Салон красоты "Нефертити"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
? не обязателен, но желателенопрятныая внешность, аккуратность, умение общаться и держать себя в руках, ответственность-80001Рабртник салярияне моложе 20, образование среднеспец., опыт не обязателен, но желателен, девушкиумение общаться, ответственность-35001Уборщицане моложе 25, женщинаответственность, честность-20001Прачкаженщина, не моложе 27.ответственность, честность10.Стратегия финансирования
Примерный баланс доходов и расходов предприятия.
Показатели2009 годIIIIIIIVОбъем реализации1300000100000011000001700000ЦенаВыручка1300000100000010000001700000Затраты в том числе:166850237001570018700постоянные148850117001170011700переменные180001200040007000Балансовая прибыль11331509763009843001681300Налог на прибыль271956234312236232403512Чистая прибыль1405106121061212205322084812
11.Риски проекта и страхование
Рассмотрим основные возможности рисков:
Риск отсутствия клиентуры.
Его вероятность невелика, однако чтобы еще больше уменьшить ее, следует провести маркетинговые исследования рынка с целью выявления потребности в услуге, подготовку к работе вести только после получения результатов исследования рынка.
Риск неплатежеспособности клиентов.
Вероятность этого риска оценить очень сложно, и это надо делать в ходе маркетингового исследования. Страховку от этого риска может обеспечить активный маркетинг, то есть расширение круга возможных клиентов.
Риск не поставки услуги.
Частичную защиту от этого риска дает организация постоянного контроля за деятельностью салона и оценка угрожающих внешних и внутренних отрицательных факторов.
Опасности, которые могут повлиять на работу предприятия и возможности противодействия им.
Положительные факторыОтрицательные факторы1. бесперебойность работы салона1. забастовка рабочих2. приобретение новых посетителей2. перебойность работы салона3. посетители удовлетворены качеством оказанной услуги 3. неудовлетворенность посетителей качеством предоставляемой услуги 4. дорожание электроэнергии
Способы уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных факторов.
наладить контакты с посетителями;
постоянно контролировать настроение рабочих;
свести к минимуму вероятность забастовок;
постоянный поиск новых клиентов;
постоянный контроль за качеством предоставляемой услуги; действовать по обстоятельствам
сбыт конкурент маркетинговый коммерческий риск