Разработка и выполнение антикризисной программы промышленного предприятия на примере НП ЗАО "Электромаш"

Контрольная работа - Экономика

Другие контрольные работы по предмету Экономика

тальные 50 % оплачиваются:

по серийной продукции - в срок не более 15 дней с момента таможенного оформления на территории РФ;

по новой и сложной продукции -в течении 5 дней по факту приёмки на заводе и подписании Акта приёмки .

Остаток к оплате может изменяться в зависимости от:

- коньюктуры рынка;

-финансово-экономического состояния НП ЗАО Электромаш.

В исключительных случаях, при наличии продукции, по согласованию с руководителем предприятия, возможно рассмотрение условий поставки с отсрочкой платежа. Условия оплаты согласовываются с финансовым отделом и утверждаются руководителем предприятия.

.ФО, ОР при согласовании договоров, заключаемых ОМТС и ОВК и К с целью обеспечения экономических интересов НП ЗАО Электромаш регулярно проводили анализ условий договоров поставок ТМЦ на предмет возможности осуществления авансовой поставки, поставки с условием частичной предоплаты. При отказе контрагентов от поставки на условиях авансовой поставки осуществлялся контроль наличия в заключаемых договорах условий о предоставлении дополнительных гарантий поставки, возврата платежа, обязательного установления штрафных санкций за нарушение сроков поставки ТМЦ.

.ПДО, ОР осуществляют контроль за обеспечением сроков поставки продукции:

до 2-го числа текущего месяца предоставляют на утверждение Генеральному директору графики изготовления и отгрузки продукции;

еженедельно (по пятницам) согласно реестра рассылки (ПДО,УСК,ОМТС и др.) ОР

предоставляет график планируемой отгрузки.

. ПДО, СКТБ совместно с комиссиями по вовлечению неликвидов проводилась работа по вовлечению неликвидной продукции и материалов в производство, по реализации неликвидов на сторону.

В результате внедрения мероприятий Антикризисной программы за 1 кв. 2012г: реализовано неликвидной готовой продукции и ТМЦ на сумму 21,11 тыс. долл. в т.ч ,

> вовлечено в производство неликвидов на общую сумму 16, 23 тыс. $.

> со складов ГП - на 20,79 тыс. долл..

> со складов ОМТС и ОВК - на 225 долл.;

> реализовано неликвидов через фирменные магазины ТД на сумму - 92 долл.;

.Службой БМИ и Р проводится:

ежедневный просмотр электронных тендерных площадок, прорабатываются заявки по

продукции, соответствующей номенклатуре НП ЗАО Электромаш;

на web-ресурсе НП ЗАО Электромаш постоянно обновляется информация к реализации:

) потенциала продукции;

) неиспользуемых материалов, с/х запчастей и оборудования.

 

. В сфере внутренних инвестиций

 

.) Проведена ревизия неиспользуемого и неликвидного оборудования, транспортных средств. Предложены и утверждены к реализации основные средства:

дебиторский задолженность заказ оборудование

наименованиеОтв. подразделениеАвтотранспорт МАЗ -54323 гос. № ТS АА 815 с п/пр ОДАЗ-9370 гос. №ТS АА 082уч. №14Автотранспорт КАМАЗ 5410 гос.№ ТS АА 814 с п/пр ОДАЗ-9385 гос. № ТS АА 083уч. №14Автотранспорт РАФ 22038-01уч. №14Автотранспорт ГАЗ 330210уч. №14Автотранспорт МАЗ 64229-032уч. №14Станок универсальный -заточной 3Д 642 Епр-во НОСтанок горизонтально-фрезерный 6Р-82Гпр-во МЭМПресс гидравлический П-6326пр-во МЭМПресс 2-х кривошипный КВ 3732пр-во МЭМПресс механический К117Епр-во МЭМСтанок дл сварки пакетов С1С-120пр-во МЭМП/автомат для сварки сердечника С1С-120пр-во МЭМП/автомат сварочный С1С-180пр-во МЭМСтанок токарный с ЧПУ 16А220Фпр-во МЭМСтанок спец. д/ сверловки щитовпр-во МЭМСтанок спецотделочный расточной ОС-2435пр-во МЭМСтанок горизонтально-фрезерный 6Р81Гпр-во МЭМСтанок ток. прогр. с опер. системой упр. 16А20ФЗС39пр-во МЭМП/автомат токарно -гориз. многошпинд. 1Б 240П-6Кпр-во МЭМСтанок балансировочный ДБ-10пр-во МЭМСтанок балансировочный 9713пр-во МЭМКонвейер покрасочный деталей УБДНпр-во МЭМКондиционер БК-1500АХОКондиционер БК-2300АХОПрибор эл. нагревательный для сауныАХОЁмкость 1200 * 500АХО

3) В 1 квартале 2012г ОМТС, ОВК и К проводился постоянный поиск альтернативных источников для приобретения ТМЦ, в том числе у потребителей этих ТМЦ, сокращающих в условиях кризиса свои производственные программы:

совместно с СКТБ найдена альтернатива подшипникам для изготовления АИММ индийского производства.

) Совместно с СКТБ и ОВК и К в производство вовлечены неликвидные комплектующие на сумму 16 230 ,74 $.

) ОМТС постоянно проводится поиск резервов использования сырья и материалов и их возможной замены. Оформлены карты замены на использование

изоляции (3 карты);

метизов (4 карты);

листового проката (13 карт);

шпонки (4 карты);

стали сортовой (9 карт);

цветного металла (4 карты).

В 1 квартале 2012г заключены прямые контракты минуя посредников с учетом альтернативности поставщиков на стратегические виды сырья и материалов:

ОАО Запорожсталь - листы;

ОАО НМЛК- динамная сталь;

ОАО Северсталь -листовой прокат;

ХК Элинар -изоляционные материалы.

Совместно с СКТБ разработано технологическое решение по применению новых материалов, позволяющих сэкономить на стоимости сырья - заключён договор с ОАО Литмаш на переработку давальческого сырья- лома в стальные литые заготовки взамен трудоёмким сварным вариантам. Получена первая пробная партия литья- идут промышленные испытания.

Осуществляется контроль за сбором, прессовкой и реализацией металлоотходов.

Отгружены:

пакеты 10А, 80 тн.;

лом негабаритный , 70тн.;

лом 5А, 15 тн..

Основное производство. ПДО . По цеху №1, участку №4:

. Проведено списание технологической оснастки и технологичес?/p>