Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ного и заемного капитала
Кс/з = ? 1; (3.3)
достижение оптимального соотношения внеоборотных и оборотных активов
Ква/та = ? 0,7; (3.4)
обеспечение нормативного уровня финансовой устойчивости
Ко = ? 0,15. (3.5)
Выбор той или иной реальной схемы реструктуризации будет определяться тем финансовым состоянием и уровнем финансовой устойчивости, которому соответствует данное предприятие /2/. Однако не все из них могут оказаться выполнимы. Поэтому исходя из соображений практической реализации, необходимо задать дополнительные ограничения. Для выбранной реорганизационной политики эти ограничения могут иметь вид:
Х2 < ?ТО, (3.6)
Х1 - Х2 < ?ТА, (3.7)
Х2 < ?СК, (3.8)
где Х1, Х2 искомые объемы уменьшения (увеличения) в течение краткосрочного периода средств по соответствующему разделу баланса,
?, ?, ? - соответственно допустимый процент уменьшения (увеличения) внеоборотных и оборотных активов, источников собственных средств, кредиторской задолженности.
При определении диапазона изменений важно исходить из возможности достижения оптимального значения показателей - факторов, для чего процент изменения по каждому показателю вполне может составлять примерно 10 - 15% от фактического, если предприятии крупное; если предприятие среднее, то процент изменений может составлять 15 - 20%; на мелком предприятии реально изменение показателя свыше 20% от фактического значения.
предельно допустимые для сохранения статуса деятельности предприятия объемы уменьшения оборотных активов (30%), увеличение собственного капитала (40%) и краткосрочной задолженности (40%):
Таким образом, система ограничений тактических параметров деятельности предприятия с учетом условий достижения и поддержания платежеспособности и финансовой устойчивости, а также возможностей практической реализации после ряда алгебраических преобразований запишется следующим образом:
(3.9)
Применительно к сложившейся структуре имущества предприятия конкретная задача реструктурной оптимизации имеет вид:
Таким образом, можно рассчитать множество возможных вариантов, обеспечивающих желаемую реструктуризацию баланса по принятой схеме, в этом случае возникает проблема выбора наиболее рациональной (эффективной) из них. Следовательно, окончательный выбор политики восстановления структуры баланса обосновывается прогнозом соответствующих каждому варианту политики финансовых результатов и экономическим анализом возможных последствий ее реализации /8/.
В соответствии с ограничениями 3.9 прогнозируется укрупненный баланс предприятия, приведенный в таблице 3.3, строится так, чтобы текущие обязательства были увеличены на 1456077,4 тыс. руб., заемный капитал был уменьшен на величину 1482099,5 тыс. руб., уменьшены внеоборотные активы на 1456077,4 тыс. руб., также увеличен собственный капитал на 1482099,5 тыс. руб.
Таблица 3.3 - Вариант баланса тыс. руб.
АктивПассивВА = 2871141 -1456077,4 = 1415063,6СК = 286730+ 1482099,5=1768829,5ТА = 666518 +1456077,4=2122595,4ТО =3250925 - 1482099,5=1768829,5Б = 3537659,0
Используя формулы 3.1 - 3.8 рассчитаем новые коэффициенты:
текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами.
Ктл = = = 2,25;
достижения нормативного уровня коэффициента абсолютной ликвидности
Кал = = = 0,003;
достижение нормативного уровня соотношения собственного и заемного капитала
Кс/з = = = 1;
достижение оптимального соотношения внеоборотных и оборотных активов
Ква/та = = = 0,7;
обеспечение нормативного уровня финансовой устойчивости
Ко = = = 3,24.
Так как составление прогнозного баланса - это не сама цель аналитических расчетов, а лишь средство для обеспечения обоснованности принятия решений в области управления финансовым состоянием предприятия, то соответственно следующим этапом является оценка реальности достижения прогнозных показателей, что предполагает реализацию алгоритма, представленного на рисунке 3.3.
Показателями оптимальности в данном случае являются коэффициенты текущей и абсолютной ликвидности; коэффициенты соотношений собственного и заемного капитала, внеоборотных и оборотных активов; коэффициент обеспеченности собственными средствами.
Определив оптимальный баланс предприятия необходимо сравнить значения показателей перспективного и фактического баланса с целью оценки финансовых показателей /5/.
Таким образом, реализация предложенной методики позволит выявить конкретные и наиболее оптимальные резервы изменения показателей финансового состояния предприятия на ближайшую перспективу. Это обосновывает принятие решений в области управления финансовым состоянием предприятия и позволяет оценить результаты предполагаемого к принятию решения до того, как оно будет принято.
Разработанные мероприятия позволяют добиться улучшения финансового состояния предприятия.
Заключение
Последовательность рассмотрения направлений анализа производственно - хозяйственной деятельности предприятия, используются методики, методы и модели анализа, соответствующие представлениям аналитика о наиболее эффективном пути осуществления этого процесса при соблюдении требований логичности, последовательности и учета взаимозависимости всех процессов, происходящих на предприятии и за его пределами.
В данном проекте осуществл