Рынок и его функции
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
я факторинговой деятельности. Необходимо определить основополагающие правила для деятельности новых участников рыночных отношений.
Для расширения кредитования населения в настоящее время создаются финансовые компании, функционирующие при предприятиях торговли на основе взаимосвязанных схем движения товарных и денежных потоков.
В основном организуется кредитование потребностей физических лиц по приобретению товаров длительного пользования. Благодаря созданию финансовой компании все участники схемы связанного кредитования получают преимущества.
Сами финансовые компании, предлагая разнообразные схемы связанного кредитования, привлекают значительное число дополнительных клиентов (как покупателей, так и продавцов), расширяют свои рынки и получают конкурентные преимущества.
Создание банковской системы рыночного типа вызвало необходимость институциональной и функциональной перестройки, формирования принципиально новой денежно-кредитной политики и финансовых отношений между субъектами рынка.
За десятилетие произошли основополагающие изменения в отечественном банковском секторе: была сформирована двухуровневая банковская система, включающая Центральный банк РФ, широкую сеть коммерческих банков (с их филиалами и отделениями) и другие кредитные организации, в том числе филиалы и представительства иностранных банков.
В течение всего периода радикальных реформ практически не выполнялась основная функция трансформация сбережений в инвестиции; существовал отрыв от реальной экономики, вызванный базовыми деформациями хозяйственной системы; сохранились крайне ограниченные масштабы краткосрочных кредитов и фактически отсутствовали долгосрочные кредиты реальному сектору экономики; длительное время наибольший объем в банковских активах занимали вложения в государственные ценные бумаги и иностранную валюту. Необходимость формирования рациональной экономической структуры требует продолжения преобразований.
Они должны быть направлены на укрепление институционального фундамента, поддержку приоритетных производств и систем жизнеобеспечения населения, развитие финансовой сферы, широкое внедрение современных управленческих и информационных технологий в банковские, страховые, инвестиционные и другие структуры. При этом важно закрепить наметившиеся положительные тенденции путем концентрации ресурсов и избирательной поддержки государством структурных изменений.
Еще одним фактором, препятствующим вложениям кредитных организаций в производство, является высокий уровень риска из-за недостаточных темпов структурных преобразований в экономике.
Банковскую реструктуризацию нельзя рассматривать как отдельно взятое явление, поскольку ее деятельность тесно связана с теми условиями, которые задает состояние реального сектора экономики.
Отличительной чертой развитой рыночной экономики является наличие сектора профессиональных услуг по экономике и управлению, оказываемых предприятиям независимыми консультационными, аудиторскими и тренинговыми (образовательными) фирмами. Так, в США в этой отрасли занято 700 тыс. человек. В России по данным Ассоциации консультантов по экономике и управлению действуют более двух тысяч подобных фирм, в которых работают несколько десятков тысяч человек, и некоторое число специалистов консультируют на индивидуальной основе.
Оказание профессиональных услуг происходит не путем разовых консультаций, а преимущественной форме консультационных (консалтинговых) проектов, включающих следующие этапы: 1) диагностика, 2) разработка решений, 3) реализация решений, 4) оценка результатов. Субъектами, осуществляющими консультационные услуги, являются специальные фирмы и реже индивидуальные консультанты.
Таким образом, обыденное для отечественного менталитета восприятие понятия консультант как лица, время от времени занимающегося дачей советов или экспертных оценок в дополнение к своей основной профессиональной деятельности, является неверным для развитой рыночной экономики и объясняется незначительным (до недавнего времени) уровнем развития вышеописанной сферы услуг в России.
Консультирование по управлению (менеджмент-консалтинг) - это наиболее широкая форма профессиональных услуг, так как она имеет своим объектом управление, а управление, в свою очередь, охватывает все сферы бизнеса.
В соответствии с определением, данным Европейской федерацией ассоциаций консультантов по экономике и управлению (ФЕАКО) менеджмент-консалтинг заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определения и оценку проблем и/или возможностей, рекомендации соответствующих мер и помощи в их реализации.
Выделяют восемь основных разновидностей услуг, входящих в менеджмент-консалтинг:
1) стратегические вопросы развития: разработка и планирование общей стратегии развития, прогнозирование, организация филиалов, отделений и новых фирм, изменение формы собственности или состава собственников, приобретение имущества, акций или паев, совершенствование организационной структуры;
2) финансовые вопросы: финансовое планирование и контроль, налоги, бухгалтерский учет, размещение на рынке акций или паев, кредит, страхование, оценка стоимости предприятий или имущества;
3) управление кадрами: подбор сотрудников, контроль качества кадрового состава, система оплаты труда, повышение квалификации и обучение к