Пути снижения себестоимости продукции
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
»енно-производственного персонала предприятия, независимо от того, в каких статьях отражена эта заработная плата. После выявления причин, которые вызвали изменение (отклонение) фонда заработной платы отдельных категорий работников, можно определить, в какой мере эти отклонения повлияли на разные статьи себестоимости продукции. Отклонение от плана фонда заработной платы необходимо скорректировать на процент выполнения плана выпуска продукции, исчислить относительное отклонение от планового фонда заработной платы. При этом надо учитывать, что повышение выпуска продукции оказывает влияние на заработную плату не всех категорий работников. Если же учитывать и те обстоятельства, что фонд заработной платы промышленно-производственного персонала изменяется пропорционально объему выпускаемой продукции только по рабочим-сдельщикам, то относительная экономия не может быть исчислена по фонду заработной платы ИТР, служащих, МОП, учеников и персонала охраны.
Большое влияние на эффективность работы предприятия и на расходование фонда заработной платы оказывает использование средств на премирование рабочих. Анализ эффективности положений о премировании производится путем сопоставления дополнительной прибыли от реализации продукции или экономии от снижения себестоимости с расходами на премирование.
Снижение себестоимости продукции во многом определяется правильным соотношением темпов роста производительности труда и заработной платы. Рост производительности труда должен опережать рост заработной платы.
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО "ОСКОЛЦЕМЕНТ"
.1 Организационная характеристика предприятия
Открытое акционерное общество (ОАО) "Осколцемент" входит в первую тройку крупных цементных предприятий России. Акционерное общество было образовано на основе Старооскольского цементного завода. ОАО "Осколцемент" расположено в пяти километрах к юго-западу от границы города Старый Оскол Белгородской области и в одном километре к юго-востоку от карьера Стойленского горнообогатительного комбината. Такое расположение завода наиболее благоприятно с точки зрения расположения всех транспортных и инженерных коммуникаций.
Большие запасы экологически чистого сырья, отлаженный технологический процесс, строгий технический контроль, большая потенциальная возможность производственного оборудования позволяют получать экологически чистый, высококачественный цемент.
Старооскольский цемент использовался при строительстве крупнейших народно-хозяйственных объектов нашей страны: космодрома "Байконур", Нововоронежской, Курской и Калининской АЭС, спортивных сооружений Олимпиады-80 в Москве, объектов оборонного значения и многих других уникальных сооружений.
Главная миссия ОАО "Осколцемент" - предложение клиентам цемента неизменно высокого качества, обеспечение высокого уровня клиентского сервиса, достойного уровня жизни сотрудников акционерного общества, укрепление лидирующих позиций на рынке, сохранение и развитие кадрового, технического, технологического потенциала.
Главная цель - обеспечение стабильных качественных свойств цемента и предоставление потребителям продукции в соответствии с их ожиданиями.
Обеспечение стабильных свойств цемента и предоставление потребителям продукции в соответствии с их ожиданиями.
Для достижения этой цели руководство ОАО "Осколцемент" придерживается следующих основных принципов:
-качество сегодня - это гарантия на завтра;
-качество - это ответственность руководства и каждого на своем рабочем месте;
-основа обеспечения качества - предупреждение дефектов на всех стадиях производства цемента;
-вовлечение всех работников в создание и улучшение системы качества.
На должности руководителей цехов и отделов, производств в основном назначаются работники, имеющие стаж работы в цементной промышленности не менее 3-х лет и имеющие высшее или средне-специальное образование.
На ОАО "Осколцемент" выпускаются различные виды цемента в соответствии с ГОСТ 10178-85, ГОСТ 22266-94, EN-195, SFS-3165.
Организационно-правовая форма предприятия - Открытое акционерное общество (ОАО). Акционерное общество создано путем приватизации государственного предприятия.
Организационная структура управления предприятием представлена на рис.2.1.
Единоличным исполнительным органом общества является генеральный директор. Генеральный директор избирается общим собранием акционеров общества без ограничения срока полномочий и является единоличным исполнительным органом общества. Заместители генерального директора назначаются генеральным директором и возглавляют направления в работе в соответствии с распределением обязанностей, утверждаемыми генеральным директором. Заместители генерального директора в пределах своей компетенции без доверенности действуют от лица ОАО "Осколцемент". При отсутствии генерального директора, также в иных случаях, когда генеральный директор не может исполнять свои обязанности, его функции исполняет его первый заместитель. По ассортименту выпускаемой продукции и технологическим особенностям ОАО "Осколцемент" относится к предприятиям с массовым типом производства. В связи с технологическими особенностями производства основные производственные цеха предприятия работают по трехсменному непрерывному графику. Высокий организационно-тех