Службы управления персоналом

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

u>: структура СУП. В работе все время упоминается понятие “служба управления персонала”. Однако, это не однородное подразделение. Типовая схема организации структуры службы УП включает:

  1. Сектор изучения кадровых проблем и планирования развития персонала.
  2. Бюро оценки персонала и работы с резервом.
  3. Сектор подготовки и повышение квалификации специалистов и руководителей.
  4. Сектор профессионального отбора и профессиональной ориентации.
  5. Сектор обучения рабочих кадров.
  6. Сектор организации труда, разработка системы стимулирования производительности и контроля за условиями труда.
  7. Сектор социальных программ, льгот.
  8. Группа контроля за соблюдением норм трудового права; взаимодействием с представителями работников.
  9. Центральная картотека.

В зависимости от размеров организации состав подразделений службы управления персоналом будет меняться: в небольших организациях одно подразделение может выполнять функции нескольких секторов, а в крупных, функции каждого сектора, как правило, выполняет отдельное подразделение.

 

 

 

3. Заключение.

 

В качестве заключения мне бы хотелось привести слова Михаила Додонова, Начальника Управления по работе с кадрами банка “Менотеп”, который на вопрос, сколько стоит создание современной службы УП и нужно ли это организации, ответил:”Если вкладывать в людей, то это экономия площадей меньше людей на больший объем работы. Это и экономия ресурсов, потому что ты вкладываешь не конкретно в зарплату человека, а в атмосферу, которая его окружает. Меньше денег надо вкладывать в зарплату в принципе, потому что коллектив стабильный и обновляется нечасто. Если моральный климат хороший, то и у людей эффективность работы повышается. Им хорошо, им нравится развивать этот бизнес, эту компанию. То есть это приносит такое количество плюсов…”.

Этими плюсами и пытаются воспользоваться все больше российских компаний.

 

Список литературы:

 

  1. КоммерсантЪ. 1995. от 30 мая.
  2. Мескон М.Х., Альберт М., Хэдоут Ф. Основы менеджмента. М.: Дело Лдт, 1995.
  3. Краснова В. Менеджмент тема номер один. /КоммерсантЪ. 1995. - №10.
  4. Краснова В., Киселева Е. Дирекция по “уходу” за персоналом. /КоммерсантЪ. 1995. - №20.
  5. Маусов Н. Менеджмент персонала ключевое звено внутрифирменного управления. /Проблемы теории и практики управления. 1995. - №6.
  6. Герберт А. Саймон, Дональд У. Смитсбург. Менеджмент в организации. М.: Экономика, 1995.
  7. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М.: Акалис,1996.
  8. Менеджмент организации. М.: Инфра, 1995.
  9. Искусство управления персонала ключевое звено организации или древо строгих нормативов? - /Деловой экспресс. 1997. - №11.
  10. Искусство управления персоналом. - /Деловой экспресс. 1997. - №25.