Разработка программного обеспечения для задач снабжения
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
?етода - два финансовых и два нефинансовых. Именно на основании таких оценок экономической эффективности уже можно принять оптимальное решение, запускать ли ИТ - проект или нет и определиться, какой из ИТ - проектов компании более выгоден.
В основе описания экономической эффективности лежит сопоставление существующего и внедряемого технологических процессов (базового и проектного вариантов), анализ затрат, необходимых для выполнения всех операций технологического процесса.
Экономическая эффективность проекта складывается из составляющих:
- косвенного эффекта, который характеризуется увеличением прибыли, снижением затрат;
- прямого эффекта, который характеризуется снижением трудовых и стоимостных показателей.
Для расчёта экономической эффективности используются следующие трудовые показатели:
1) абсолютное снижение трудовых затрат (?Т) рассчитывается по формуле (1)
?Т = Т0 - Т1, (1)
где Т0 - трудовые затраты информации по базовому варианту;
Т1 - трудовые затраты на обработку информации по предлагаемому варианту.
) коэффициент относительного снижения трудовых затрат (Кт) рассчитывается по формуле (2)
Кт = ?Т /Т0 х 100% , (2)
3) индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности труда (Yт) рассчитывается по формуле (3)
Yт=С0 - С, (3)
К стоимостным показателям относятся:
4) абсолютное снижение стоимостных затрат (?С) рассчитывается по формуле (4)
?С = С0 - С1, (4)
где С0 - стоимостные затраты на обработку информации по базовому варианту;
С1 - стоимостные затраты на обработку информации по предлагаемому варианту.
) коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (Кс) рассчитывается по формуле (5)
Кс = ?С / Со х 100% (5)
6) индекс снижения стоимостных затрат (Ус) рассчитывается по формуле (6)
Ус = С0 / С1, (6)
В данном разделе изложена методика и специфика расчёта экономической эффективности проекта, а также указаны все необходимые для выводов показатели и формулы для расчётов.
4.2 Расчет показателей экономической эффективности проекта
Здесь будут рассчитаны затраты (трудовые и стоимостные) на работу в базовом варианте и на работу после внедрения задачи автоматизации.
Расчет трудовых затрат по базовому и проектному варианту.
А. Базовый вариант (ведение контроля комбинированным способом - частично автоматизированным, частично ручным способом)
Объём работы измеряется количеством обработанных документов, которые должен обработать специалист в существующей системе. Обрабатывается в ОМТС примерно семьсот документов в год. Задействовано в этой работе пять человек.
Норма выработки показывает, сколько за один час специалист может обработать документов при базовом варианте решения задачи. В нашем случае норма выработки в час составляет 1,9 документа.
Трудоёмкость (Т0) определяется делением объёма работы на норму выработки:
(3570 /1,9= 1879) час.
Б. Проектный вариант (контроль с помощью
1С: Конфигурация ОМТС). Норма выработки при проектном варианте показывает. Сколько специалист за один час обрабатывает документов с использованием 1С: Конфигурация ОМТС.
Норма выработки в час составляет четыре документа.
Трудоёмкость (Т0) определяется делением объёма работы на норму выработки
/4 = 470 час.
Для расчета абсолютного снижения трудовых затрат (?Т) применим формулу (1)
?Т =Т0 - Т1 , (1)
где Т0 - трудовые затраты информации по базовому варианту;
Т1 - трудовые затраты на обработку информации по предлагаемому варианту.
?Т = 1879 - 470= 1409 час.
Рассчитаем коэффициент относительного снижения трудовых затрат (Кт) по формуле (2)
Кт = ?Т / Т0 х 100 %, (2)
Кт = 1409 / 1879 * 100% = 75,0
Индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности труда (Ут) рассчитаем по формуле (3)
Ут = Т0 / Т1 , (3)
Ут = 1879/1409 = 1,3
Расчет стоимостных показателей:
А. Базовый вариант (ведение контроля комбинированным способом)
Затраты на ручную обработку информации определяются следующим образом:
1.Материальные затраты:
В материальные затраты на ручную обработку информации включаются затраты на расходные материалы (канцтовары): скоросшиватели, ручки, карандаши, линейки, ластики, штрих. Посчитано, что ежемесячно на это необходимо расходовать 200 рублей. Соответственно на год потребуется:
х 12 = 3600,00 руб.
2.Трудовые затраты.
Количество работников - пять человек. ФОТ (Фонд оплаты труда) каждого работника - 8000,00 рублей в месяц.
Фонд заработной платы за год составляет:
,00 х 12 х 5 = 480000,00 руб.
Отчисления по единому социальному налогу составляют 26,5% от ФОТ:
,00*0,265=127200,00 руб.
Накладные расходы (в данном случае состоят из суммы стоимости потреблённой электроэнергии (силовой и освещения), отопления, водоснабжения, канализации, амортизации здания, затраты на з/пл. АУП и др.) составляют 70% от ФОТ:
,00 х 0,70 = 336000,00 руб.
Всего затраты на ручную обработку информации составляют:
С0 = 3600,00 + 480000,00 + 127200,00+ 336000,00 = 946800,00 руб.
Б. Проектный вариант (контроль с помощью 1С: 8.1 Конфигурации ОМТС)
Затраты на автоматизированную обработку информации определяются следующим образом:
1. Материальные затраты:
В мат