Совершенствование деятельности по оптовой торговле
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ого товарооборота2007 гОтклонение от планапланфактическисумма
Уд. вес, %суммаУд. вес, %сумма%Чай №1 для похудения Жуйдэмэн80800016,9674710723,6311906-7,54Чай Жуйдэмэн (2+1)2367804,972024046,40-11906-14,52Капсулы для похудения4450009,3436015911,3956554-19,07Андрогерон Жуйдэмэн2135004,482143106,78208360,38Маска для лица Фемодея4911210,3357181,13-8930-27,27Маска для глаз Фемодея8950018,78546481,73-26715-38,94Очищающий чай Лэй Дэ83920017,6173817823,34-23812-12,04Капсулы для похудения Лэй Дэ4557919,5739785012,58-16506-12,71Таблетки МиниФэт2307604,842536718,02438869,93Капсулы ДЕТОКС с алоэ-САМИН1500003,151583465,01141095,56итого351764310031623911005942210,1
Из данных таблицы видно, что удалось выполнить и перевыпонить план по продаже по таблеток МиниФэт - 9,93% и капсул ДЕТОКС с алоэ-САМИН, выполнен план по товару Андрогерон Жуйдэмэн - 0,37%, по остальным группам товаров план не выполнен. Разумеется, что кардинальный план изменения структуры продаж не мог оправдать себя за столь короткий срок без определенных мер, направленных на изменение структуры продаж. Такими мерами могли бы стать следующие: введение скидок на определенные группы товаров. При этом, чтобы не потерять часть прибыли можно было бы применить систему товар в нагрузку: при покупке товара пользующегося средним и малым спросом ввести систему два по цене одного или при заказе 5 единиц, 6 бесплатно. Даже проведение одной такой разовой акции могло бы существенно изменить структуру продаж товара. Но руководство предприятия не захотело идти по данному пути. Результат традиционного пути был проанализирован выше.
В результате нерационально принятой структуры товарооборота, план товарооборота был перевыполнен по всем наименованиям в сумме только на 10,1 %. При лучшей структуре товарооборота процент перевыполнения плана в общей сумме удалось бы повысить.
По сравнению с деятельностью в 2006 г. в 2007 г. все же удалось увеличить объем продаж на 1,92 %.
Проведем анализ выполнения валового товарооборота в сопоставимых ценах (таблица 8).
Таблица 8
Выполнение плана валового товарооборота в 2007 г в сопоставимых ценах
Состав валового товарооборота2007 гОтклонение от планапланфактическисумма
Уд. вес,%суммаУд. вес,%сумма%Чай №1 для похудения Жуйдэмэн370833,316,96679188,223,63308354,983,15Чай Жуйдэмэн (2+1)177916,74,97184003,66,406086,93,42Капсулы для похудения40926,679,34327417,311,39286490,6700,01Андрогерон Жуйдэмэн74583,334,48194827,36,78120244161,22Маска для лица Фемодея699333,310,332470,911,13-666862-95,36
Продолжение таблицы 8
Маска для глаз Фемодея379825,818,78496801,73-330146-86,92Очищающий чай Лэй Дэ19230017,61671070,923,34478770,9248,97Капсулы для похудения Лэй Дэ1250009,57361681,812,58236681,8189,35Таблетки МиниФэт29313694,842306108,02-2700759-92,13Капсулы ДЕТОКС с алоэ-САМИН370833,33,15143950,95,01-226882-61,18итого53629211002874900,9100-2488020-46,39
Из анализа выполнения плана в сопоставимых ценах видно, что план не выполнен на 46, 39 %. Это говорит о том, что объем продаж в натуральном выражении снизился, и рост товарооборота в действующих ценах произошел только за счет повышения цен.
Анализ выполнения плана в сопоставимых ценах показал, что фактически деятельность предприятия не эффективна и требует усовершенствования в направлении увеличения товарооборота и оптимизации его структуры по товарным группам. Оптимизация структуры товарооборота по товарным группам может привести к увеличению товарооборота не только в действующих, но и в сопоставимых ценах.
2.3 Анализ издержек обращения предприятия ООО Во Мэй
По своему характеру эти затраты подразделяются на два основных вида текущие и долговременные. Текущие затраты торгового предприятия представлены в основном его издержками обращения. Под издержками обращения понимаются выраженные в денежной форме затраты трудовых, материальных и финансовых ресурсов на осуществление торгово-производственной деятельности предприятия.
Издержки обращения характеризуются следующими основными показателями:
1) абсолютной суммой издержек обращения;
2) уровнем издержкоемкости торговой деятельности;
3) уровнем издержкоотдачи;
4) уровнем рентабельности издержек обращения;
Критерием экономичности текущих затрат торгового предприятия выступает минимизация уровня издержкоемкости его торговой деятельности. Низкий уровень издержкоемкости позволяет торговому предприятию получать определенные конкурентные преимущества. Но издержки не должны влиять на необходимое качество обслуживания. Поэтому основной целью управления издержками обращения на торговом предприятии является оптимизация их суммы и уровня, обеспечивающая достижение предусмотренных объемов товарооборота и прибыли.
На первой стадии анализа издержек обращения рассматриваются динамика общей суммы и уровней издержек обращения в предплановом периоде, определяются темпы изменения этих показателей, рассчитываются показатели абсолютной и относительной экономии издержек обращения или их перерасхода по отношению к предшествующему периоду. Абсолютное отклонение издержек представляет собой разницу между фактической и плановой их суммой. Относительное отклонение издержек обращения рассчитывается по формуле:
Эио=РФ*(Уип-Уиф)/100;
Пио=РФ*(Уиф-Уип)/100
Где Эио сумма относительной экономии издержек обращения на
предприятии (если фактический уровень издержкоемкости ниже планового); Пио сумма относительного перерасхода издержек обращения на
предприятии (если если фактический уровень издержкоемкости выше планового); Рф фактический объем реализации; Уип плановый уровень издержкоемкости; Уиф фактический уровень издержкоемкости в рассматриваемом периоде.
Анализ структуры и динамики изд