Geum.ru

Розроблення та вдосконалення системи планування на підприємстві

Контрольная работа - Экономика

Другие контрольные работы по предмету Экономика

µджати наступний.

  1. Випередження
  2. Прискорення
  3. Сповільнення

43) У виробничій системі якщо хоча б один компонент потужності не буде функціонувати (наприклад, несправне обладнання чи немає транспорту), то вся система буде …..

  1. Повільно рухатись
  2. Шукати інші шляхи подолання
  3. Заморожена

44) Розроблення оперативних виробничих завдань має забезпечити узгоджену роботу виробничих підрозділів і комплектне забезпечення складального цеху всіма деталями й вузлами, необхідними для складання виробів і ………..

  1. Продажу продукції
  2. Виконання виробничої програми.
  3. Складування виробів

45) …. охоплює встановлення цехам взаємозвязаних виробничих завдань, розроблених за даними виробничої програми підприємства, і забезпечення узгодженості в роботі цехів з виконання цієї програми.

  1. Цехове планування
  2. Міжцехове планування
  3. Складське планування

46) Для нормального і ефективного функціонування виробництва системи необхідно, щоб усі компоненти виробництва потужності (потенціалу) були …. за кількістю

  1. Не пропорційні
  2. Пропорційні

47) Внутрішньоцехове планування забезпечує:

  1. розроблення виробничих програм і планів-графіків для виробничих дільниць, ліній, робочих місць;
  2. складання планових завдань на місяць і коротші відрізки часу (декаду, тиждень, добу, зміну);
  3. контроль за виконанням планових завдань; координацію роботи повязаних дільниць, ліній, робочих місць;
  4. регулювання роботи допоміжних служб цеху щодо забезпечення основного виробництва.
  5. всі відповіді правильні

48) У процесі розроблення виробничих програм застосовують …. метод, який полягає в тому, що завдання встановлюють у порядку, зворотному перебігу технологічного процесу, тобто від складання готових виробів до заготовки й визначення потреби в матеріалах, сировині та напівфабрикатах.

  1. Звичайний
  2. Ланцюговий
  3. Зворотній

 

49) Ритмічна робота підприємства та його підрозділів залежить від:

  1. чіткого матеріально-технічного забезпечення;своєчасної підготовки виробництва; своєчасного та якісного ремонту й обслуговування обладнання; раціональної організації виробництва та праці; кості техніко-економічного й оперативно-календарного планування; наявності постійних, кваліфікованих кадрів;
  2. чіткого матеріально-технічного забезпечення
  3. кості техніко-економічного й оперативно-календарного планування; наявності постійних, кваліфікованих кадрів;
  4. своєчасної підготовки виробництва;

50) …. - це документ, що визначає тактичні дії організації, як правило, на найближчий рік у розвиток його стратегії.

  1. Довгостроковий план
  2. Бізнес-план
  3. Стратегічний план

51) Для планування виробництва оригінальних деталей на підприємствах одиничного типу використовують такі системи:

  1. позамовну за короткого циклу складання виробу (до одного місяця)
  2. комплектно-вузлову та комплектно-групову за тривалості складального циклу понад один місяць.
  3. Всі відповіді вірні

52) Плануючи виробництво уніфікованих і нормалізованих деталей, використовують подетальну систему…..

  1. на склад
  2. до споживача
  3. на збут

53) Календарно-планові розрахунки охоплюють:

  1. обчислення тривалості виробничого циклу виготовлення виробу;
  2. визначення календарних випереджень у роботі окремих виробничих підрозділів з виготовлення виробу;
  3. складання плану-графіка виконання замовлення;
  4. складання зведеного графіка виконання замовлень, установлених у виробничій програмі на плановий період;
  5. Всі відповіді вірні

54) Випередження планують, щоб забезпечити завершення виробничого процесу в ….

  1. Запланований термін
  2. Випереджений термін

55) Основні напрями скорочення тривалості виробничого циклу:

  1. підвищення рівня механізації та автоматизації технологічних процесів;
  2. скорочення часу допоміжних процесів (транспортування, контроль і т. ін.);
  3. зменшення часу міжопераційних перерв завдяки вдосконаленню організації виробництва та праці;
  4. Всі відповіді вірні

56) Організація планування виробництва на підприємстві включає два основні етапи це:

  1. стратегічне планування(на 5 і більше років) і поточне планування (як правило на рік із розбивкою на менші періоди часу).
  2. Виробниче планування
  3. Бізнес планування

57) Основні принципи планування:

1. Принцип едності

2. Принцип безперервності.

3. Принцип гнучкості

4. Принцип точності

5. Принцип участ

6. Всі відповіді вірні

58) Поняття системи означає:

  1. Існування сукупності елементі; взаємозвязок між ними; наявність єдиного напрямку розвитку елементів системи.
  2. взаємозвязок між ними
  3. Існування сукупності елементі;
  4. наявність єдиного напрямку розвитку елементів системи

59) Стратегічний план іншими словами …. план фірми (складається на пять років).

  1. Поточний
  2. Генеральний
  3. Довгостроковий

60)чи вірне твердження, що Бізнес-план це звичайно план на рік, що також складається на щорічній основі.

  1. Так
  2. ні

61) Планування -- це...

  1. функція управління;
  2. процес визначення цілей, які підприємство передбачає досягти за певний період;
  3. процес визначенн