Разработка и выполнение антикризисной программы промышленного предприятия на примере НП ЗАО "Электромаш"
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
Контрольная работа
Разработка и выполнение антикризисной программы промышленного предприятия на примере НП ЗАО Электромаш
Содержание
Введение
.Осуществляется постоянный мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности на предмет ее сокращения
. Коммерческая сфера
. Сфера внутренних инвестиций
. Внешнеэкономическая деятельность
5. Сфера управления финансами
Литература
Введение
Основной целью реализации мероприятий Программы антикризисных мероприятий на 2012 год являлось максимально возможное снижение негативных последствий мирового экономического кризиса, сохранение трудового и производственного потенциала предприятия.
Для эффективного функционирования предприятия в кризисных условиях требуется мобилизация всех имеющихся резервов экономического роста, приведение в действие комплексной системы организационно-производственных, финансово-экономических, социально-психологических факторов с целью значительного повышения производительности труда, его результативности, трудовой активности работников, развития профессиональной и деловой инициативы рабочих, специалистов и служащих.
Решение данных задач в течение 2012 года НП ЗАО Электромаш осуществляло за счет: -оптимизации состава применяемого оборудования, совершенствования оснастки, упорядочивания участков и звеньев производственного процесса;
экономного расходования материальных ресурсов, рационального использования металла, вовлечения в производство неликвидных сырья, материалов, комплектующих изделий, реализации неликвидной готовой продукции;
рациональной организации труда, правильной расстановки и загрузки персонала, минимизации непроизводительных потерь рабочего времени, повышения квалификации и компетентности персонала;
качественного совершенствования систем и методов руководства и управления персоналом, направленных на оптимизацию и упорядочивание организационных структур подразделений;
улучшения дисциплины, повышения требовательности и ответственности работников за результаты деятельности предприятия, наиболее полного использования профессионального и творческого потенциала работников;
повышения эффективности работы структурных подразделений и взаимоотношений с функционально взаимосвязанными службами, устранения недостатков, исключения бюрократии, сокращения и реорганизации неэффективных организационных структур и излишней численности персонала.
В течение 2012 г. службами и подразделениями НП ЗАО Электромаш осуществлялось планомерное выполнение Программы антикризисных мероприятий 2012г.
Данные мероприятия охватывают все направления деятельности предприятия.
Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности НП ЗАО Электромаш за 1 квартал 2012 год
Наименование показателяЕд. изм.1 кв. 2011г.1 кв. 2012г.Темп роста (снижения) 2012 к 2011г, в %Выручка от реализации продукции (работ, услуг)Тыс.$2 091,612 788,56+1,33Объем производстваТыс.$2 205,292 054,26-1,07Себестоимость реализованной продукцииТыс.$1 517,971 984,51+1,31Балансовая прибыльТыс.$211,87183,12-1,16Чистая прибыльТыс.$87,1546,17-1,89Среднемесячная заработная платаДолл.258244-1,04Среднемесячная выработка продукцииТыс.$0,290,26-1,12
1.Осуществляется постоянный мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности на предмет ее сокращения
а) по расчетам с бюджетом
В 1-м квартале 2012г. оплата налоговых платежей произведена за счёт собственных средств.
С целью предотвращения применения к НП ЗАО Электромаш финансовых санкций отслеживаются сроки оформления платёжных поручений на перечисление налоговых платежей и постановка в картотеку.
б) по расчетам за ТЭР;
оплата за потребленные ТЭР осуществляется за счет собственных средств предприятия.
С целью предоставления отсрочки по оплате и не применения ограничительных мер к НП ЗАО Электромаш ведётся переписка с услугоподающими организациями (ГУП ЕРЭС,ООО Тираспольтрансгаз.)
По погашению задолженности за потреблённую эл. энергию направлены в ГУП ЕРЭС гарантийные письма (исх. № 04/4098 от 06.04.2012г., №04/4635 от 18.04.2012г.).
. Постоянно проводится изучение инфляционных процессов и их влияние.
Исходя из сложившихся тенденций изменения курса ЦБ РФ ( руб.РФ к долл.) и курса ПРБ
(руб. ПМР к руб.РФ):
денежные средства в руб. РФ направляются на текущие платежи в руб. РФ
конвертация валюты для осуществления платежей по ПМР производится за счет
поступлений в долл.
Текущие платежи в руб. ПМР: -выплата заработной платы; -расчёты по налоговым платежам,
осуществляются за счет возмещения от обязательной продажи, продажи валютной выручки на аукционе.
Во 2 квартале 2012г. ФО, в рамках реализации мероприятий антикризисной программы, планирует:
провести реструктуризацию задолженности перед ЗАО ТПСБ по кредитному договору №19 от 31.05.2011г. на сумму 1 140,00 тыс. руб. ПМР (срок гашения - до 30.05.2012г.). -анализ выполнения нормативов ПТП.
. В коммерческой сфере
.Все договора поставки, заключаемые отделом реализации, оформляются на условиях предоплаты.
Условия и сроки оплаты при организации заказа, согласно утверждённой Концепции управления рынком электротехнической продукции НП ЗАО Электромаш определяются:
% предоплаты;
ос