Разработка алгоритма информационной поддержки работы должностных лиц на основе гипермедиатАУтехнологий

Дипломная работа - Компьютеры, программирование

Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование



? сил и средств связи iелью создания СС и обеспечения ее функционирования[3].

Оборонительный характер военной доктрины РФ делает основной формой боевых действий - оборонительную операцию. Подготовка первой оборонительной операции начального периода войны осуществляется заблаговременно в мирное время с особой тщательностью и в возможно полном объеме [4]. Как правило, при этом используется метод последовательной работы штабов. Особое внимание уделяется высокой скрытности планирования. Каждый штаб (с участием строго ограниченного круга лиц) включается в работу после принятия решения и завершения планирования в вышестоящем штабе. В этих условиях проводится долгосрочное планирование, которое имеет целью заблаговременное обоснование и принятие решения на организацию связи в особый период. При этом может быть сформирован ресурс планирования, позволяющий детально проработать практически все вопросы организации связи на основе имеющейся информации. Основной сложностью данного вида планирования является значительная удаленность принимаемых решений от особого периода и связанная с этим неопределенность в условиях функционирования системы связи и ее задачах. Неопределенность в определении реального противника дополнительно усиливает указанную особенность и, как следствие, повышает риск принятия необоснованных решений.

Несмотря на принципиальную невозможность обеспечить достаточное качество принимаемых решений на организацию связи в процессе долгосрочного (заблаговременного) планирования, тем не менее, оно должно проводиться. Это создает благоприятные условия для проведения оперативного планирования, т.е. планирования на конкретную оперативно-стратегическую обстановку или в угрожаемый период. В отличие от заблаговременного, этот вид планирования в большинстве случаев организуется в условиях жесткого дефицита времени, а, следовательно, и дефицита ресурса планирования. Но при этом резко сокращается неопределенность в условиях проведения операции. Это позволяет более аргументировано и детально проработать вопросы организации связи, что может существенно повысить качество решений.

При оперативном планировании широко используются результаты долгосрочного планирования с внесением необходимых корректив. Однако, возможны ситуации, когда условия обстановки и поставленные задачи потребуют значительного или полного пересмотра результатов долгосрочного планирования. В этом случае дефицит времени может стать причиной высокого риска принятия необоснованных решений.

При ограниченных, до 18-24 часов, сроках подготовки операции используется метод параллельной работы органов управления. Сущность данного метода заключается в том, что основные работы по выработке решения, постановке задач войскам и отработке необходимых планирующих документов осуществляются, как правило, одновременно во всех звеньях управления. При этом каждая нижестоящая инстанция приступает к работе сразу после принятия решения старшим начальником и постановке им оперативных задач, а при недостатке времени после определения замысла операции на основе отданных предварительных боевых распоряжений. Этот метод требует более четкой организации работ во всех инстанциях и слаженности в деятельности должностных лиц органов управления. В конкретных условиях подготовки операции работа командования и штабов различных уровней может строится на сочетании методов последовательной и параллельной работы.

Организация работы должностных лиц зависит и от принятых способов планирования. Для штабов основным является иерархический способ планирования. Сущность его заключается в распределении функций планирования между органами управления как различных уровней, так и в каждом отдельно взятом звене управления. Такое заблаговременное распределение функций дает возможность исключить дублирование в решении одних и тех же задач различными инстанциями, значительно сократить потоки информации, циркулирующие в системе, повысить оперативность управления в целом.

При реализации иерархического способа планирования используются методы параллельной или последовательной работы ДЛ или их сочетание. В мирное время, а также при наличии достаточно длительного срока для подготовки операции может применяться метод последовательной работы, сущность которого заключается в том, что в каждой инстанции, ПС осуществляется после завершения всей работы по планированию в вышестоящем штабе и получения от него соответствующих распоряжений и исходных данных. В условиях ограниченного времени при ПС и постановке задач, как правило, применяется метод параллельной работы. При этом принятие решения и ПС в нижестоящих инстанциях начинается сразу после принятия решения и постановке задач старшим начальником, а при ограниченных сроках - после выработки им только основного элемента решения - замысла организации связи на основе получения от него предварительных распоряжений по связи. При корректировках документов плана связи и других документов по связи на каждые сутки, при ПС на последующие операции без оперативной паузы, при принятии решений по ликвидации последствий массированного применения оружия массового поражения и т.п. наиболее приемлемым может оказаться распорядительный метод работы, являющийся разновидностью метода параллельной работы. Сущность этого метода заключается в том, что начальник войск связи (НВС), приняв решение по назревшим вопросам, стремиться в самый крат