Разработка оперативно-производственного плана предприятия

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

нность работников предприятия, по состоянию на 01.10.2010 года составляет - 2560 человек

В настоящее время Курское ОАО "ЛУЧ" - предприятие со смешанной формой собственности.

В 2010 году структура товарной продукции предприятия сложилась следующим образом: 79,7% приходилось на производство основной продукции (ЛУЧы для военной и гражданской авиации), 10,3% - товары гражданского назначения, 10% - товары народного потребления.

Для ОАО "ЛУЧ" характерно выделение элементов производственной структуры нескольких уровней: на уровне предприятия - цехи; внутри цеха - участки; на отдельных участках - рабочие места. Основным элементом производственной структуры ОАО "ЛУЧ" является цех, таким образом, производственная структура предприятия является цеховой.

Производственная структура предприятия ОАО "ЛУЧ" является производственной структурой с полным технологическим циклом и представлена основными и вспомогательными цехами, а так же обслуживающим хозяйством.

К основным цехам относятся:

.Подготовительные цехи, включающие участки литейного производства, штамповочный, пластмассовое производство и термической обработки.

2.Обрабатывающие цехи включают участки: механической обработки; гальваническое и лакокрасочное производство

.Сборочные цехи с участками:

-испытательными;

-поверхностного монтажа плат, сборка узлов и блоков;

-сборки печатных плат до 4 класса точности с установкой компонентов в корпусах TSSOP; PLCC; QITP; BGA;

-применение пайки двойной волной припоя.

-производство микроэлектроники.

-автоматизированный контроль.

-контроль внутриблочного монтажа;

-сигнатурный контроль плат, ЭРИ и т.д.

Также проводятся испытания при различных условиях и под воздействием агрессивных сред, в частности имеется возможность проведения испытаний:

-под воздействием температуры от - 600С до +2000С;

-вибрации;

-пониженного давления до 15 мм. рт. ст.;

-повышенной влажности до 100%;

-ударных нагрузок 80 кг до 15g;

-проведение транспортных испытаний;

-проведение испытаний с комплексным воздействием температуры, пониженного давления и вибрации.

К вспомогательным цехам относится инструментальный цех, в котором производится изготовление высокоточной сложнопрофильной оснастки, режущего инструмента на современном комплексе электроэрозионного и фрезерного оборудования с ЧПУ с применением автоматизированной подготовки управляющих программ в режиме сквозного САПРа.

В обслуживающее хозяйство входят: складское хозяйство, энергетическое хозяйство, транспортное хозяйство, санитарно-техническое хозяйство и центральная лаборатория.

В таблице 1 показаны значения реализации продукции в 2009 - 2010 годах.

 

Таблица 1 - Объем реализации продукции ОАО "ЛУЧ" в 2009-2010 гг.

Виды продукцииОбъем реализации продукции (с НДС) Объем производстваИзменение20092010Абсолютное изменение. в % к предыдущему годуОсновная продукция328 634360 42831 794109,7Гражданская продукция98 145106 2218 076108,2Комплекты ТНП28 72029 098378101,3ВСЕГО ОАО "ЛУЧ"463 575503 82340 248108,7

Исходя из данных объема реализации можно сделать вывод о том что предприятие наращивает объемы производства по всем направлениям деятельности. Наибольший прирост объема производства наблюдается по основной продукции предприятия, которой является ЛУЧы для военной и гражданской авиации.

Кооперирование в изготовлении и поставках комплектующих, инструмента, запасных частей, производство которых не соответствует профилю предприятия или экономически нецелесообразно из-за ограниченного масштаба производства, исключает необходимость иметь в составе предприятия соответствующие цехи, склады и другие подразделения. Чем выше уровень специализации предприятия и кооперирования его производства, тем ограниченнее номенклатура выпускаемой продукции, однороднее технология производства и проще производственная структура завода.

В последние годы предприятие строит свою работу со все большей ориентацией на условия рынка и конкуренции. Процесс переориентации предприятия осложняется масштабами производства, широтой ассортимента, и тем, что на предприятии параллельно развивается несколько перспективных направлений. По этим же причинам маркетинг предприятия основан на нескольких стратегиях, разработанных для разных групп товаров.

Курское ОАО "ЛУЧ" производит и успешно реализует широкий ассортимент товаров народного потребления (ТНП).

В настоящее время производством и реализацией товаров народного потребления занимается ООО "ЗЭБИ "Спектр-ЛУЧ".

ООО "ЗЭБИ "Спектр-ЛУЧ" - это единый производственный комплекс, обеспечивающий весь цикл работ, начиная от конструкторской разработки изделий до отгрузки готовой продукции потребителю.

За время работы предприятия создана разветвленная товаросбытовая сеть, охватывающая 62 региона России, насчитывающая более чем 200 предприятий оптовой и розничной торговли.

Для ОАО "ЛУЧ" наибольший интерес представляет рынок бытовой техники, который в России занимает первое место на рынке товаров народного потребления.

 

3.2 Изучение спроса и формирование плана производства

 

Производственная деятельность предприятий характеризуется системой показателей. Важнейшим из них в условиях свободных рыночных отношений являются такие, как спрос на продукцию и объем производства, величина предложения и производственная мощность предприятия, издержки и цены на про