Разработка предложений по совершенствованию бухгалтерского учета и анализа денежных средств в ОАО "Винзавод "Георгиевский"
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
;цех готовой продукции;
склад готовой продукции;
материальный склад;
цех стеклотары;
механические мастерские;
компрессорная;
котельная;
ПТЛ (производственно-техническая лаборатория).
Все производственные подразделения можно разделить на основное и вспомогательное. К основному производству относится технологический цех, где осуществляются все стадии производства, начиная с поступления сырья и до выпуска готового вина. Цех разлива также относится к основному производству. В этом цехе вино разливают в бутылки ёмкостью 0.5 и 0.7литра, наклеивают на бутылки этикетку и после сдают готовую продукцию в склад готовой продукции.
Уровень механизации основного производства 95.1%. Организация имеет 3 линии общей мощностью 1700000 декалитров в год, продукцию на заводе выпускают крупными партиями, сериями. Тип производства - серийный.
Внешняя среда предприятия это набор ситуационных факторов внешнего мира влияющих на успешность действий организации. Организацией является открытой системой, поэтому ее внешнее окружение все больше становится источником проблем.
Внутренняя среда предприятия набор ситуационных Факторов внутри организации определяющих условия и возможности ее деятельности. Поскольку организация создается людьми, внутренние перемены в основном являются результатом управленческих решений.
По функциям изготовления продукции производственные процессы подразделяются на основные и вспомогательные.
К основным относятся процессы, которые непосредственно направлены на преобразование предмета труда в продукт труда, т.е. на производство характерной для данного предприятия продукции. В соответствии со схемой, к основному производственному процессу на ОАО Винзавод Георгиевский относятся прессование, дробление, дозировка, розлив и т.п.
К вспомогательным относятся производственные процессы, создающие необходимые предпосылки для нормального хода основных процессов. Это обеспечение производства топливом, энергией, водой.
Организация производственного процесса на любом промышленном предприятии основана на рациональном сочетании во времени и пространстве основных, вспомогательных и обслуживающих процессов. Формы и методы этого сочетания в зависимости от различных условий разнообразны. На ОАО Винзавод Георгиевский организация производственного процесса основываются на следующих принципах:
непрерывность;
ритмичность;
пропорциональность;
специализация (и, как, следствие ее, кооперирование);
автоматичность.
Для планирования, организации, мотивации, контроля и кооперации деятельности предприятия на ОАО Винзавод Георгиевский разработана организационная структура управления (ОСУ). ОСУ - состав, взаимосвязи и взаимоподчиненность совокупности организационных единиц (подразделений) аппарата управления, выполняющих различные функции по управлению предприятием.
Организационная система ОАО Винзавод Георгиевский формировалась исходя из состава, содержания и трудоемкости общих и специальных функций управления. Объективный характер построения организационной системы определялся принципом первичности функций и вторичности органа управления, т.е. образования и выделения функций предшествовало формирование органа и звена управления. Управление на ОАО Винзавод Георгиевский состоит из двух частей:
.Управляемой системы (цеха, установки, оборудования, и т.п.)
.Управляющей системы - совокупность органов управления (функциональные службы, отделы, звенья, ячейки).
Отношения между управляемой и управляющей системами строится на линейно-функциональной схеме организационной структуры. Линейно-функциональное управление позволяет организовать управление производственными процессами по линейной схеме (директор - начальник, цеха - мастер), а функциональные подразделения (службы, отделы) оказывают методическую помощь, подготавливают информацию, решают разные управленческие задачи для соответствующих линейных руководителей.
Высшим органом управления является собрание акционеров, которое имеет право:
изменить Устав и Уставный капитал общества
избирать директора, состав управа и ревизионную комиссию
утверждать годовые результаты деятельности общества, отчеты, порядок распределения прибыли и покрытия убытков
принимать решение о реорганизации и ликвидации общества.
Общее собрание акционеров созывается не реже одного раза в год. Оно избирает директора сроком на 3 года. Также собрание утверждает правление общества.
В полномочия директора ОАО Винзавод Георгиевский входит решение всех вопросов деятельности предприятия. Директор также осуществляет работу со всеми сторонними организациями. Производит контроль за производственной и финансово-хозяйственной деятельностью завода.
Таким образом, управляющая и управляемая системы на ОАО Винзавод Георгиевский находятся в тесной взаимосвязи и по уровню соответствуют друг другу.
.3 Нормативно-правовое регулирование учета денежных средств в Российской Федерации
В рыночной экономике денежные средства образуют основу расчетов всех хозяйственных операций и действий.
Законодательство Российской Федерации О бухгалтерском учете состоит из Федерального закона, устанавливающего единые, правовые и методологические основы ?/p>