Психологические требования к руководителю
Курсовой проект - Психология
Другие курсовые по предмету Психология
?ая управленческая деятельность руководителей обеспечивает достижение главных целей предприятия.
Руководитель осуществляет важнейшую функцию управления руководство. Результат труда руководителя решение, т.е. специфический вид информации, направляющий функционирование и развитие трудового коллектива. Труд руководителя связан с разработкой и передачей информации.
В странах с развитой рыночной экономикой изучение дисциплины Психология управления” давно уже стало не только важнейшей составной частью подготовки руководителей всех уровней, но и неотъемлемым компонентом высшего образования в целом.
Необходимость специальной подготовки в области управления персоналом вызвана тем, что современный руководитель может всесторонне проявить себя в работе, лишь активно взаимодействуя с подчиненными, коллегами, руководством и клиентами. Для эффективного сотрудничества он должен обладать высокой культурой коммуникаций, знаниями и навыками делового общения и влияния. Подсчитано, что на вопросы, связанные с управлением сотрудниками, руководитель тратит 80% рабочего времени. Без умения руководить людьми, совместно решать стоящие перед организацией задачи, эффективное управление в принципе невозможно.
В настоящее время многие руководители отечественных организаций различных форм собственности недооценивают значение методов управление персоналом, свойственных современному менеджменту и активно использующихся за рубежом для эффективного управления и повышения производительности труда. На данный момент многих предприятиях руководители сводят воздействие работников лишь к двум методам: административным методам воздействия и экономическому стимулированию.
Сегодня можно утверждать, что недооценка руководством, как на макро-, так и на микроуровне эффективных современных методов управления производительным трудом становиться один из главных препятствий и наиболее слабым звеном управления развитием экономики.
Список используемой литературы
1. Аксененко Ю.Н., Каспарян В.Н. Социология и психология управления. Ростов-н/Д., Феникс, 2001.
2. Бороздина Г.В. Психология делового общения. М.: Инфра-М., 2001.
3. Воробьев О.В. Подготовка и принятие управленческих решений в ОВД. М., 2002.
4. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. М.: Изд-во Дело, 1991.
5. Грейсон Дж. младший, ОДелл К. Американский менеджмент на пороге XXI века / Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.
6. Дегтярев И.А. О культуре и стиле работы начальствующего состава ОВД. М., 2003.
7. Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов. М.: Изд-во Экономика, 1990.
8. Зимняя И.А. Педагогическая психология. Ростов-н/Д.: Феникс, 1997.
9. Карнеги Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей. Челябинск, 1990.
10. Китов А.И. Психология управления. М., 1979.
11. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель. М.: Изд-во Дело, 1993.
12. Лавриненко В.Н. Психология и этика делового общения. М.: Изд-во Юнити, 2000.
13. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М.: Эскон, 1995.
14. Немов Р.С. Психология: В 3 кн. Кн. 2. М.: ВЛАДОС, 1997.
15. Психологические проблемы профессиональной деятельности. М.: Наука, 1991.
16. Психология и педагогика / Под ред. К.А. Абульхановой и др. М.: Изд-во Совершенство, 1998.
17. Розанова В.А. Психология управления. М.: ЗАО Бизнес-школа, Интел-Синтез, 2000.
18. Скотт Д.Г. Конфликты и пути их преодоления. Киев: Внешторгиздат, 1991.
19. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Бизнес-школа, Интел-Синтез, 1997.
Размещено на .ru