Раціоналізація трудових процесів
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
,22. Відпрацьовано усіма робітниками, тис.люд.-год2 655,02 531,42 248,9-4,7-11,23. Питома трудомісткість на 1000 грн., люд.-год37,832,530,5-14,0-6,34. Середньогодинний виробіток одного робітника, грн.26,530,832,8+16,2+6,85. Середньорічний виробіток одного робітника, грн.58 061,364 343,561 025,6+10,8-5,2
Провівши аналіз трудомісткості продукції ВАТ "Електротермометрiя" у 2007-2009 роках, можна зробити наступні висновки.
Питома трудомісткість має чітку тенденцію до зниження, що є позитивними змінами, оскільки це веде до зниження собівартості продукції. Так, у 2008 році порівняно з 2007 роком питома трудомісткість продукції знизилась на 4,7%. У 2009 році порівняно з 2008 роком питома трудомісткість продукції знизилась ще на 11,2%.
В цей же час середньогодинний виробіток одного робітника зростає (на 16,2% у 2008 році та на 6,8% у 2009 році).
Виробничий відділ ВАТ "Електротермометрія" складається з чотирьох цехів, кожен з яких в свою чергу має певні дільниці:
1. Заготівельний цех:
- ливарна дільниця;
- штампувальна дільниця;
- дільниця пресування гуми;
- дільниця термопласти-автоматів;
- дільниця аргонадуваного зварювання;
- гальванічна дільниця.
2. Механічний цех:
- дільниця цоколя;
- токарна дільниця;
- слюсарно-механічна дільниця.
3. Механо-складальний цех:
- складальна дільниця;
- випробувальна дільниця;
- механічна дільниця.
4. Складальний цех.
В кожному з вищезазначених цехів відбуваються специфічні трудові процеси.
Таблиця 5 Характеристика трудових процесів ВАТ "Електротермометрія"
№ п/пНазва процесуХарактеристика1Процес виробництва продукції 1.1Виготовлення регуляторів тиску газуДаний процес проходить такі етапи:
- виготовлення корпусу (ливарне виробництво, механічна обробка, випрбування);
- виготовлення деталей ;
- складання виробу;
- калібрування, обдування, слюсарні роботи;
- приймання представниками Держстандарт тметрології.1.2Виготовлення водолічильників Даний процес проходить такі етапи:
- виготовлення корпусу, фланцювального кільця, фланця мембрани та пластини мембрани (ливарне виробництво, механічна обробка, випрбування);
- виготовлення комплектуючих деталей з термопластику (лічильний механізм, штуцера тощо);
- складання виробу;
- калібрування;
- механічна обробка;
- приймання представниками Держстандарт тметрології.1.3Виготовлення приладів контактної термометрії Даний процес проходить такі етапи:
1. Обробка складових деталепй:
- кришка: підготовка пресматеріалу, пресування та обробка деталей;
- корпус: пресування деталей, слюсарно-збиральні операції;
- гільза: токарно-револьверна обробка, електричне зварювання;
- виготовлення шайби, прокладки, кільця для ущільнення;
- штуцера: пресування, обробка;
2. Складання:
- збирання пакету: слюсарні рботи, засипка пакету для ущільнення, контроль;
- збирання приладу: обдування, гравірування, паяння, слюсарно-збиральні роботи, контрольні роботи.Продовження таблиці 52Процес транспортуванняПідприємство має власний транспортний цех, що забезпечує його потребу в доставці сировини та матеріалів безпосередньо на виробництво, а ткож готової продукції до споживачів.3Процес формування і вдосконалення техніко-технологічної бази підприємстваНа підприємстві постійно здійснюється оновлення техніко-технологічної бази. Так, протягом 2009 року було збудовано i придбано основних засобiв на загальну суму 2740 тис.грн., в т ч .: - будинки та споруди - 845 тис.грн.; - машини та обладнання - 896 тис.грн.; - транспортнi засоби - 247 тис.грн.4Процес розподілу продукції на ринкуЗдійснюється через мережу представництв (Київське, Сiмферопольське, Одеське, Луганське, Львiвське та Iвано-Франкiвське представництво)5Процес охорони праціВиконується службою охорони праці підприємства. Охорона праці працюючих в умовах інтенсивного переозброєння виробництва на базі комплексної автоматизації і механізації може бути забезпечена лише при всебічному врахуванні можливостей людини в трудовому процесі.
Провівши аналіз трудових процесів на підприємстві, можна зробити висновок про необхідність раціоналізації виробничого процесу, оскільки у 2009 році знизився обсяг продукції як в діючих, так і впорівняльних цінах, що призвело до отримання підприємством збитку.
Істотним недоліком даного виробничого процесу є примітивізація праці робітників, зведення її до виконання елемснтарних механічних операцій, що є наслідком високої диференціації технологічного процесу. Це робить працю малозмістовною, суперечить загальній тенденції підвищення освітнього і кваліфікаційного рівня працівників. Тут також наявні непривабливі для людини жорсткий ритм роботи, відсутність реалізації індивідуальних можливостей. Цей недолік виробничого процесу усувається його автоматизацією і створенням автоматичних потокових ліній, на яких усі технологічні операції і транспортування предметів праці здійснюються автоматично.
Другим недоліком виробничого процесу є суперечливість між його тяжінням до конструктивно-технологічної стабільності, тобто консервативністю, і вимогою динамічності виробництва, поновлення продукції внаслідок науково-технічного прогресу та потреб ринку. Цю негативну сторону можна нейтралізувати підвищенням гнучкості технологічних систем, застосуванням машин з числовим програмним керуванням, впровадженням автоматичних багатофункціональних маніпуляторів-роботів.
РОЗДІЛ 3. ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ОСНОВ?/p>