдача в 2009 г увеличивается на 38,3 % и одновременно уменьшается обратный ей показатель фондоемкость на 28,6 %. Обеспеченность СПК техникой и оборудованием на 2009 г осталась на уровне 2007 г. За 3 года в хозяйстве приобрели 2 сеялки, 1 сенокосилку и 5 грузоперевозящих автомобиля. Наличие сельскохозяйственных машин не изменилось. Это свидетельствует о том, что вся сельскохозяйственная техника хозяйства уже устарела, а на приобретение новой пока нет средств.

3. За период 2007-2009 гг затраты труда по хозяйству уменьшились на 14,7 %, в том числе в растениеводстве на 15,6 %, в животноводстве на 3,9 %. Уровень использования рабочей силы в 2007 и 2008 гг изменяется, что свидетельствует о том, что работники хозяйства не всегда пользуются отпуском и выходными, а в 2009 г наоборот рабочая сила используется не полностью. Затраты труда на производство 1 ц зерна в растениеводстве увеличиваются за период 2007-2009 гг на 7,3%. Уровень производства валовой продукции на одного работника в 2009 г увеличился на 36,1 тыс. руб по сравнению с 2007 г вследствие увеличения стоимости валовой прдукции в целом по хозяйству. Также увеличивается валовой доход на одного среднегодового работника и в растениеводстве и в животноводстве соответственно на 8,3тыс.руб. и на 10,7 тыс. руб. Увеличивается заработная плата по основному производству на 1107 тыс. руб.

4. За период 2007-2009 гг валовый сбор зерна в СПК Шанс сокращается на 21%, на что повлияло сокращение посевных площадей под зерновыми культурами и снижение урожайности зерновых на 21,2%. Себестоимость 1 ц зерна в 2009г по сравнению с 2007 г увеличивается на 91,5%, а цена реализации сокращается на 52,8%. В результате чего СПК Шанс получило убыток от реализации зерна в размере 244,4 руб. на 1 га посева в 2009 г.

5. За период 2007-2009 гг выручка от раелизации продукции растениеводства сократилась на 15,1%, но несмотря на это выручка в целом по хозяйству увеличилась на 1691 тыс.руб. Полная себестоимость проданной продукции в динамике за 3 года увеличилась на 121%. В результате этого в 2009 г наблюдается резкое снижение прибыли на 85,6% или на 1526 тыс.руб.

Для совершенствования организации зернового производства необходимо провести комплекс мероприятий:

1. Строго соблюдать технологии возделывания зерновых культур, а именно выдерживать сроки посева, норму высева семян, своевременность и качественное выполнение работ.

2. Проводить внесение минеральных удобрений в результате чего увеличится урожайность зерновых культур, а следовательно валовой сбор зерна в целом по хозяйству. В 2010 году СПК Шанс необходимо запланировать внесение суперфосфата, в результате чего дополнительная прибыль с одного гектара составит 278,2 руб.

3. Чаще проводить сортосмену и ввести более урожайный сорт пшеницы Памяти Азиева с более высоким содержанием белка и клейковины. Это позволит увеличить урожайность пшеницы с одного гектара на 5 центнеров, а валовой сбор на 6400 центнеров. В результате этого выручка от реализации увеличится на 547,2 тыс. руб.

4. Усилить контроль за соблюдением агротехнических норм возделывания зерновых культур, повысить качество на весеннее - полевых и уборочных работах.

5. Постоянно повышать уровень знаний работников, т.е. работники должны иметь специальную подготовку и образование при работе на тех или иных машинах и механизмах.

6. Ввести круговой метод уборки урожая, что позволит сократить затраты времени и горючего на холостые повороты.

7. Согласно полученного оптимального плана посевов зерновых культур необходимо разработать новые севообороты и соотношение площадей зерновых культур. Можно предложить следующие виды севооборотов:

Севооборот № 1:

а) пар - 390 га

б) пшеница - 390 га

в) овес - 390 га

г) пшеница 427.9 га

д) ячмень - 392.1 га

Севооборот № 2:

а) пар - 390 га

б) овес - 390 га

в) пшеница 817,9 га

г) ячмень - 392,1 г