Розробка автоматизованого робочого місця управління замовленнями у малому бізнесі (ПП "Сігма")

Дипломная работа - Компьютеры, программирование

Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование

ономія у споживача програмного продукту

3.7 Розрахунок економічної ефективності проекту

3.8 Висновки

Висновки

Перелік посилань

Додаток Вихідний код програми

 

Перелік умовних позначень, символів, одиниць, скорочень і термінів

 

АРМавтоматизоване робоче місце;

АСавтоматизована система; БДбаза даних;

ІЗінформаційне забезпечення; ІСінформаційна система;

ПЗпрограмне забезпечення; ППпрограмний продукт;

СУБДсистема управління базами даних;

CASEComputer-Aided Software/System Engineering система автоматизованої розробки програмного забезпечення;

CLRCommon Language Runtime середовище часу виконання коду, в якому забезпечується ефективна взаємодія застосувань;

DDLData Definition Language мова визначення даних;

ER-модельEntity Relationship модель "суть-звязок";

IDEIntegrated Development Environment интегрироване середовище розробки;

IDEFIntegrated Computer-Aided Manufacturing методологія компютерного моделювання складних систем;

RADRapid Application Development - методологія швидкої розробки застосувань;

RUPRational Unified Process методологія уніфікованих процесів розробки програмного забезпечення;

VBмова програмування и середовище розробки Visual Basic;

SADTStructured Analysis and Design Technique методологія функціонального моделювання;

SQLStructured Query Language структурована мова запитів;

VBAVisual Basic for Applications технологія програмування у офісних застосуваннях Microsoft;

UMLUnificated Model Language уніфікована мова моделювання.

 

Вступ

 

За останнє десятиліття інформація стала одним з найдорожчих ресурсів у світі. З кожним роком її роль в умовах насиченого ринку, твердої конкуренції й особливо в умовах диверсифіцированного виробництва усе більш зростає. Фірми, здатні знаходити й ефективно використовувати у своїх цілях інформаційні ресурси, процвітають і стають більш значніше у своїх позиціях на ринку. При цьому, дане зтвердження справедливе по відношенню, як до великих підприємств, так і до підприємств, які прийнято відносити до сфери малого і середнього бізнесу.

З інформацією нерозривно звязане поняття організаційних комунікацій. Під ними розуміють процес обміну інформацією, необхідної для прийняття управлінських рішень. Зрозуміло, що добре налагоджені комунікації значно підвищують цінність використовуваної інформації. Фірма, що володіє ефективними комунікаціями, набагато більш сприйнятлива до ринкових змін, вона більш мобільна і стійкіша за своїх конкурентів. Це відбувається завдяки тому, що інформація, по суті справи, є також невідємною складовою операційних або бізнесів-процесів компанії. В даний момент однієї з основних критичних областей інформаційної взаємодії є область управління збутом. Це справедливо для багатьох компаній, бізнес яких в основному спрямований на торгівлю широкою номенклатурою товарів. У даному випадку проблеми управління збутом багато в чому будуть визначати внутрішню конкурентноздатність підприємства. Незважаючи на досить просту організаційну структуру, велику кількість внутрішніх і зовнішніх процесів фірми, їхня складність і взаємовплив обумовлюють необхідність приділяти саму серйозну увагу інформаційному забезпеченню цих процесів, а також шукати шлях до постійного удосконалювання каналів комунікацій як усередині підприємства, так і стосовно зовнішнього оточення[1]. З урахуванням розвитку сучасних засобів комунікацій, вирішити зазначену проблему можливо на основі використання технологій автоматизованої передачі й обробки даних у режимі реального часу, що не тільки забезпечить ефективність процесу управління, але і якість, і своєчасність прийнятих управлінських рішень. Дане зтвердження можна вважати справедливим і для торгової фірми "Сігма", що була обрана як обєкт дослідження даної дипломної роботи.

Попередній аналіз діяльності підприємства в рамках предметної області управління торговим підприємство дозволяє сформулювати мету роботи: Розробити проект створення автоматизованої підсистеми управління збутом компанії, що, з одного боку, повинна підвищити ефективність управлінських і комунікаційних процесів фірми, а з іншої являтися основою для формування надалі загальфірмової інтегрованої системи управління компанією.

Досягнення поставленої мети потребує рішення в роботі наступних основних задач:

  1. проаналізувати суть завдань відділу збуту;
  2. формалізувати розрахунки;
  3. обґрунтувати розробки по всіх видах забезпечення;
  4. охарактеризувати вхідну, постійну, проміжну і результатну інформацію;
  5. реалізувати вибраний варіант проекту.

Основна перевага автоматизації - це скорочення надмірності даних, що зберігаються, зменшення витрат на багаторазові операції оновлення надмірних копій і усунення можливості виникнення протирічь із-за зберігання в різних місцях відомостей про один і той же обєкт, збільшення міри достовірності інформації і збільшення швидкості обробки інформації; усунення зайвої кількості внутрішніх проміжних документів, різних журналів, тек, заявок, повторного внесення однієї і тієї ж інформації до різних документів.

Розроблена система є прикладом досить простої автоматизованої системи управління. Дана розробка відрізняється, перш за все, простим і інтуїтивним інтерфейсом і невисокою вартістю.

Ці переваги досягаються за рахунок використання сучасних методів і інструментів розробки програмного забезпечення. За останній час зявилося багато нових інструментів проектування і програмування, які дозволяють розробляти якісні зас?/p>