Разработка экономического механизма управления прибылью предприятия на примере "Нефтеюганский почтамт ОУФПС Башкортостан почтасы ФГУП Почта России"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
°лизовано фототоваров и оказано фотоуслуг на 7,3 млн руб.;
прием миграционных уведомлений - в 2009 г. через отделения почтовой связи Республики Башкортостан отправлено свыше 18 тыс. миграционных уведомлений
Представляется также рекламные услуги (размещение и распространение рекламных материалов для различных коммерческих организаций)
На сегодняшний день в УФПС Башкортостан почтасы работает более 9 тыс. человек. В 2002 году была принята концепция интеграции образовательного процесса по подготовке и переподготовке специалистов в области связи на базе КГТУ им. А.Н. Туполева, Казанского электротехникума связи и Технического центра связи. На протяжении многих лет филиал сотрудничает с Казанским электротехникумом связи, который готовит для почтовой отрасли операторов почтовой связи.
С 2005 года УФПС Башкортостан почтасы на основании постановления Кабинета Министров Республики Башкортостан Об организации целевой контрактной подготовки специалистов с высшим и средним образованием в государственных Образовательных учреждениях Республики Башкортостан и их трудоустройства направляет сотрудников предприятия на обучение в высшие учебные заведения города Казани.
Некоторые работники УФПС Башкортостан почтасы прошли обучение в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров для организации народного хозяйства РФ (Президентская программа). Работники предприятия также активно участвуют и в конкурсе на получение грантов Правительства Республики Башкортостан. В 2007 году предприятием было подписано Соглашение о государственно-корпоративном партнерстве в области подготовки квалифицированных кадров в рамках образовательного кластера инфокоммуникация и связь Республики Башкортостан.
В 2009 году с созданием зональных учебных центров появилась возможность проведения различных технических учеб, тренингов и семинаров, что отразилось на количестве обученных работников. 4 466 сотрудников прошли повышение квалификации и переподготовку, из которых 105 вновь принятых работников прошли профессиональной обучение.
Главный принцип, на котором строится кадровая политика УФПС Башкортостан почтасы - мы ищем и находим достойных людей, обучаем и развиваем их на предприятии. Но достойного работника трудно не только найти, но и удержать. На предприятии действует система материального и нематериального стимулирования работников. Так, в 2009 году звание Мастер связи было присвоено 1 работнику; почетное звание Заслуженный работник связи Республики Башкортостан - 1 работнику, медалью В память 1000-летия города Казани были награждены 20 работника. Ведомственной наградой Почетная грамота Министерства информатизации и связи Республики Башкортостан были награждены 8 человек.
В филиале регулярно проводятся корпоративные мероприятия, посвященные Дню радио - празднику работников всех отраслей связи, Дню российской почты, Международной неделе письма, встречи с ветеранами ко Дню Победы. 1 октября, в День пожилых людей, на протяжении уже более 10 лет организуются праздничные встречи для ветеранов почтовой отрасли с культурно-развлекательной программой и чаепитием. Сотрудники УФПС Башкортостан почтасы всегда принимают активное участие в различных мероприятиях, организованных совместно с профсоюзным комитетом предприятия и республиканским комитетом профсоюза отрасли связи, которые направлены на укрепление корпоративного духа: спортивных соревнованиях, конкурсах профессионального мастерства, смотрах художественной самодеятельности.
К основным услугам, оказываемым населению, относятся следующие виды услуг:
. Прием, пересылка и доставка внутренней и международной письменной корреспонденции, почтовых переводов денежных средств (простых, ускоренных, электронных); обыкновенных, с объявленной ценностью посылок; простых, заказных, с объявленной ценностью писем и бандеролей;
2.Реализация конвертов, открыток и марок;
3.Оформление подписки на газеты и журналы, книги, издания научно-технической информации, зарубежные издания.
Все эти услуги можно получить в любом отделении связи на территории Республики Башкортостан.
В таблице 2.2.1 приводиться основные показатели финансовых результатов Нефтеюганского почтамта ОУФПС Башкортостан почтасы филиал Почта России за 2008-2009 гг.
Таблица 2.1.1
Финансовые результаты Нефтеюганского почтамта ОУФПС Башкортостан почтасы филиала ФГУП Почта России за 2008-2011 гг, руб.
Наименование показателя2008 г200920102011Темп прироста 2009/2008, %Темп прироста 2011/2010,34567Выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)677118097095196353054553426589805-19,6Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг(66269253)(65659310)(59923823)(6448252)-1-89,2Валовая прибыль14425565292653(6896270)36210728267625Коммерческие расходы--(1291623)(14594)--99,9Прибыль (убыток) от продаж14425565292653(11607391)36196134267411,8Прочие доходы9917623752740554369944139812Прочие расходы(600961)(634923)(528574)(453601)7-14Прибыль (убыток) до налогообложения9413114895257(12095411)36112477420299Санкции, пени к уплате в бюджет---(87)--Отложенные налоговые обязательства---Текущий налог на прибыль28581--Чистая прибыль (убыток) отчетного периода9127304895257(12095411)36112390436298,6
Данные табл. 2.1.1 показывают, что в 2009 г.по сравнению с 2008 годом объем прибыли до налогообложения составил 520%, то есть увеличился на 420%. При этом положительное влияние оказали рост выручки от продажи товаров, р