Развитие автосервиса
Дипломная работа - Транспорт, логистика
Другие дипломы по предмету Транспорт, логистика
чел.
Водитель-1 чел.
Аьторемонтники-3 чел.
Уборщица-1 чел.
В занятия директора будут входить несколько функций,
это управление персоналом, закупка деталей.
Зарплата будет выдаваться с усмотрения, как человек будет относиться
к своим обязанностям. С этого будет получать вознаграждение за качество и предполагаемых услуг. Оплата сотруднику будет
соответствовать его тарифному разряду и квалификации. Работники
будут получать льготы: страховки, премии.
Работа будет состоять из трёх стадий: диагностика автомобиля, ремонт,
мойка. В моём автосервисе работники будут работать с 8:00 до 17:00. в неделю шесть дней работы и один выходной, обед будет с 12:00-13:00.
Директор-10000р.
Персонал-5000р.
О\рана-3000р.
Водитель-3000р.
Лвторемонтник-6000+премия
Уборщица-2000р.
Итого фонд зарплаты: 41000р.
Правовое обеспечение деятельности фирмы. Автосервис будет зарегистрирован на 1 июля 2007 года и открыт I
августа 2007 гола. Фирма заранее регистрируется в налоговой службе
МВД Красноармейского района.
Устав
Положения:
) автосервис является юридическим лицом. Имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, печать и штамп со своим наименованием. Бланки и другие реквизиты.
) Автосервис облегчает людям жизнь, предлагая им свои услуги Учредитель районной администрации.
) Фирма может открыть свои филиалы и отделения с предоставлением полномочий юридического лица, в том числе самостоятельного баланса и соответствующих счётов, в банковских и других кредитных учреждениях.
Работники автосервиса и их обязанности:
Работники: директор, бухгалтер, охрана, водитель, авторемонтники. |
. Права и обязанности директора:
управлением персоналом
руководство
. Права и обязанности рабочих
) водитель:
доставка запчастей и комплектующих -содержание в порядке служебного автомобиля
) охрана:
охрана территории и имущества
сопровождает водителя в дальние рейсы
) авторемонтники:
ремонт
обслуживание автомобилей
) уборщица:
уборка помещений
уборка территории
Автосервис занимается обслуживанием автовладельцев. Автомобиль
занимает важное место в нашей жизни, и хотят ездить на авто в
хорошем состоянии. В моём автосервисе будет отличный ремонт.
Оценка риска и страхование:
Нa данном проекте могу быть следующие типы рисков:
вялый интерес посетителей к автосервису
слабая окупаемость капиталовложения
ослабление
инфляция
нехватка средств
пожар
Разнообразие риска довольно велико, но они разрешимы.
Вялый интерес населения может быть связан, как и малым его интересом и услугам, так как его слабой осведомлённостью. В этом случае для проявления интереса мне следует усилить рекламу так, чтобы каждый автовладелец, зная об услугах, обоих достоинстве, да и о самом автосервисе.
В случае пожара или ограбления поможет страховка. Хотя это потребует немалых средств, я считаю это оправданным риском.
От нехватки средств, в основном поможет спасти только строгий бухучет, контролирование всех расходов.
Так же мне необходимо быть готовым к инфляции, и к изменениям внутренней политики государства. Для этого мне следует глубоко интересоваться политической экономической жизнью страны.
расходы
) закупка расходных материалов - до 20000р.
) расходы на заработную плату:
) директор( 1) - 15000р.
) бухгалтер* 1) - 8000р.
) водитель (1) - 6000р.
) охрана (1)-6000р.
) авторемонтники (2) - 6000р.
) уборщица (1) - 2000р.
Итог: 49000р.
)реклама - до 6000р.
) аренда помещения - 7000р.
) амортизационный фонд - 8000р.
) расходы на связь и почту - до 3000р.
Итог: 73000р.
)валовая прибыль: 456960 - 73000 = 383960р.
) налоги
) налоги на прибыль:
* 0,15 = 57594р. 2) НДС
(383960-153584)*0,18 = 41467,68р.
) социальный налог:
*0,26 = 12740р. 4) чистая прибыль: 456960 - 49000 - 20000 - 73000 - 57594 - 41467,68 - 12740 = 20315832 Всего: 57594+41467,68+12740=111801,28р.
Перспектива развития:
Так как мой автосервис является прибыльным предприятием, я через три года собираюсь расширить виды услуг. Возможно, появиться магазин с широким выбором автозапчастей.