Система планирования и анализа технико-экономических показателей в условиях предприятий жилищнотАУкомм...

Дипломная работа - Разное

Другие дипломы по предмету Разное



яет глубоко разобраться в положении дел на предприятии, сделать обоснованные выводы и предложить конструктивные мероприятия по повышению эффективности производства. В некоторых случаях в МУП ЖКХ-Раменки проводят тематический(целевой) анализ, который касается одного участка работы. Например, периодически возникает необходимость в углубленном анализе качества обслуживания потребителей, технического уровня предприятия, состояние внутреннего хозрасчёта.

В МУП ЖКХ-Раменки до тематического анализа, до начала его проведения, составляют специальный план с перечнем подлежащих изучению вопросов, сроками проведения анализа и распределением работы между привлекаемыми к анализу работников.

Основными источниками информации в МУП ЖКХ-Раменки, используется при анализе хозяйственной деятельности, является плановые показатели, материалы по социальному развитию коллектива, данные бухгалтерской и статистической отчётности, акты обследований и ревизий, личные наблюдения работников МУП ЖКХ-Раменки. Увеличения выпуска продукции МУП ЖКХ-Раменки позволяет улучшить обслуживание населения благодаря полному использованию имеющих мощностей. Основные задачи анализа выполнения производственной программы МУП ЖКХ-Раменки:

- проверка выполнения плана по объёму продукции и выявление причин отклонения фактических результатов от плана;

- выявление качества продукции и степени обслуживания населения;

- разработка конкретных мероприятий по дальнейшему росту производства, повышение уровня и качества коммунального обслуживания потребителей.

Объёме продукции в МУП ЖКХ-Раменки учитываются в натуральных и денежных измерителях. Натуральные измерители наиболее точно отражают фактический объём продукции, в связи с чем они отвечают требованиям сопоставимости отчётных и плановых показателей за различные периоды времени. При анализе важно установить успешность работы отдельных подразделений предприятия МУП ЖКХ-Раменки.

Каждая подотрасль коммунального хозяйства имеет свои, характерные для неё показатели, отражающие выполнение производственной программы, различную методику их учёта и анализа.

Основными потребителями услуг являются:

- население;

- Администрация сельского округа;

- Егорьевское управление культуры;

- ФГУП Почта России;

- Сбербанк № 2692;

- магазин Раменский;

- ООО Атамур;

- СУ-2 сварочно монтажный узел.

Водопроводное хозяйство

На водопроводном хозяйстве МУП ЖКХ-Раменки оперативный учёт ведется по количеству воды, поднятой насосами станциями первого подъёма и поданной в сеть. Для этой цели на насосной станции имеется технический журнал, в который ежедневно записывается количество поданной в сеть воды на основе показаний водомеров. Источником водоснабжения МУП ЖКХ-Раменки служат подземные воды.

Учёт отпущенной потребителям воды ведётся, как правило, за каждый месяц, а в дальнейшим с нарастающим итогом. Количество отпущенной фактически воды потребителям определяется по предъявленным счетам и по нормам расхода воды, установленным для различных категорий потребителей.

На основании данных об отпуске воды ведётся, неучтённый расход воды и утечка.

Показатели характеризующие качество работы водопровода МУП ЖКХ-Раменки:

а) соблюдение стандарта качества подаваемой сеть воды;

б) бесперебойность водоснабжения всех потребителей, особенно в периоды поливов огородных участков;

в) состояние водоразборных колонок и регулярность их работы, особенно зимой.

Таблица 1 - Показатели производственной программы водоснабжения

НаименованиеЕд.

изм.2005 г.2006 г.План

2007 г.Абс. отклон.Относит. отклон.Отклонение плана на 2007г. от данных 2006г.Поднято воды

м114590116890108560+2300102-8330Подано в сетьм114590116890108560+2300102

-8330Реализовано водым105460106430106430+970101-Утечка и неучтённые расходым

9130

104602130

+1330

115-8330% к воде поданной в сеть9198---

Из таблицы видно, что абсолютное отклонение поднятой воды по сравнению с 2005 годом составило + 2300 м или 2%. Утечка и неучтённые расходы увеличились на 15 % по сравнению с 2005 годом. Это отрицательный фактор. Аварийной бригаде надо принять меры по устранению аварий на водопроводе. Из показателей производственной программы видим, что 2007 г. планируется уменьшение поднятой воды на 8330 м3. Предприятие создаёт план мероприятие по устранению утечек и неучтённого расхода в водопроводе.

Таблица 2 - Структура потребителей воды

№ п/пНаименованиеЕд. изм.2005г.Уде

ль

ный вес, 06г.Уде

льный вес, %План

2007г.Уде

ль

ный вес, %Относ.

откло

нениеАбс. откло

нениеОтклонение плана на 2007г. от данных 2006г.1Реализация воды:

- население

- бюджетные организации

- прочие потребители

м

м

м

м

105460

85690

16960

2810

100

81

16

3

106430

85690

16960

3780

100

80

16

4

106430

85690

16960

3780

100

80

16

4

+ 970

-

-

+ 970

101

-

-

101

-

-

-

-

Из структуры потребителей таблицы 2 видим, что основную часть занимает население, порядка 80 %. 1/5 часть состоит из бюджетных организаций. Движение по изменению объёмам за эти года по этим потреб