Совершенствование закупки и реализации сельскохозяйственной продукции
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
5Картофель--Рыбные изделия1360,4Овощи8132,78132,6Ягодная продукция8953,18952,94851,2Газ. напитки9193,28522,89062,4Чистая вода1850,61850,64251,1Зерно4751,64751,535179,1Всего реализовано продукции290671003076710038400100
Как видно из таблицы 5, самый большой удельный вес в структуре товарной продукции занимает масло сливочное.
Рассмотрим на примере удельный вес специализации по основным отдельным видам продукции: молочная продукция и мясная продукции.
Для полной характеристики хозяйственной специализации используют в качестве ее показателя коэффициенты специализации:
Кс=100/(Ув(2n-1)), где
Кс - коэффициент специализации; Ув - удельный вес отдельных отраслей в объеме товарной продукции; n - порядковый номер отдельных отраслей по удельному весу каждого вида продукции.
:
Кс=
:
Кс=
:,
Кс=
В среднем за 3 года коэффициент специализации среднее, это говорит о том, что специализация в СПК ТЗЦ "Амма" углубленное.
Для хозяйственной деятельности предприятия определяющее значение имеют производственные основные фонды сельскохозяйственного назначения.
Основные фонды хозяйства в зависимости от назначения принято подразделять на три группы: производственные основные фонды сельскохозяйственного назначении, производственные основные фонды несельскохозяйственного назначения и не производственные основные фонды.
Следовательно, по теории анализа хозяйственной деятельности, более полное использование основных средств можно рассматривать, как уменьшение производства сельскохозяйственных продукций. Уменьшение повлияло передача основных фондов ГУП ФАПК "Туймаада", эти основные фонды работают в полной мощности за счет аренды.
Обеспеченность трудовыми ресурсами
К трудовым ресурсам относятся та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Основными задачами анализа являются:
-изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
-определение и изучение показателей текучести кадров;
-выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
Предметом и целью деятельности СПК ТЗЦ "Амма" является содействие наиболее полному удовлетворению потребностей народного хозяйства в продуктах сельскохозяйственной продукции, а также более полного эффективного использования местных и трудовых ресурсов.
В указанных выше целях СПК ТЗЦ "Амма" осуществляет:
1.Закуп сельхозпродукции;
2.Производство и реализацию продуктов;
.Организация и строительство нового пищеперерабатывающего комплекса по производству цельномолочной и кисломолочной продукции, линии розлива воды.
СПК ТЗЦ "Амма" имеет следующие материальные базы:
1.Молокозавод с мощностью 3 тонны в смену;
2.Убойный пункт с мощностью 80 голов в смену;
.Подземный холодильник с емкостью 200 т единовременного хранения.
.Маслоцех с мощностью 2 т в смену;
.Торговый магазин в с.Амга "Эт-уут";
.Транспортные средства.
Таблица 6
200520062007Численность работников, чел8698105
Рис 2. Численность работников
Изменения численности работников в основном зависит от сезонного характера. Основной специализацией является производство молока. Сезон большого молока это летние месяцы.
Таблица 7 Штатное расписание руководящих работников, специалистов и работников СПК ТЗЦ "Амма" за 2007 год
№ДолжностьОбразованиеШт. Ед.разртарифдоплатыИтого начисленоИтого за годкоэфставкаВысл.Труд.дис.1Директор высшее1157,36331299313273159276Административно-хозяйственная часть2Инспектор О.К.высшее1103,9917955389025,51083063Завед. хозяйствомСр.спец.1103,9917955389025,51083064Гл.инженер-механикВысшее1125,1229568910426,51251185Электрик-наладчикСр.спец.193,5316855068718,51046226Тех.работник131,697602286128735367Охранник141,918602586408768968Охранник141,918602586408768969Охранник141,9186025864087689610Рабочий131,69760228612873536Итого:911670350181949983388Отдел заготовки и переработки11Зам. по заготовкевысшее1135,7625927771125713508412Зав.уб.цехом, ледн.193,531588476844610135213Охранник уб.цеха141,9186025864087689614Охранник ледника141,91860258640876896Итого:45900176932519390228Бухгалтерия15Гл. бухгалтерВысшее1146,5129308791220414644816Гл. экономистВысшее1125,1229568810425,512510617Вед.бухг. по заготовкеВысшее1114,512030609968411620818Бухгалтер по реализацииВысшее1103,9917954498936,510723819Бухгалтер по сбытуВысшее1103,9917954498936,510723820Бухгалтер по налогамВысшее1103,9917954498936,510723821Кассир-бухгалтерСр.спец.193,5316854218633,5106602Итого:714325394467756,5813078Отдел торговли и сбыта22Зам. по сбыту и реал.высшее1135,7625927771125713508423Ст.менедж. по торговливысшее1114,512030609968411620824Зав. Фирм. Маг., прод.высшее193,531588476844610135225продавецСр.спец.272,76140442179319517226Рабочий фирм. маг.252,1697229267228066427Продавец рынкаСр.спец.183,12140442179319517228Продавец маг. авт/зап.Ср.спец.283,12140442179319517229Рабочий-охранник331,69760228612873536Итого:1312154364566030792360
Организационно-управленческая структура хозяйства
Управление предп