Риски в антикризисном управлении
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
е всего, директор, ведущие менеджеры бизнес-единиц, функциональные эксперты и специалисты и офис. При этом за оформление риск-политики и риск-стратегии в организации отвечает корпоративная группа управления рисками.
Началом управления рисками в намеченной предпринимательской деятельности является определение стратегии, целей и тактических задач для самой этой деятельности. При этом необходимо: составить список возможных угроз по этапам процесса проведения предпринимательской операции; провести номинирование рисков по степени опасности их проявления, выявить тенденции путем ранжирования рисков и пропорции между ними; установить основные виды существенных рисков для рассматриваемой предпринимательской операции по правилу 20/80; составить прогноз и оценить степени возможности (вероятности) проявления каждого из существенных рисков.
Среди базовых способов для формирования альтернатив управления рисками чаще всего встречаются такие, как: распределение риска; создание резерва материальных ресурсов; страхование рисков отдельных составляющих или всей производственной операции в целом.
Важным элементом любого управления является контроль. При проведении предпринимательской операции именно контроль позволяет руководителям разного уровня эффективно реализовать принцип разделения труда на практике.
Все операции контроля целесообразно тщательно планировать. Это не только диiиплинирует будущую деятельность, но и является хорошим способом получения дополнительной информации для будущего управления рисками.
Обобщая все вышеперечисленное, можно сказать, что использование инструментов риск-менеджмента и позволяет принимать более обоснованные решения и снизить уровень неопределенности в бизнесе. Управление рисками на предприятии может стать не только защитником фирмы, но и производителем прибавочной стоимости или даже новым центром прибыли.
Список используемой литературы
1.Уголовный кодекс Российской Федерации (по сост. на 28 дек. 2004 г.). - М.: Юркнига, 2005. - 160 с.
2.Антикризисное управление: учеб. пособие для вузов / под ред. К.В. Балдина. - М.: Гардарики, 2005. - 271 с.
.Антикризисное управление: учебник / под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 432 с.
.Балдин, К.В. Риск-менеджмент: учеб. пособие для вузов / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев. - М.: Гардарики, 2005. - 285 с.: ил.
.Баринов, А.А. Антикризисное управление: учеб. пособие / А.А. Баринов. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 520 с.
.Маренков, Н.Л. Антикризисное управление / Н.Л. Маренков, В.В. Касьянов. - Ростов-на-Дону: Изд-во Феникс, 2004. - 512 с.
.Родионова, Н.В. Антикризисный менеджмент: учеб. пособие для вузов / Н.В. Родионова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 223 с.
.Уткин, Э.А. Риск-менеджмент / Э.А. Уткин. - М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Изд-во ЭКМОС, 1998. - 288 с.
.Матвеева, Светлана. Диагностика предприятия и ее модели / С. Матвеева // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - №2. - С.112-118.
.Стрижакова, Е.М. Внедрение интегрированного управления рисками на промышленном предприятии / Е.М. Стрижакова, А.В. Стрижаков // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - №3. - С.112-117.
.Токаренко, Г.С. Прогнозирование рисков в компании / Г.С. Токаренко // Финансовый менеджмент. - 2006. - №3. - С.132-142.
.Токаренко, Г.С. Система риск-менеджмента компании / Г.С. Токаренко // Финансовый менеджмент. - 2006. - №2. - С.132-143.