Разработка проекта расширения сферы ремонтных услуг транспортного предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ых процессов.
Целью данной работы является разработка проекта расширения сферы ремонтных услуг 14 автобусного парка.
Поставленная цель конкретизируется ярдом задач:
. рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования;
. провести анализ транспортного предприятия;
. рассмотреть проект расширения сферы услуг компании;
В качестве объекта исследования в работе выступает ФГУП Автобаза № 3.
В качестве предмета исследования в работе выступает проект расширения услуг.
Основные методы исследования: сравнение, группировка.
Теоретико-методологической основой исследования являются книги, статьи и монографии по вопросам анализа неплатежеспособных организаций.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования
1.1 Понятие, функции и структура бизнес-плана
Бизнес-план - это формализованный документ, отражающий прогнозные значения разработанного плана.
В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т. д. Наибольшие различия наблюдаются в рамках модификаций бизнес-планов в зависимости от назначения: по бизнес-линиям (продукция, работы, услуги, технические решения); по предприятию в целом (новому или действующему).
Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса представлена на следующем рисунке 1.1.
Рис.1.1 - Классификация бизнес- планов
В рамках одной организации может разрабатываться и общий стратегический бизнес-план, включающий весь комплекс целей, и отдельные бизнес-планы по приведенной выше типологии.
К факторам, определяющим объем, состав и структуру бизнес-плана, степень его детализации, можно также отнести:
специфику вида предпринимательской деятельности;
размеры предприятия;
цель составления бизнес-плана;
общую стратегию предприятия;
перспективы роста создаваемого предприятия;
размер предполагаемого рынка сбыта;
наличие конкурентов.
Выделяют следующие основные функции составления бизнес-плана:
1)показав высокие экономические результаты деятельности фирмы, и произведя продукцию высокого качества, необходимо завоевать авторитет сначала на внутреннем рынке, а затем на международном;
2)фирма должна стремиться использовать все современные достижения науки и техники и постоянно использовать инновации в предпринимательской деятельности;
)фирма заключает договора с иностранными инвесторами и на совместную деятельность, при этом она получает от зарубежных фирм различную деловую информацию;
)фирма укрепляет свою производственную, научно-техническую и коммерческую базу;
)данная фирма должна показать другим организациям и конкурентам, что она использует в своей деятельности различные виды маркетинга;
6)в целях завоевания определенного авторитета среди общественности фирма должна проводить различные благотворительные акции, то есть помогать различным бюджетным организациям, что обязательно предусматривается в бизнес-плане.
На предприятии разрабатываются два варианта бизнес- плана: официальный и рабочий бизнес-план. Бизнес-план - официальный документ, оформленный в соответствии с требованиями потенциальных инвесторов, партнеров по бизнесу и т. д. Для его написания необходимо собрать большой информационный материал по широкому кругу вопросов о рынках, состоянии отрасли, новых технологиях, оборудовании и т. п. Значительная часть этого материала не входит в окончательный официальный вариант бизнес-плана, потому целесообразно иметь два вида одного бизнес-плана - официальный и рабочий бизнес-план. В рабочий бизнес-план включаются все рабочие информационные материалы, сгруппированные по разделам официального бизнес-плана. Эти материалы могут иметь самый разнообразный характер (от описаний формулирования своих идей до расчетов, оформленных в таблицах произвольного вида), постоянно дополняться в процессе работы и использоваться при модернизации официального варианта бизнес-плана.
Бизнес- план начинается с раздела, где дается вполне описание производственной продукции, услуг данной ниши рынка, то есть, что будет предложено реальному покупателю. При этом указывается, какова доля данной фирмы на рынке в соответствии с разрабатываемым бизнес- планом.
В бизнес-плане обязательно показывается, почему продукт этой фирмы будет конкурентоспособен по сравнению с аналогичной продукцией других фирм, то есть какими отличительными чертами обладает продукция.
В бизнес-плане рассматривается, будет ли предлагаемая продукция защищена патентами и свидетельствами и будет ли в процессе ее изготовление использовано новое оборудование. Коммерческий банк или инвестор также должен знать используемые технологии при производстве данного продукта.
В бизнес-плане также необходимо представить расчеты по полной себестоимости продукции с расчетом всех элементов затрат по статьям.
В бизнес-плане должны содержаться полные характеристики предлагаемой продукции: производственная мощность, дизайн, товарный знак, вид упаковки, качество сервисного обслуживания.
Любой инвестор начинает читать бизнес- план с резюме или заключения. Поэтому качественно составленное резюме оказывает благоприятное воздействие на инвестора.
Бизнес-план состоит из нескольких разделов. Рассмотрим ниже каждый из них.
Самый первый лист - это титульн