Аудит организации-банкрота
Информация - Бухгалтерский учет и аудит
Другие материалы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
?е финансовое положение организации.
На стадии процедуры финансового оздоровления аудитор должен определить рациональность и оптимальность мероприятий, включенных в план финансового оздоровления, а также подтвердить соответствие совершаемых операций по выводу организации из кризисной ситуации.
На стадии процедуры внешнего управления аудитором должна быть подтверждена обоснованность, рациональность, оптимальность и соответствие законодательству РФ плана мероприятий внешнего управления. В план внешнего управления включены мероприятия восстановления платежеспособности: перепрофилирование производства, закрытие нерентабельных производств, взыскание дебиторской задолженности, продажа части имущества должника.
На стадии конкурсного производства аудитором подтверждается достоверность данных ликвидационного баланса и соответствие порядка оформления и отражения совершаемых операций, связанных с его формированием, законодательству РФ.
Но в системе антикризисного управления ряд процедур определяют как функции аудита кризисного предприятия.
Дано определение аудита кризисного предприятия: это системный процесс накапливания и обработки информации с помощью специальных методов для оценки причин возникновения, природы и глубины кризиса предприятия, разработки антикризисной программы, контроля и оценки эффективности ее выполнения.
Цель аудита
К функциям аудита кризисного состояния относят: диагностика кризисной ситуации, подготовка программы выхода предприятий из кризиса, контроль выполнения антикризисных мероприятий, оценка эффективности реализации антикризисной программы в целом.
Целью аудита кризисного предприятия является оказание содействия администрации по выходу предприятия из кризиса.
Выделены следующие конкретные цели аудита причин и факторов экономической несостоятельности:
* анализ причин и факторов экономической несостоятельности, финансовой нестабильности или неплатежеспособности организации;
* формирование мнения о степени развития кризисной ситуации на организации на момент завершения диагностики и на перспективу;
* обоснование антикризисной стратегии управления организации;
* разработка совокупности организационно-технических мероприятий по выходу организации из кризиса;
* организация системы текущего контроля реализации антикризисных мероприятий;
* оценка эффективности выполнения антикризисной программы.
Также были выделены основные этапы проведения аудита кризисного организации:
) подготовка к проведению аудита;
) планирование аудита;
) диагностика состояния объекта исследования;
) разработка антикризисной программы;
) контроль выполнения антикризисных мероприятий и оценка эффективности реализации антикризисной программы;
) обобщение данных проведенного аудита и составление аудиторского заключения (отчета).
Этапы аудита
На первом этапе проводится сбор необходимой информации, для того чтобы иметь представление о финансово-хозяйственной деятельности предприятия, особенности ведения бизнеса на отраслевом и региональном уровне, характере и суммах обязательств.
При планировании аудита рассчитывают уровень существенности и аудиторский риск.
Под уровнем существенности аудита кризисного предприятия следует рассматривать предельное отклонение фактических показателей финансового состояния организации от запланированных в антикризисной программе при условии полного и своевременного выполнения администрацией и сотрудниками предприятия рекомендаций аудиторов.
Аудиторский риск при проведении аудита кризисной организации означает вероятность того, что в результате реализации предложенной аудиторами программы выхода организации из кризиса запланированные показатели не будут достигнуты.
На этапе диагностики кризисной ситуации путем реализации комплекса исследовательских процедур определяется реальное состояние организации, выявляются причины и факторы кризиса.
Методика диагностирования состояния объекта в рамках аудита кризисной организации включает следующие этапы:
* подготовка исходной информации для анализа финансово-хозяйственной деятельности организации;
* выявление по данным бухгалтерской и статистической отчетности симптомов кризисных проявлений в функционировании организации;
* выполнение аналитических процедур аудита для оценки состояния объекта;
* обоснование системы показателей (критериев) оценки состояния объекта;
* количественная и качественная идентификация состояния объекта на основе выбранной системы показателей (критериев);
* документирование информации, полученной в процессе диагностики (по мере сбора и обобщения данных).
Информация для диагностики должна быть полностью сопоставима по годам изучаемого периода и реальна с точки зрения отражения действительных экономических процессов, происходящих в организации.
Для проведения диагностики кризисного состояния организации аудитором может быть составлен классификатор симптомов, причин, факторов кризисных явлений. Такой классификатор поможет аудитору установить наиболее вероятные факторы и причины ухудшения экономической ситуации в организации, по тем симптомам, которые будут обнаружены в процессе проведения диагностики и при подготовке антикризисных мероприятий.
При разработке антикризисной программы аудито