Система управления на предприятии "Алгоритм"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ации, касающимися деятельности отдела маркетинга и инноваций, развития организации в целом.
.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности отдела, а также организации в целом.
.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех подразделений, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
.5. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных прав и обязанностей и вносить предложения по их устранению;
.6. Давать подчиненным ему сотрудникам поручения и задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
.7. Вносить на рассмотрение директора организации представления о назначении, перемещении, увольнении работников отдела маркетинга, предложения об их поощрении ли наложении на них взысканий.
.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
.9. Вступать во взаимоотношения со сторонними учреждениями и организациями для решения оперативных вопросов, входящих в компетенцию руководителя отдела по работе с персоналом.
.10. Представлять интересы организации в сторонних учреждениях и организациях по вопросам, относящимся к его функциональным обязанностям.
V. Ответственность
Руководитель отдела маркетинга и инноваций несет ответственность:
.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.
.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.
.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора организации.
Заключение
Любая организация системы управления требует особого внимания, так как от ее слаженности и маневренности функционирования зависит конечный результат деятельности предприятия. Поэтому только научный подход к формированию структуры управления и постоянное ее совершенствование позволят создать эффективное предприятие. Это не только поможет сделать прибыльным одно предприятие, но и послужит отправной точкой для повышения эффективности аналогичных организаций.
Главная цель коммерческого предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
В первой главе данной работы был показан механизм исследования и проектирования организационных структур управления предприятия и его значение в современных условиях хозяйствования. Рассмотрены основные теоретические методы исследования организационной системы управления предприятия, раскрыты основные понятия и принципы построения оргструктуры управления.
В главе второй, занимающей большую часть работы, было обследовано действующее предприятие и его организационная структура управления, цели и задачи одного из подразделений. В ходе работы было установлено реальное положение дел на предприятии.
В третьей главе были предложены рекомендации, позволяющие оптимизировать организационную деятельность рассматриваемого предприятия.
Таким образом, цель курсовой работы достигнута.
Список литературы
1. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
. Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М.: ДеКА, 2010.
. Менеджмент: под общей редакцией проф. М.П. Переверзева, Москва ИНФРА-М 2007
. Мишин В.М. Исследование систем управления. - М.: 2009.
. Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебник для вузов. - М.: Издательство Экзамен, 2008.
7. Петрунин Ю.Ю., Борисов В.К. Этика бизнеса. - М.: Дело, 2005.
8. Словарь-справочник менеджера. /Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА, 2006.
. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие, 2007.
.
.