Рекреационный потенциал и перспективы развития рекреации и туризма в Тюменской области
Курсовой проект - Медицина, физкультура, здравоохранение
Другие курсовые по предмету Медицина, физкультура, здравоохранение
»ьного, а в перспективе в случае реализации проектов по туризму и культуре, - регионального значения.
2. Природные факторы для целей туризма
Географическое положение Тюменской области, расположенной в пределах Западно-Сибирской равнины, в основном в междуречье Тобола и Ишима, в лесостепной и степной природных зонах, благоприятно для развития туризма. Экологически чистые ландшафтные и рекреационные комплексы, заказники с разнообразной флорой и фауной, многочисленные водные объекты, представляющие интерес для экологического и охотничье-рыболовного туризма. Однако существуют объективные ограничения для развития туризма, обусловленные природными факторами (недостаток исключительных по своей туристской привлекательности природных объектов и явлений, короткий летний туристский сезон, наличие комаров и гнуса и т.д.).
На территории юга Тюменской области расположены: 2 государственных природных заказника федерального значения "Тюменский" и "Белозерский", 33 заказника регионального значения, 29 памятников природы. Кроме них к особо охраняемым территориям относятся водно-болотные угодья международного значения "Озера Тоболо-Исетской лесостепи".
В результате работы были выявлены проблемы и негативные факторы, сдерживающие развитие рекреации и туризма в исследуемом регионе:
- недостаточная освоенностью природного рекреационного потенциала;
- нерациональное использованием природных рекреационных ресурсов;
- несовершенность нормативно-правовой базой в сфере использования и охраны природных рекреационных ресурсов;
- слабая развитость транспортной сети;
- отсутствия развитой рекреационной сети в лесных зонах области;
- недостаточная развитость охотничьего туризма;
- относительно опасное экологическое загрязнение территории города Тюмень и примыкающих территорий;
- небольшое количество минеральных вод.
В заключение работы необходимо сформулировать ряд предложений и рекомендаций:
1. Необходимо провести комплексный анализ на местности тех территорий, которые могут быть освоены под рекреационные комплексы. Разработать новые направления туризма (сельский туризм, др.).
2. Рационально подходить к использованиям рекреационных ресурсов. Нормализовать экологическую ситуацию.
3. Разработать региональную целевую программу по развитию туризма с привлечением средств из Федерального бюджета.
4. Развивать транспортную инфраструктуру внутри региона по средством создания специальных автобусных и ж/д маршрутов.
5. Осваивать с целью построения оздоровительных комплексов лесные угодья.
6. Рационально использовать минеральные источники в рекреационных целях. Создавать благоприятные условия для отдыха на минеральных источниках. Разработать региональную программу защиты таких источников.
7. Создать новый вид туризма экскурсия на национальные промыслы, где туристы имели бы возможность не только посмотреть и поучаствовать в процессе производства национальных предметов одежды, обихода и т.д.
Стратегия развития туризма Тюменской области
Целью развития туриндустрии Тюменской области на 2006-2010 гг. является развитие конкурентоспособной туристской индустрии Тюменской области, улучшение социально-экономических результатов региона (налоговых поступлений в бюджет, роста уровня жизни населения за счет роста занятости и средней зарплаты в туриндустрии; роста качества жизни за счет повышения культурного уровня и патриотического воспитания населения области, сохранения для будущих поколений историко-культурного наследия и экологии). Это предполагает:
1. увеличение числа туристов на 70% в 2010 г., в том числе в 2008 на 35% со среднегодовым темпом роста 11% (при среднероссийском темпе 10%);
2. увеличение оборота (денежных поступлений) от туризма в два раза к 2010 году, в том числе в 2008 году на 50%;
3. рост занятости населения Тюменской области в туристской отрасли на 30% к 2010 г., в том числе к 2008 на 20% со среднегодовым темпом роста на 8%;
4. увеличение поступлений в бюджет от туристской индустрии на 50% в 2010 г., в том числе в 2008 на 25%, со среднегодовым темпом роста 9% и с удвоением за 8-9 лет;
5. повышение качества жизни населения области:
- культурного уровня и патриотического воспитания: рост посещений историко-культурных объектов на 50% в 2010 г., в том числе на 25% в 2008 г.;
- укрепление здоровья: рост числа путевок в оздоровительные учреждения и посещений спортивных учреждений на 30% в 2010 г., в том числе в 2008 г. на 20%;
6. сохранение для будущих поколений историко-культурного наследия и уникальных природных ресурсов:
- увеличение в 2 раза в 2010 г. доли отреставрированных историко-культурных объектов, в том числе в 2008 г. на 60%;
- сохранение в пределах нормы экологических характеристик заказников и рекреационных территорий.
Основными задачами являются:
1. Развитие туристской инфраструктуры (включая средства размещения, дороги, транспорт, общественное питание, торговое обслуживание туристов и др.) и развитие объектов туристского интереса.
Расходы на эту группу проектов составят около 70% затрат на реализацию стратегии. Для ее решения необходимы крупные бюджетные вложения, привлечение внебюджетных средств, а также создание благоприятных условий для инвесторов. Реализация инвестиционных проектов по развитию инфраструктуры занимает продолжительное (с начала проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию проходит не менее 2-х лет. Для