Разработка рекомендаций для потенциальных предприятий франчайзи

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

?рной и общественной приемлемости продукции или услуг, а также знания российскими предпринимателями местных особенностей. Крупные супермаркеты типа ТД Перекресток, Копейка, Пятерочка начали работы по расширению своего бизнеса на основе франчайзинга.

Одним из факторов, сдерживающих развитие франчайзинга в России, является ограниченный доступ к финансовым ресурсам. Оценивая ситуацию в общем, можно заметить, что лишь немногие российские банки понимают концепцию франчайзинга или знакомы с возможностью снижения риска непогашения задолженности по кредиту, которые он предлагает. Наряду с этим банки не располагают достаточным опытом предоставления кредитов для МП, работающих на условиях франшизы. Все же в последнее время банки начали предоставлять краткосрочные ссуды владельцам недорогих франшизных предприятий с высоким производственным оборотом.

Сама суть франчайзинга предусматривает мощную систему обучения малому бизнесу. Ни в одном университете предприниматель не получит такого качественного практического обучения со стороны опытных, заинтересованных в успехе своих учеников преподавателей, как в учебных центрах франчайзеров.

Развитие международного франчайзинга влечет за собой инвестирование значительных иностранных капиталов в российскую экономику. По неофициальным данным американских экспертов, даже современная начальная стадия развития российского международного франчайзинга характеризуется иностранными инвестициями в объеме более 600 млн. долл. США.

В феврале 1996г. руководителями ряда МП и организаций, содействующих развитию малого бизнеса, была учреждена Российская ассоциация развития франчайзинга (РАРФ). Ассоциация оказывает помощь потенциальным франчайзерам российским фирмам, хорошо развившим свое дело и нуждающимся в дальнейшем его расширении; зарубежным франчайзерам, готовым развивать свое дело в России; потенциальным франчайзи, в роли которых выступают МП; проводит конференции и семинары с целью ознакомления возможно большего числа бизнесменов с основами франчайзинга.

Поскольку РАРФ является общественной организацией, ее возможности довольно ограниченны. Для того чтобы коммерческие компании франчайзеры, франчайзи, а также различные организации могли способствовать развитию франчайзинга в России, инициативная группа, состоящая из представителей российских и зарубежных франчайзеров, а также РАРФ, создали в 1999г. новую ассоциацию под названием Ассоциация франчайзинга (РАФ).

Главными направлениями работы обеих ассоциаций являются:

представление и защита интересов предпринимателей участников системы франчайзинга в органах законодательной и исполнительной власти;

содействие разработке и реализации федеральных, региональных и отраслевых программ развития и поддержки франчайзинга;

обучение предпринимателей, желающих работать в системе франчайзинга;

консультации по всему спектру вопросов работы в системе франчайзинга (юридическая, финансовая, организационная помощь, конфликтные ситуации и др.);

информационно-посредническая помощь, поиск партнеров, помощь в ведении переговоров и оформлении договорных отношений;

организация выставок, семинаров, периодических и отдельных печатных изданий;

организация международного франчайзинга, в том числе адаптация зарубежной системы франчайзинга к российским условиям, поиск партнеров, анализ рынков, помощь при создании базовых предприятий франчайзинга по лицензиям мастер-франчайзи.

Таким образом, в нашей стране наблюдается положительная тенденция в развитии франчайзинга сравнительно нового института финансирования малого бизнеса.

Список литературы

 

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая / Федеральный закон от 26 января 1996г.
  2. Куделина Е. Имущественный комплекс как предмет договора коммерческой концессии// Юрист. 2004. №9. С.1317.
  3. ПанюковаВ.В., Особенности развития франчайзинга на российском рынке// Маркетинг в России и за рубежом. 2004. №2. С.64
  4. ОрловаО.А.Франчайзинг как форма деловых связей// Законодательство и экономика. 2004. №4. С.1921.
  5. Статкуса А. Франшизные соглашения: перспективный путь// Человек и труд. 2005. №2. С.9597.
  6. Шишков А. Франчайзинг в торговле// Оборудование. Рынок. Предложение. Цены. 2003. №1. С.3034
  7. Гарнер Д., Оуэн Р. Пособия Эрнст энд Янг. Привлечение капитала / Пер. с англ. М.: Джон Уайли энд Санз, 2005г., 464с.
  8. ГодинА.М.Маркетинг: Учебник. М., 2005. 760с.
  9. ДовганьВ.В.Франчайзинг: путь к расширению бизнеса: Практическое пособие для предпринимателей. Тольятти: Дока-пресс, 2004. 396с.
  10. КотлерФ., АрмстронгГ., СондерсДж. Основы маркетинга: Пер. с англ. 2-е европ. изд. М.; Спб.; К.: Издательский дом Вильямс, 1999. 1152с.
  11. ЛапустаМ.Г. Предпринимательство: Учебник/ Под ред. М.Г.Лапусты. 4-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. 667с.
  12. Мендельсон М. Руководство по франчайзингу. Учебно-практическое пособие. М.: Соваминко, 2006. 254с.
  13. РомановскийМ.В.Финансы: Учебник для вузов. М.: Юрайт-М., 2002. 504с.