Geum.ru

Разработка способов изменения организационной культуры

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

238; , .

. , .

. , , , , . , , (.. , , , , , ), .

. . , . , .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- , . , .

, , .

Многие организации каждые несколько лет вносят серьезные изменения в организационную структуру, процедуры утверждения решений и т.д. При этом преимущество получают те организации, которые не ждут возникновения необратимых негативных тенденций, а постепенно изменяют и оптимизируют отдельные функции и подразделения, превращая изменения в непрерывный процесс развития.

ЗАО “КТПК” в рамках организационной культуры использует следующие принципы при работе с персоналом:

  1. передача специалистам максимально необходимого набора полномочий (власти) для выполнения возложенных на них функций. Они несут всю полноту ответственности за свои действия по их осуществлению;
  2. привлечение к работе специалистов высокого класса с достаточно независимым и самостоятельным складом мышления;
  3. создание со стороны администрации приоритета доверия и поддержки специалистов над контролем их деятельности;
  4. разделение (ОСУ) на ячейки, функци