Резервы снижения издержек обращения торгового предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ных фондов. Чем выше степень их износа, тем больше расходов несет торговое предприятие на их ремонт, тем выше уровень потерь товаров в процессе их хранения.
обеспеченность собственными оборотными активами. Чем выше этот показатель, тем меньшим объемом заемных финансовых средств пользуется торговое предприятие в процессе осуществления оборота розничной торговли, а соответственно тем ниже сумма и уровень процентов за кредит.
Эффективность процесса управления и анализа издержками обращения существенно возрастает при внедрении на торговом предприятии системы управленческого учета. Такой учет позволяет существенно расширить необходимую информацию, используемую в процессе анализа, планирования и контроля издержек обращения на торговом предприятии.
В современных условиях он должен быть организован на торговом предприятии в разрезе отдельных элементов затрат каждой статьи издержек обращения;
в разрезе отдельных групп (подгрупп) товаров, реализуемых на предприятии;
в разрезе центров затрат (структурных подразделений предприятия, руководители которых несут ответственность только за расходование средств, входящих в состав издержек обращения, например, отдел рекламы, ремонтная служба и т.п.);
в разрезе центров ответственности (структурных единиц торгового предприятия, руководители которых несут ответственность за основные показатели торговой деятельности - объем оборота розничной торговли; сумму и уровень доходов, издержек обращения и прибыли; другие показатели).
Совершенствование системы анализа издержек обращения и их планирования в современных условиях немыслимо без применения современных систем автоматизации. При этом в данном вопросе следует стремиться к полной автоматизации. Полная автоматизация системы учета и анализа позволяет ускорить получение результатов и на их основе разрабатывать своевременные управленческие решения. Внедрение систем автоматизации в торгово-закупочную деятельность на сегодняшний день является необходимым условием эффективного видения бизнеса. Уровень конкуренции в торговом секторе экономики настолько высок, что на первое место выходит неценовая конкуренция - быстрота и удобство обслуживания, применение при расчетах пластиковых карточек, система дисконтных карт и скидок и т.д.
Чаплыгинское райпо, несмотря на прибыльность деятельности и устойчивое положение не использует в полной мере в своей деятельности средств автоматизации и компьютеризации. Однако, как отмечалось выше наличие конкуренции и стремление к повышению эффективности коммерческой деятельности просто обязывает внедрять новые технологии торговли в свою деятельность.
Внедрение системы компьютерного учета те только упростит и ускорит систему обслуживания и оплаты, но и даст возможность получения своевременной и полноценной информации по движению оборотных активов, сроках их оборачиваемости, особенностям ассортимента товаров по местам реализации, отразит изменения в издержках обращения, при этом позволяя корректировать уровень цен в зависимости от их изменения. Это позволит более быстро реагировать на изменение предпочтений покупателей, снизит сумму оборотного капитала с низкой скоростью обращения, даст возможность для расширения ассортимента товаров и как следствие сокращение издержек обращения.
Работа современных магазинов и, тем более, сети таких торговых организаций или универсальных магазинов невозможна без отлаженной и эффективной системы автоматизации розничной торговли. Это требует, как минимум, наличия системы штрихового кодирования и, следовательно, использования компьютеризированного торгового оборудования (POS-терминалов, фискальных регистраторов, принтеров штрих-кодов (этикеток), сканеров штрих-кодов, терминалов сбора данных и т.д.), которое должно быть интегрировано в систему автоматизации розничной торговли.
Дополнительным фактором, обусловливающим потребность в системе автоматизации магазина, является постоянное расширение торгового ассортимента: от 1-2 тыс. наименований в небольших магазинах до 50-70 тыс. в крупных универсальных магазинах. Даже при работе в формате прилавочной торговли (без применения технологий штрихового кодирования) автоматизация абсолютно необходима: без получения оперативной статистики о продажах невозможно определить оптимальное количество товаров, что приводит к большим потерям из-за упущенной выгоды или порчи залежавшегося товара.
Комплексная система автоматизации розничной торговли состоит из следующих функциональных компонент:
система автоматизации управленческой структуры сети магазинов (Back-офис сети магазинов):
централизованное формирование ассортимента и управление ценообразованием, определение программ лояльности (дисконтных скидок, распродаж, клубных карт, подарочных сертификатов и пр.),
анализ и прогнозирование продаж, анализ рентабельности, взаимодействие с поставщиками, управление складскими движениями товара (сборка, комплектация, формирование наборов),
управление доставкой товаров, финансовый, бухгалтерский и налоговый учет, денежное планирование и т. д.;
система автоматизации рабочих мест кассиров (Front-офис): осуществление продаж на POS-терминалах, работа с кредитными и дисконтными картами и пр.;
система автоматизации магазина (Back-офис магазина): получение данных из системы автоматизации управленческой структуры сети магазинов, выгрузка данных для компьютеризированного торгового обору