Рентабельность и пути её повышения
Курсовой проект - Компьютеры, программирование
Другие курсовые по предмету Компьютеры, программирование
?ых результатов;
- определить критический уровень объема продаж, постоянных затрат;
- установить зону безопасности (зону безубыточности);
- исчислить необходимый объем продаж для получения заданной величины прибыли;
- обосновать наиболее оптимальный вариант управленческих решений, касающихся производственной мощности, ценовой политики, вариантов оборудования, технологии выполнения строительно-монтажных работ и другие с целью минимизации затрат и увеличения прибыли.
Маржинальная прибыль (маржа покрытия, сумма покрытия) это выручка минус переменные издержки. Она включает в себя постоянные затраты и прибыль. Рассмотрим состав и структуру произведенных затрат в таблице 3.4.
Таблица 3.4
Показатель2005г2006гтыс. руб%тыс.руб%Материальные затраты6072272384320,5Затраты на оплату труда6498291223310,5Отчисления на социальные нужды2041930462,6Амортизация11111290,1Прочие затраты7629347704666,3Итого по элементам затрат22351100116297100
Сумма материальных затрат, включенных в себестоимость строительно-монтажных работ (СМР) составляет 20,5 % от общего размера затрат или 23843 тыс. руб, выросла по сравнению с 2005 годом на 17771 тыс. руб Удельный вес данной статьи в составе себестоимости СМР за 2005-2006 года снизился на 6,5%.
Заработная плата составила 12233 тыс. руб или 10,5 % от общего объема затрат, увеличившись в течение отчетного периода на сумму 5735 тыс. руб. Удельный вес данной статьи в составе себестоимости СМР за 2005-2006 года снизился на 18,5%.
Отчисления на социальные нужды выросли на 1005 тыс. руб и составили 3046 тыс. руб, что составляет 2,6 % от общего объема затрат.
Амортизационные отчисления в 2006 году занимали 0,1 % от общего размера затрат, и выросли на сумму 18 тыс. руб
При анализе себестоимости СМР СМП-509 было выявлено, что сумма затрат резко увеличилась на 93946 тыс. руб за счет увеличения объема выполняемых СМР. При этом изменения произошли в структуре затрат. В целях более эффективной оценки деятельности и более полного выявления резервов при анализе себестоимости выполняемых СМР необходимо учитывать влияние внешнего инфляционного фактора.
СМП-509 необходимо наладить планирование, прогнозирование и нормирование затрат, организовать их учет, анализ в динамике. В целях эффективного управления издержками СМП-509 необходимо: 1) увеличивать выполнение СМР и их реализацию, конкурентоспособность СМР, услуг за счет более низких издержек и соответственно цен; 2) обеспечивать качественную и реальную информацию о сложившейся себестоимости, по сравнению с себестоимостью конкурентов; 3) использовать возможности гибкого ценообразования; 4) принимать своевременные и эффективные решения.
При помощи таблицы 3.5 произведем расчет финансовой прочности.
Таблица 3.5
Показатель2006 гПрогнозтыс. рубтыс. рубВыручка от реализации116702120488Переменные затраты, в том числе:107123110849 Материалы23843 Затраты на оплату труда12233 Отчисления на социальные нужды3046 Прочие переменные затраты(субподрядные работы)68001Маржинальный доход95799639Доля маржинального доходав выручке0,080,08Постоянные затраты, в том числе:91749174 Амортизация основных средств129 Прочие постоянные затраты9045Совокупные затраты116297120023Прибыль (убыток) от основнойДеятельности405465Безубыточный объем продаж114675114675Зона безубыточности (убытков)20275813Срок окупаемости постоянных затрат11,811,4
Расчетным путем мы определили прогнозируемый объем выручки, он составил 120488 тыс. руб. Прогнозируемый маржинальный доход 9639тыс. руб Чем больше величина маржинальной прибыли, тем больше вероятность покрытия постоянных затрат, их величина составляет 9174 тыс. руб, и получения прибыли от выполняемых СМР.
Рассчитав валовую маржу, можем рассчитать долю маржинального дохода в выручке, она равна отношению валовой маржи к выручке.
Безубыточность такое состояние, когда нет ни прибыли, ни убытков. Выручка покрывает только затраты, финансовый результат при этом равен нулю. Имея долю маржинального дохода рассчитывается безубыточный объём продаж, он равен отношению постоянных затрат к доле маржинального дохода.
Разность между выручкой и безубыточным объёмом продаж это зона безопасности (зона прибыли). В 2005 году зона прибыли достигла 2027 тыс. руб, а прогнозируемая зона прибыли составила 5813 тыс. руб Чем больше зона безопасности (прибыли), тем прочнее будет финансовое состояние СМП-509. Безубыточный объем продаж и зона безопасности являются основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности, определять и анализировать которые должен уметь каждый бухгалтер, экономист, менеджер.
И в завершении расчета производится расчет срока окупаемости постоянных затрат. Это отношение безубыточного объёма продаж (умноженного на 12 месяцев) к выручке.
4. Предложения и рекомендации
Величина показателя рентабельности продаж СМП-509 находится в прямой зависимости от структуры капитала предприятия. Руководству необходимо учесть что, рентабельность продаж тем меньше, чем значительнее величина задолженности (и, соответственно, плата за заемные средства).
Причинами снижения рентабельности продаж могут быть договорные сметы на СМР и соответствующие им договора.
Основные пути повышения рентабельности производства развитие наиболее прогрессивных отраслей, рациональное размещение объединений, предприятий, повышение удельного веса специализированного производства, применение современных методов организации производства и труда в соответствии с требованиями научно-техн?/p>