Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?маш характеризуется как экономически прогрессивное предприятие.
Анализируя систему управления персоналом на ОАО Курганхиммаш, были выделены следующие проблемные моменты:
- на ОАО Курганхиммаш отсутствует четко-разработанная система подбора кадров, в связи с чем в первые годы значительное число работников увольняется;
-для предприятия характерно отсутствие прогноза кадровых потребностей, диагностики кадровой ситуации в целом;
-рост квалификационного уровня кадров несколько бюрократичен - повышение квалификации (проведение аттестации) определяется стажом работы на предприятии, что не является стимулом для молодых кадров;
- всем работникам, имеющим одни и те же должности, установлены одинаковые оклады, несмотря на индивидуальный вклад в работу предприятия. Руководство организации в данном вопросе опасается недовольством работников, несогласных с оценкой их знаний или компетенций, поэтому и не допускает дифференциации должностных окладов работников на одинаковых должностях.
Исправление выделенных недостатков в системе управлении персоналом позволит улучшить производственно-финансовое состояние предприятия в целом.
В работе предложен проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом, который включает.
1 Разработку системы подбора кадров. Предлагается ввести для совершенствования системы подбора кадров ввести тестовый запрос к кандидату и систему проверочных испытаний.
2 Мероприятия по совершенствованию квалификационного уровня кадров. Предлагается внедрить на предприятии инновационный метод оценки персонала, а для каждого сотрудника предприятия вести ежегодно расчет уровня квалификации.
3 Совершенствование систем стимулирования труда работников. Для совершенствования материального стимулирования помимо основной тарифной ставки (оклада) работникам необходимо выплачивать следующие вознаграждения: вознаграждение за выслугу лет и премирование работников. Премия должна начисляться путем распределения приработка по коэффициентам трудового участия (КТУ). Сумма приработка это остаток фонда заработной платы (ФЗП) после начисления основной и других видов заработной платы. КТУ представляет собой обобщенную оценку трудового вклада коллектива и отдельных работников в общие результаты работы организации.
Экономический эффект от внедрения мероприятий по экономическому стимулированию составит в конечном счете 1455,7-1000 тыс.р.=455,7тыс.р
Общий экономический эффект от внедренных мероприятий составит:
60,96 тыс.р + 409,2 тыс.р. + 455,7 тыс.р. = 925,86 тыс.р.
Высвобожденную сумму можно использовать также для стимулирования работников.
Список использованных источников
I. Нормативно правовые документы
- Гражданский кодекс РФ (Часть первая) от 30.11.1994. № 51 ФЗ, принят ГД ФС РФ 21.10.1994, ред. от 30.12.2004.
- Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 № 197 ФЗ, принят ГД ФС РФ 21.12.2001, ред. от 29.12.2004.
II Научно методическая литература
- Вершигора Е.Е. Менеджмент. М.: ИНФРА М, 2003. 283с.
- Веснин В.Р. Основы менеджмента с приложением схем: Учебное пособие для вузов. М.: ООО "Элит - 2000", 2002 - 560с.
- Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2000.
- Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. 2001. № 4.
- Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2001. 536 с.
- Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. - М: ЮристЪ, 2001.
- Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления, М.: Гардарики, 1999.
- Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. М.: ЮНИТИ, 2003.
- Карпов А. Создание системы оценки надёжности персонала // Консультант директора. -2002. - № 15.
- Карташова Л.В. Организационное поведение: Учебник для экон. специальностей и напр. вузов.-М.: Дом "ИНФРА-М", 2002.-220с.
- Кибанов А.Л. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 1997.
- Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. - М.: Дело, 1999.
- Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм. Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 1998.
- Кочеткова А.И. Психологические основы управления персоналом. -М.: Зерцало, 1999.
- Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения. - М.: ЮристЪ, 2001.
- Кричевский Р.А. Если вы руководитель. - М.: Проспект, 2001.
- Лифинец А.С. Основы управления персоналом. - Иваново: Дом книги, 2000.
- Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: ЗАО Бизнесшкола Интелсинтез, 2001.
- Марр Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики м.: МГУ, 1997.
- Маслов Е.В. Управление персоналом. - Новосибирск: Рассвет, 2000.
- Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. - 2001.
- Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М. Максимова, А.В. Игнатьевой. М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. 344с.
- Менеджмент: Теория системного менеджмента /Под ред. В.П. Журавлева. М., 2002. 456 с.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ., М.: Дело, 1995.
- Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, 1997.
- Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М.Генкина. М: Высшая школа, 1997.
- Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: ЮНИТИ, 2002.
- Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. - М.: Политиздат, 2000. - 135с.
- Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С.Н. -Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.
- Справочник кадрового ра