Geum.ru

Пути повышения рентабельности производства Борисовского завода пластмассовых изделий

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

одского цехового и бригадного хозрасчета.

  • Изучение передового опыта планово-экономической работы, на родственных предприятиях и распространение его на заводе и в подразделениях.
  • Участие в рассмотрении проектов, приказов, подготовленных другими отделами по вопросам производственно-хозяйственной деятельности завода и цехов.
  • Разработка совместно с ПО и другими службами мероприятий, направленных на выполнение установленных заданий.
  • Проведение расчетов экономической эффективности мероприятий планов новой техники, оргтехмероприятий, рацпредложений и НОТ.
  • Участие наряду с другими подразделениями, отделами, службами в рассмотрении балансовой комиссией итогов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности завода, цехов и разработке мероприятий по ликвидации выявленных недостатков.

    • 3. Обязанности гл. экономиста-начальника ПЭО.

    3.1. Главный экономист-нач. ПЭО обязан:

    Обеспечивать своевременное и качественное выполнение работ отдела в соответствии с планом работ и требованиями настоящего Положения;

    Разрабатывать положения об улучшении работы отдела;

    Регулярно разрабатывать план работы отдала и осуществлять контроль за его выполнением;

    Осуществлять связь с цехами, отделами и службами завода по экономическим вопросам;

    Информировать руководство завода о выявленных недостатках в подразделениях хода выполнения плановых заданий;

    Определять круг вопросов, входящих в обязанности его подчиненных, исходя из задач и функций отдела;

    Осуществлять подбор и расстановку кадров в отделе, укреплять трудовую дисциплину, обеспечивать выполнение правил внутреннего распорядка всеми сотрудниками отдела;

    Организовывать повышение квалификации работников отдела;

    Совершенствовать финансово-экономическую работу на предприятии в соответствии с принципами полного хозяйственного расчета и самофинансирования и предусматривать экономическое стимулирование работы руководителей и специалистов по созданию безопасных и здоровых условий труда работающих, а также бригадиров и рабочих за соблюдение производственной дисциплины в безопасных методов труда;

    Осуществлять методическое руководство и координировать деятельность подчиненных ему структурных подразделений при разработке проектов перспективных планов экономического и социального развития трудового коллектива;

    Предусматривать выделение денежных средств на материальное стимулирование внедряемых мероприятий по совершенствованию работы во охране труда;

    Предусматривать планирование денежных средств на реализацию плана экономического и социального развития предприятия, комплексного плана улучшения условий, охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий и коллективного договора, а также на выполнение других мероприятий по техника безопасности и осуществляет контроль за полным их освоением;

    Обеспечиваем проведение экономического анализа потерь от травматизма, профзаболеваемости и неудовлетворительных условий труда работающих.

    4. Права гл. экономиста-начальника ПЭО

    4.1. Гл. экономист-начальник ПЭО имеет право:

    Давать обязательные для отделов и цехов указания по вопросам методики внутризаводского планирования, экономического анализа, ценообразования;

    Требовать и получать от всех отделов, цехов завода проекты перспективных и текущих планов с необходимым их обоснованием;

    Получать от отделов и отдельных специалистов необходимые консультации и сведения, необходимые для составления плана и анализа хозяйственной деятельности;

    Требовать от руководителей подразделений и отделов предложения и разработки мероприятий для обеспечения выполнения плана;

    Вносить на рассмотрение руководству завода предложения по улучшению работы завода;

    Требовать от соответствующих отделов, служб, цехов представления необходимых материалов для составления техпромфинплана;

    Требовать представления необходимых материалов и обоснований для расчета экономической эффективности рационализаторских предложений, мероприятий новой техники и оргтехмероприятий;

    Привлекать работников отдела к дисциплинарной ответственности за нарушение трудовой дисциплины, лишать полностью или частично премиальной оплаты.

    Все указания начальника в пределах компетенции ПЭО является обязательными к исполнении цехами и отделами завода;

    Привлекать через руководство завода к дисциплинарной ответственности работников завода, не выполняющих указаний вытекающих из настоящего Положения;

    По вопросам, относящимся к работе отдела, вправе (осуществлять связь) с соответствующими отделами других предприятий и организаций;

    Никакие изменения, утвержденные для цехов плановых показателей не могут производится без предварительного согласования с ПЭО;

    Представлять работников отдела к различным видам поощрения за досрочно выполненную работу и высокое качество;

    Представлять завод в вышестоящих организациях по вопросам, касающимся планирования, ценообразования, статистической отчетности;

    Все разногласия, возникающие между ПЭО и другими подразделениями завода, разрешаются у руководства завода.

    Взаимосвязь с другими подразделениями:

     

    Подразделение заводаПЭО передает в данное подразделениеПЭО получает отданного подразделения123ПО-Основные показатели планов производства по заводу и цехам

    -Изменения планов производства

    - Данные анализа себестоимост