Разработка мероприятий по повышению эффективности работы Азнакаевского райпо
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
еляется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий(табл2.1.).
Таблица 2.1.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
Категория работниковЧисленностьПлановаяФактическая200120022003200120022003Среднесписочная численность производственного персонала350355360352357363В том числе рабочие285290295187291300Грузчики859096879092Водители909595929599Работники прилавка9095100959399Вспомогательные рабочие201010131310Инженерно-технические работники656565656663
Продолжение табл. 2.1.
Категория работниковПроцент обеспеченности200120022003Среднесписочная численность производственного персонала100,6100,6100,8В том числе рабочие100,7100,3101,7Грузчики102,4100,096,8Водители102.2100,0104,2Работники прилавка105,597,999,0Вспомогательные рабочие100,0101,596,9Инженерно-технические работники65,0130,0100,0
Из приведенных данных видно, что предприятие полностью обеспечено необходимыми работниками.
Изучим изменения в составе работников по возрасту и стажу работы (табл. 2.2.) (см. следующую страницу).
Таблица 2.2.
Качественный состав трудовых ресурсов предприятия
ПоказательЧисленность рабочих на конец годаУдельный вес, 0120022003200120022003По возрасту, летДо 203519211056От 20 до 30355352101514От 30 до 40707174202020От 40 до 5070107101203028От 50 до 60927175262021Старше 60493639141011Итого352357363100100100По трудовому стажу, летДо 5 лет354851101214От 5 до 10524749151313От 10 до 157010299202521От 15 до 2010697102302728Свыше 20898281252318Итого352357363100100100
Приведенные данные свидетельствуют, что в Азнакаевском райпо преобладают работники среднего возраста с достаточно большим стажем работы.
Поскольку изменения качественного состава происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание (табл. 2.3.).
Таблица 2.3.
Данные о движении рабочей силы
ПоказателиГоды200120022003Численность производственного персонала на начало года340336345Приняты на работу924839Продолжение таблицы 2.3.
Выбыли863В т.ч. по собственному желанию863За нарушение трудовой диiиплины000Численность персонала на конец года364378381Коэффициент оборота по приему работников0,090,130,10Коэффициент оборота по выбытию работников0.020,020,02Коэффициент текучести кадров0,020,020,01Коэффициент постоянства кадров0,940,920,94
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):
коэффициент оборота по выбытию (Кв):
;
коэффициент текучести кадров (Ктк):
коэффициент постоянства состава персонала (Кпс):
Как показывают рассчитанные коэффициенты, показатели текучести на исследуемом предприятии низкие.
2.1.2. Анализ использования фонда рабочего времени
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 2.4.).
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:
ФРВ = ЧР х Д х П.
Таблица 2.4.
Использование трудовых ресурсов предприятия
ПоказательЗначение показателяИзменение2001200220032001/20022002/2003Среднегодовая численность рабочих (ЧР)2872913005469Отработано дней одним рабочим за год (Д)21822222644Отработано часов одним рабочим за год (Ч)165917321740738Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч7,67,87,70,2-0,1Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел-ч4761335040125220002787917988
На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше планового на 17988 ч, в том числе за счет изменения:
а) численности рабочих:
?ФРВчр = (ЧР1 ЧР0) х Д0 х П0
?ФРВчр(01-02) = (291 287) х 218 х 7,6 = +6627,2 ч;
?ФРВчр(02-03) = (300 291) х 222 х 7,8 = +15584,4 ч;
б) количества отработанных дней одним рабочим:
?ФРВд = ЧР1 х (Д1 Д0) х П0
?ФРВд(01-02) = 291 х (222 218) х 7,6 = +8846,7 ч;
?ФРВд(02-03) = 300 (226 222) х 7,8 = +9360 ч;
в) продолжительности рабочего дня:
?ФРВп = ЧР1 х Д1 х (П1 П0)
?ФРВп(01-02) = 291 х 222 х (7,8 7,6) = +12920 ч;
?ФРВп(02-03) = 300 х 226 х (7,7 7,8) = +6780 ч.
Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы достаточно полно. В среднем количество отработанных одним рабочим дней возрастает за исследуемый период.
Для выявления причин потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового рабочего времени (табл. 2.5.).
Потери рабочего времени, как следует из таблицы, могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.
Таблица 2.5.
Анализ использования фонда рабочего времени
ПоказательНа одного рабочегоИзменение200120012003На одного рабочегоНа всех рабочих01/0202/0301/0202/03Календарное количество дней365365365----В том числе праздничные и выходные дни101101101----
Продолжение таблицы 2.5.
Номинальный фонд рабочего времени, дни264264264----Неявки на работу, дни43413721-4582-1200В том числе ежегодные отпуска22242723582900Отпуска по учебе34123291900Отпуска по беременности и родам1-3-13-291900Дополнительные отпус