Резервы снижения издержек обращения торгового предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ширить объем реальных инвестиций, проводя модернизацию основных фондов. Поскольку постоянные затраты в меньшей степени поддаются быстрому изменению, предприятия торговли, имеющие большую силу операционного рычага, теряют гибкость в управлении своими затратами.
Основной принцип в управлении переменными затратами заключается в их постоянной экономии.
Отметим основные недостатки в структуре издержек обращения Чаплыгинского райпо по итогам работы за 2010 год.
Во-первых, имеют место расходы по транспортировке товаров сторонними организациями, при наличии значительного количества собственного транспорта.
Во-вторых, значительные расходы на аренду зданий и сооружений и торговых площадей, которых можно избежать путем перепланировки собственных торговых площадей и перевода части складских помещений в торговые залы, при этом, если ранее остатки на складах имели значительные размеры, то в рыночной экономике при направлении на ускорение оборота розничной торговли при постоянно меняющееся конъюнктуры ранка и спроса, наличие значительных складских помещений не является необходимым, поэтому перевод их части под торговые площади является целесообразным.
В третьих, отмечается значительный удельный вес заработной платы при этом носящей в основном постоянный характер. Для работников розничной торговой сети применяется в основном сдельная форма оплаты труда по расценкам.
Для повышения заинтересованности работников торговой сети в результатах работы и социальной защищенности, следует внедрять системы оплаты труда в зависимости от производительности, но при наличие определенного минимального твердого оклада в совокупности с получением большей части в процентах от объема продаж. Это повысит эффективность торговой деятельности, заинтересованность работников, и тем самым значительно снизит издержки обращения. В-четвертых в 2010 году не выделяются средства на рекламу и проведение различных акций направленных на стимулирование покупательского спроса. Эти затраты попадают в прочие, где их достаточно сложно отследить и тем более выявить эффективность данных мероприятий. Так же отметим значительную сумму в структуре прочих расходов, которые не всегда являются целесообразными. В таблице 14 приведена планируемая структура издержек обращения на 2011 год по сравнению с 2010 г.
Изменения коснутся таких статей как расходы на аренду - их сумма снизиться в структуре 2,27 %, соответственно они составят 2969 тыс.руб. (что на 1030 тыс.руб. меньше). Сумма расходов на заработную плату вырастет на 6 % в структуре и в объеме на 1180 тыс.руб., при этом составит 21564 тыс.руб..
Таблица 14. Изменение структуры издержек обращения Чаплыгинского райпо в 2011 г.
Наименование статейСостав издержек обращения, тыс.руб.Структура, %Отклонение, (+,-)2010 г.План 2011 г.2010 г.план 2011 г.Расходы по транспортировке8928312,312,27-0,04Расходы на топливо, газ и электро-энергию для производственных нужд8258592,142,350,21Расходы на аренду3999296910,388,12-2,27Расходы на оплату труда203842156452,9358,946,02Единый социальный налог289435227,519,632,11Расходы на ремонт основных средств9098082,362,21-0,15Потери от недостач, порчи при хранении76500,20,14-0,06Амортизация имущества3993961,041,080,05Расходы на подготовку и переподготовку кадров45540,120,150,03Расходы на страхование имущества87920,230,250,03Расходы на рекламу-1134-3,13,1Налоги и сборы1641840,430,50,08Прочие расходы7841412120,3611,26-9,09Итого3851436584100100-
Теперь в структуре будут отражены расходы на рекламу в сумме 1134 тыс.руб., что составит 3,1 %.
Оптимизация прочих издержек привела к их снижению на 3720 тыс.руб. (в структуре они снизились на 9%). Их уровень в структуре составил 11,1 %. Уточнение прочих расходов позволяет повысить контроль за их расходованием.
Таким образом, под влиянием изменений в структуре и оптимизации издержек обращения, при большем товарообороте, издержки обращения снизятся на 1930 тыс.руб.
3.3 Совершенствование методов экономического анализа издержек обращения на торговом предприятии
Основной целью управления издержками обращения на торговом предприятии является оптимизация их суммы и уровня, обеспечивающая достижение предусмотренных объемов оборота розничной торговли и прибыли. И в первую очередь без качественного и своевременного их анализа добиться высокой эффективности в управлении издержками не возможно.
Процесс управления издержками обращения на предприятиях торговли связан с изучением факторов, влияющих на их формирование. Эти факторы весьма многообразны. В процессе управления издержками обращения - их анализе, поиске резервов экономии и планировании - все факторы принято подразделять на две основные группы:
зависящие от деятельности торгового предприятия (внутренние факторы);
не зависящие от деятельности торгового предприятия (внешние факторы).
В Чаплыгинском райпо уделяется достаточно внимания анализу объему оборота розничной торговли, его составу, групповой структуры, а также скорости обращения товаров. То есть анализ является односторонним, при этом не уделяется должного вниманию и другим значимым факторам. В целях совершенствования анализа издержек обращение следует проводить анализ следующих показателей:
анализ уровня производительности труда работников. Чем выше объем оборота розничной торговли, приходящийся на одного работника торгового предприятия, тем соответственно ниже уровень расходов по оплате труда и других затрат по содержанию персонала на единицу оборота розничной торговли.
анализ состояния используемых осно?/p>