Разработка корпоративной информационной системы на примере ООО "Сибирский центр программного обеспечения"
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
>
Администратор информационной безопасности имеет право:
Требовать и контролировать выполнение сотрудниками требований информационной безопасности;
Предлагать меры по усилению ИБ.
2.6.4 Разработка порядка действий при выявлении нарушения ИБ
При выявлении нарушений требований информационной безопасности осуществляется следующий порядок действий:
В случае выявления факта нарушения безопасности, администратор, как и другие сотрудники, должен действовать в соответствии с политикой безопасности ООО iПО;
Администратор информационной безопасности принимает меры, необходимые для предотвращения негативных последствий нарушения в соответствии с установленной политикой безопасности ООО iПО;
Администратор информационной безопасности должен установить причины, по которым произошло нарушение ИБ, и принять меры, чтобы избежать данной ситуации в будущем.
2.6.5 Определение ответственности администратора ИБ
Администратор информационной безопасности несет ответственность за обеспечение им режима конфиденциальности в своем подразделении по вопросам, касающимся информационной безопасности в соответствии с трудовым законодательством.
Во второй главе был описан процесс проектирования и разработки информационной системы. Был обоснован выбор средств разработки, описана архитектура базы данных. Представлена структура справочников системы и описание разработанных форм системы.
Глава3.Внедрение информационной системы
3.1 Расчет трудовых затрат по СОСОМО II
Расчет трудовых затрат был произведен в соответствии с двумя моделями, которые входят в состав COCOMO II. Это такие модели как "модель композиции приложения" и "модель раннего этапа проектирования".
Модель композиции приложения
Расчет трудозатрат в соответствии с моделью композиции приложения осуществляется по формуле (1).
Затраты =NOP/PROD, (1)
где
NOP - количество объектных указателей;
PROD - производительность разработки, выраженная в терминах объектных указателей.
Для расчета трудозатрат было оценено количество объектных указателей, то есть количество экранов, отчетов и компонентов требуемых для построения приложения. Далее по справочным таблицам оценена сложность каждого компонента. Для оценки количество объектных указателей использовались только вновь создаваемые компоненты.
Оценка сложности экранов приведена в таблице 1.
Таблица 1Оцека сложности экранов
№ФормаУровень сложностиКол-во представленийКол-во таблиц1Форма для создания нового сотрудниканизкий212Форма для удаления нового сотрудниканизкий213Форма для перевода сотрудника в другой отделсредний414Форма для добавления нового подразделениянизкий215Форма для создания задачисредний426Форма для создания фазы проектанизкий437Форма для создания проектасредний428Форма для добавления новой должности организациинизкий21
Оценка сложности отчетов приведена в таблице 2.
Таблица 2 Оценка сложности отчетов
№ФормаУровень сложностиКол-во представленийКол-во таблиц1Журнал регистрации документовнизкий122Журнал незарегистрированных документовнизкий123Отчет имеющихся в наличии проектовсредний124Отчет занятых сотрудниковсредний125Отчет свободных сотрудниковнизкий126Список по ресурсамнизкий12
Далее была произведена оценка количества объектных указателей. Расчеты приведены в таблице 3.
Таблица 3
Расчет числа объектных указателей (NOP)
КоличествоВесИтогоПростойСреднийСложный1. Экран85*13*40*3172. Отчет64*33*50*8273. Компонент00*100Всего:44
Для оценки затрат также необходимо знать скорость разработки продукта. Коэффициент продуктивности (PROD) находится в зависимости от возможностей разработчика и возможности среды.
Возможность разработчика - средняя, т.к. разработчик не имеет большого опыта работы в данной предметной области, а также не развиты навыки разработки приложений: PROD = 13.
Возможность среды - высокая: PROD = 25.
Общий коэффициент продуктивности продукта:
PROD = (13+25)/2=19.
Зная значение объектного показателя и коэффициента продуктивности можно оценить затраты на проект в чел/мес:
ЗАТРАТЫ = NOP/PROD[чел/мес] = 44 / 19 = 2,32 чел/мес.
Модель раненого этапа проектирования
Расчет трудозатрат в соответствии с моделью раннего этапа проектирования осуществляется по формуле (2).
Затраты = А*РазмерВ*Ме+Затратыauto, (2)
где
А - коэффициент масштабности, который равен 2,5;
В - отражает нелинейную зависимость затрат от размера проекта;
М - множитель поправки, зависит от 7 формирователей затрат характеризующих продукт, процесс и персонал;
Затратыauto - отражает затраты на автоматически генерируемый программный код.
Размер разрабатываемой информационной системы рассчитывается по формуле (10).Размер = FP*К, (3)
где
FP - количество функциональных указателей;
К - коэффициент перевода строчек.
Размер ~ 1,2 тыс. строк (на языке 1С)
Количество функциональных указателей рассчитывается по формуле
(4).FP = Общее количество*(0,65+0,01*) (4)
Для определения количества функциональных указателей было подсчитано количество внешних вводов, внешних выводов, внутренних логических файлов.
Таблица 4
Масштабные факторы
№ФакторУровеньПримечание1Предсказуемость5Есть опыт в разработке2Гибкость разработки5Есть полное описание процессов3Разрешение архитектуры и риска2Сущ