Geum.ru

Разработка проекта реинжиниринга складской системы

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

?ки)4

  • По глубине преобразований инноватораКомплексные4
  • Причина появления нового (инициатива)Потребности производства5
  • Этап ЖЦ спроса на новый продуктУскорение роста 3
  • Характер кривой ЖЦ товараТиповая, классическая кривая1
  • Этапы ЖЦ товара
    • (по типовой кривой)Рост4
  • Уровень изменчивости технологииПлодотворная технология5
  • Этапы ЖЦ технологииЗарождение 8
  • Этапы ЖЦ организации-инноватораСтановление6
  • Длительность инновационного процессаДолгосрочные (более 3 лет)8Сумма строк:89
    • Таблица 9. Соотношение среднего класса инновации и средней премии за риск, устанавливаемой для инновации данного класса. Средний класс инновации12345678Премия за риск, %0,00,51,02,05,010,020,050,0 Таким образом, значение коэффициента дисконтирования, для расчета экономической эффективности данного проекта: Чтобы определить чистый дисконтный доход данного проекта, на основании данных из таблицы7, необходимо рассчитать общие текущие затраты по каждому периоду. Для этого воспользуемся таблицей10, где по периодам указано равномерное изменение объема отгрузок, в соответствии с данными из таблицы3, для расчета переменных затрат. Таблица 10. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.долл.

    Этап0IIIПериод012345678910Объем отгрузок01 2004 4947 7879 32310 85912 39513 93215 46817 00418 540Переменные затраты08163 0565 2956 3407 3848 4299 47310 51811 56312 607Постоянные затраты035,535,535,535,535,535,535,535,535,535,5Условно-постоянные09,839,839,8328,828,828,828,828,828,828,8Итого08613 1015 3406 4047 4498 4939 53810 58211 62712 672Теперь, на основании полученных данных, можно рассчитать затраты (таблица11), поступления от проекта (таблица12) и потоки денежных средств (таблица13) для каждого года реализации данного проекта.

    Таблица 11. Затраты на проект, тыс.долл.

    Этап0IIIПериод012345678910Единовременные затраты3480000000000Текущие

    затраты08613 1015 3406 4047 4498 4939 53810 58211 62712 672Итого3488613 1015 3406 4047 4498 4939 53810 58211 62712 672Таблица 12. Поступления от проекта, тыс.долл.

    Этап0IIIПериод012345678910Объем отгрузки01 2004 4947 7879 32310 85912 39513 93215 46817 00418 540Амортизация027,527,527,527,527,527,527,527,527,527,5Итого01 2284 5217 8159 35110 88712 42313 95915 49517 03118 568Таблица 13. Потоки денежных средств.

    Этап0IIIПериод012345678910Приток01 2284 5217 8159 35110 88712 42313 95915 49517 03118 568Отток3488613 1015 3406 4047 4498 4939 53810 58211 62712 672Итого-3483661 4202 4742 9473 4383 9304 4214 9135 4045 896Графическое представление результатов вычислений данной таблицы13, приведено на рисунке3:

    Чистый дисконтный доход (ЧДД) рассчитывается, как разность накопленного дисконтированного дохода от реализации проекта и дисконтированных единовременных затрат на внедрение инновации:

    гдедисконтированный доход i-го периода реализации проектаколичество периодов реализации проектаДисконтированный доход определенного периода рассчитывается по формуле:

    гдедоходы i-го периода реализации проектазатраты i-го периода реализации проектакоэффициент дисконтированияРезультаты расчетов ЧДД и ДД для каждого периода реализации проекта приведены в таблице14:

    Таблица 14. Расчет чистого дисконтного дохода.

    ЭтапПериодДДЧДД0003481,000,00348,1-348,10-348,10I136600,65236,240236,24-111,8621 42000,42591,090591,09479,2332 47400,27664,360664,361 143,59II42 94700,17510,500510,501 654,0953 43800,11384,300384,302 038,3963 93000,07283,380283,382 321,7774 42100,05205,700205,702 527,4784 91300,03147,460147,462 674,9395 40400,02104,660104,662 779,59105 89600,0173,66073,662 853,25Итого35 2093483 201,35348,12 853,25Так как ЧДД за весь период реализации проекта имеет положительное значение, следовательно, данный проект является экономически эффективным.

    1. Срок окупаемости

    Срок окупаемости проекта, представляет собой расчетную дату, начиная с которой чистый дисконтированный доход принимает устойчивое положительное значение. Математически срок окупаемости находиться при решении экспоненциального уравнения расчета ЧДД с неизвестным периодом реализации(X), при этом значение ЧДД принимается равным 0, т.е. когда дисконтированный доход равен (покрыл) дисконтированные затраты:

    Однако на практике применяют метод приблизительной оценки срока окупаемости:

    Гдепоследний период реализации проекта, при котором разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат принимают отрицательное значениепоследнее отрицательное значение ЧДДпервое положительное значение ЧДДТаким образом:

    Таким образом, данный проект окупается на четвертый месяц, после внедрения на предприятии. Это не превышает срок реализации данного проекта, а, следовательно, подтверждает экономическую эффективность данного проекта.

    1. Доходность и рентабельность

    Индекс доходности это отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным затратам:

    гдедоходы i-го периода реализации проектазатраты i-го периода реализации проектакоэффициент дисконтированияколичество периодов реализации проектаТаким образом:

    В данном случае индекс доходности больше 1, следовательно, данный проект экономически эффективен.

    Среднегодовая рентабельность проекта является разновидностью индекса доходности, соотнесенного со сроком реализации проекта. Этот показатель показывает, какой доход приносит вложенная в проект единица инвестиций:

    гдеиндекс доходностиколичество периодов реализации проекта

    Таким образом:

    Критерием экономической эффективности инновационного проекта является положительная рентабельность проекта.

    1. Внутренняя норма доходности

    Внутренняя норма доходности это такое значение дисконта, при котором ЧДД принимает значение, равное 0. Математически, внутренняя норма доходности находится