Совершенствование деятельности по оптовой торговле

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

±., что составляет -42,24 % от показателей 2005 г. Пассивы предприятия, такие как кредиторская задолженность снижаются за период 31.12.2005 г.- 31.12.2006 г. величина кредиторской задолженности снизилась на 10,38%. Зато растет и убыток предприятия: за период с 31.12.2005 г.- 31.12.2006 г. рост убытка составил 1277946 или 179,61%. Это говорит о том, что предприятие ведет свою деятельность не очень успешно.

В структуре реализуемой продукции тоже произошли изменения (табл. 4).

 

Таблица 4

Состав реализации продукции 2005-2007 гг.

Наименование товарных групп2005 г.2006 г.2007 г.Абс., руб.Уд. вес,%Абс., руб.Уд.

вес,%Абс., руб.Уд.

вес,%Чай №1 для похудения Жуйдэмэн696 50623,173520123,6974710723,63Чай Жуйдэмэн (2+1)181 5686,022143106,912024046,40Капсулы для похудения2500288,293036059,7836015911,39Андрогерон Жуйдэмэн37504212,441934746,242143106,78Маска для лица Фемодея803662,67446481,44357181,13Маска для глаз Фемодея565441,88813632,62546481,73Очищающий чай Лэй Дэ79473226,3676199024,5673817823,34Капсулы для похудения Лэй Дэ33505211,1141435613,3539785012,58Таблетки МиниФэт1673805,552097856,762536718,02Капсулы ДЕТОКС с алоэ-САМИН778902,581442374,651583465,01итого 3 0151081003 102 9691003 162 391100

Рис. 8 Динамика продаж по товарным группам

 

В структуре реализованной продукции в 2005 г., в 2006 г. и в 2007 г. основное место занимал Очищающий чай Лэй Дэ соответственно 26,36 %, 24,56% и 23,34 %, в 2007 г. доля Лэй Дэ упала в связи с тем, что удачно проведенная рекламная кампания капсул для похудения Лэй Дэ и капсул ДЕТОКС с алоэ-САМИН существенно повысила долю продаж данных товаров с 11,11 % до 12,58% и с 2,58% до 5,01 % соответственно для каждого наименования. Также немного отстает от показателей чая Лэй Дэ чай №1 для похудения Жуйдэмэн: 23,1% - в 2005 г., 23,69% - в 2006 г. и 23,63% в 2007 г. Как видно из таблицы 2.3. и рисунка 2.2. продажа этого чая в основном стабильна по годам, но в 2007 г. удельный вес продаж в общем объеме снизился на 0,03%.

 

2.2 Анализ динамики и структуры товарооборота предприятия

ООО Во Мэй

 

Развитие товарооборота определяет широту и глубину проникновения предприятия на потребительский рынок и его конкурентную позицию на этом рынке, общие возможности и темпы экономического развития предприятия в стратегической перспективе. Показатели товарооборота имеют высокую степень связи с другими важнейшими показателями деятельности торгового предприятия. В системе этих связей наибольшую роль играют следующие их формы:

1) внутренняя связь отдельных показателей товарооборота;

2) связь товарооборота с показателями объема ресурсного потенциала и эффективности его использования;

3) связь товарооборота с суммой и уровнем важнейших финансовых показателей.

Связь товарооборота с показателями объема ресурсного потенциала и эффективности его использования рассматривается обычно в разрезе отдельных видов используемых ресурсов. В таблице 5 представлены данные за 2006-2007 гг. для анализа товарооборота.

 

Таблица 5

Данные о движении товаров на предприятии ООО Во Мэй на 2006-2007 гг.

20062007Абсолютный приростТемпы роста, +%Остаток, руб.1356081138359127510+2,03Закупки, руб.539 764169 395-370369-68,62Продажи, руб.676138212193-463945-68,62Доходы, руб.18537887355-98023-52,88Выбытие, руб.21 49524 2892794+13

Из таблицы 5 видно, что предприятие испытывает сложности
со сбытом, объемы продаж падают, соответственно сокращаются закупки и
доход. Товарные запасы на складе не только не уменьшились, но даже немного увеличились. Связано это с тем, что предприятие проводило политику расширения ассортимента и закупало больше товаров различного вида.

 

Таблица 6

Анализ связи товарооборота с технико-экономическими показателями

Показатели20062007Объем реализации в определенном периоде, руб.676138212193Поступление товаров в определенном периоде, руб.539 764169 395Сумма запасов на начало периода, руб.1 3560811 383591Сумма запасов на конец периода руб.1 3835911 229149Выбытие товаров в связи с естественной убылью, руб.21 49524 289Среднесписочная численность1617Средняя производительность труда, руб.36 54812125Средняя стоимость основных фондов в периоде, руб.70006900Фондоотдача в определенном периоде,%1,043,25Сумма валового дохода от реализации продукции, руб.185 37887355Уровень валового дохода от реализации товаров,28Сумма издержек обращения в определенном периоде, руб.161 980153504Уровень издержек обращения в определенном периоде,72Сумма налогов выплаченная предприятием в определенном периоде, руб.73 20950225Налогоемкость товарооборота,24Сумма прибыли от реализации товаров, руб. -49 811-116374Уровень рентабельности товарооборота,%-7,37-54,84

Проанализируем динамику выполнения плана товарооборота предприятия в 2006 гг. на основании данных таблицы Приложения 3.

Из данной таблицы видно, что предприятие планировало валовый товарооборот по товарным группам так, чтобы выровнять структуру товарооборота по товарным группам для увеличения оборачиваемости запасов товара по не пользующимся постоянным спросом товарам, имеющим в структуре оборота наименьший удельный вес и уменьшило удельный вес в структуре товарооборота по товарным группам, пользующихся наибольшим спросом. Так, удельный вес Чая №1 для похудения Жуйдэмэн должен был занять в структуре 16,96 %, а объем продаж маски для лица должен был занять в структуре товарооборота 10, 31 % вместо занимаемых 1,44 % в 2006 г. Но в результате деятельности предприятия, структура товарооборота практически не изменилась, мало того, отклонение от выполнения плана по некоторым товарным группам имело отрицательное значение. Данные об отклонениях от плана представлены в таблице 7

 

Таблица 7

Выполнение плана валового товарооборота в 2007 г в действующих ценах

Состав валов