Разработка бизнес-плана развития авиапредприятия

Дипломная работа - Разное

Другие дипломы по предмету Разное



Аннотация

Данная дипломная работа посвящена разработке бизнес-плана развития авиапредприятия. Работа состоит из пяти глав. В первой главе раскрывается сущность бизнес-плана, его структура и значение для деятельности авиапредприятия. Вторая глава посвящена планированию производственного процесса, разработке сети воздушных линий и расписания движения воздушных судов, планированию организационной структуры, численности и производительности труда персонала. В третьей главе рассказывается о маркетинговом плане, как составной части бизнес-плана, и освящается планирование таких его составляющих, как исследование рынка, формирование тарифов, сбытовая и рекламная деятельность. Четвертая часть посвящена финансовому плану самому сложному разделу бизнес-плана. Все, о чем говорилось в предыдущих разделах, находит в финансовом плане стоимостное выражение. В последней главе рассматриваются вопросы охраны труда на авиапредприятии. Каждая часть бизнес-плана имеет тесную связь с остальными. Заключение содержит выводы, сделанные во время работы над дипломным проектом по вышеуказанной теме.

Annotation

This diploma work is dedicated to the business development planning in air industry. The diploma work contains five chapters. The first chapter covers the essence of business planning, its structure and importance for the business of the aviation enterprise. The second chapter is dedicated to production process planning, air routes and flight schedules development, planning of proper organizational structures, staff and productivity management. The third chapter overlooks the marketing plan as a major part of every business plan, it includes such an important parts of marketing planning as conducting market research, pricing and tariffs, activities in advertisement and sales. The fourth part covers financial planning the most advanced part of a business plan. Everything mentioned prior to that is now expressed in monetary items. The last chapter overlooks the issues of labor safety measures for the aviation enterprise. Every part of business plan is closely connected with the others. The closure contains major conclusions drawn while working on the diploma project at the indicated topic.

Содержание

ВведениетАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж........8

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планатАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.11

1.1. Роль бизнес-плана в современных условияхтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.11

1.2. Бизнес-план в системе планирования

предприятиятАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.16

Глава 2. Планирование производственной

деятельности авиапредприятиятАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.18

2.1. Разработка организационной структурытАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж...18

2.2. Планирование транспортной работы авиапредприятиятАжтАжтАжтАжтАж...21

2.3. Планирование сети воздушных линий на основе спросатАжтАжтАжтАжтАж.24

2.4. Разработка расписания движения самолетовтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.31

2.5. Планирование дополнительных услуг для потребителейтАжтАжтАжтАжтАж36

2.6. Планирование потребности в трудовых ресурсах,

производительности и оплаты трудатАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.38

Глава 3. Маркетинговый плантАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж44

3.1. Особенности использования принципов маркетинга

на рынке воздушных перевозоктАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.44

3.2. Планирование маркетингатАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж...46

3.3. Оценка и анализ внешней средытАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.49

3.4. Исследование рынкатАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.51

3.5. Планирование тарифов на авиаперевозкитАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж..58

3.6. Выбор каналов распределениятАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж62

3.7. Стимулирование сбытатАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж67

3.8. РекламатАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж..69

Глава 4. Финансовый плантАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж..74

4.1. Цели и функции финансового планатАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж..74

4.2. Организация финансового планированиятАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж..75

4.3. Структура финансового плана и стратегия финансированиятАжтАжтАж..77

4.4. Подготовка бюджетатАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж79

4.5. Баланс денежных поступлений и выплаттАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж...83

4.6. План по источникам и использованию средствтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж....85

4.7. Сводный балансовый план активов и пассивов предприятиятАжтАжтАж.86

4.8. Анализ безубыточноститАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж...88

Глава 5. Охрана трудатАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж..89

5.1. Анализ факторов производственного процессатАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж89

5.2. Санитарно гигеенические нормы в комнатахтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.93

5.3. Пожарная безопасностьтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж...96

5.4. ЭлектробезопасностьтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж...98

ЗаключениетАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.100

Список использованной литературытАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж...103

Введение

Несмотря на все трудности и проблемы в нашей стране в сфере частного предпринимательства заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Как всем хорошо известно, гарантии успеха не может дать никто. Уровень смертности предприятий очень высок около 50% всех новых предприятий перестают существовать в течение первого года функционирования. В некоторых странах, например в Великобритании, этот показатель намного выше, чем в других. Но даже в Соединенных Штатах, где создание новых предприятий всесторонне поддерживается, уровень неудач в бизнесе намного выше официально ожидаемого уровня. Фе