Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



ков его кризисного развития;

Определение масштабов кризисного состояния предприятия;

Исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия;

Создание и реализация плана антикризисного управления.

Своевременное распознавание признаков и природы кризиса, его локализация, использование элементов исследования как меры превентивной санации и восстановления платежеспособности составляют суть целей диагностики в антикризисном управлении. Проблема диагностики в антикризисном управлении относится к числу мало исследованных в отечественной экономической и управленческой науке. Это объясняется весьма продолжительным господством в российской экономике марксистско-ленинского учения, исключающего кризисы при социализме. Естественно, такой подход выхолостил в теории и практике управления всю специфическую проблематику антикризисного управления, включая антикризисную диагностику.

В ходе исследования было установлено, что диагностика в антикризисном управлении ? это:

исследование базовых показателей хозяйственной деятельности социально-экономической системы;

всесторонний анализ влияния внутренних и внешних факторов на финансово-экономическое и технико-технологическое состояние предприятия;

экспертная оценка разработанных мероприятий и перспектив финансового оздоровления и превентивной санации и достижения целей прогнозирования;

постижение количественно неопределенных и качественно тАЬсверхсложныхтАЭ уровней экономической организации фирмы.

Мероприятия по преодолению кризисной ситуации и восстановлению платежеспособности должны учитывать индивидуальные особенности предприятий. Однако, так же как типичны финансово-экономические проблемы российских предприятий, настолько же характерны методы их лечения.

В числе типичных проблем:

низкая конкурентоспособность продукции и низкий уровень спроса на нее;

недогрузка производственных мощностей и падение выручки ниже точки безубыточности;

избыток ресурсов (имущества, численности работников);

высокие постоянные затраты, связанные, в первую очередь, с содержанием избыточных ресурсов;

необоснованно высокие переменные издержки, обусловленные плохой организацией производства (высокие потери, воровство), неэкономичностью технологий, завышением цен на ресурсы, поставляемым предприятиям ненадежным плательщикам;

низкий уровень менеджмента (индифферентность к маркетингу, регистрирующая система сбыта, отсутствие финансово-экономического анализа и финансового планирования, неумение управлять оборотным капиталом и т.п.);

наличие высоких непроизводственных издержек, в первую очередь, объектов социальной iеры.

Следовательно, комплекс антикризисных мероприятий должен охватывать следующие направления:

Список литературы

Законодательные, нормативные, распорядительные акты, документальные источники

  1. Гражданский кодекс РФ.
  2. Приложение № 2 к распоряжению ФУДН(Б) от 5.12.1994 № 98?р Методические рекомендации по составлению планов финансового оздоровления.
  3. Постановление Правительства РФ № 498 от 20 мая 1994 года О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий.
  4. Федеральный Закон РФ от 8.01.1998 г. №6-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)"
  5. Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве) № 127-ФЗ от 26.10.2002 г.
  6. Федеральный закон О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей № 83-ФЗ от 09.07.02 (Российская газета № 127 от 13.07.02 г.).
  7. Федеральный закон О реструктуризации кредитных организаций от 08.07.1999 г., № 144-ФЗ (с изм. и доп. от 21.03.2002 г.)

Научные труды и учебные пособия

  1. Амаржуев О.В. Дорогавцев А.Е. Неплатежи: способы предотвращения и сокращения. Практ. пособие ? М. Аркаюр 1994
  2. Ансофф И. Стратегическое управление/ Под ред. Л.И. Евенко. Пер. с англ. ? М.: Экономика, 1989.
  3. Антикризисное управление /под.ред. Короткова Э.М. ? М.: ИНФРА?М, 2000.
  4. 1. Антикризисное управление: Учебное пособие: В 2-.Т.2.:Экономические основы /Под ред. Г.К. Таль. М.: Инфра-М, 2006.
  5. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учебное пособие / Под ред. Г.К. Таль, Г.Б. Юн. М.: Дело, 2005.
  6. Антикризисное регулирование экономики. Теория и практика: Учеб. пособие / В.А. Богомолов, А.В. Богомолова. М.: Юнити, 2006.
  7. Антикризисный менеджмент /под.ред. проф. Грязновой А.Г. ? М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999.
  8. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством ? М. Ось-89, 1995
  9. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента ? К.: Ника?Центр, 1999.
  10. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. ? М.: Финансы и статистика, 2000.
  11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4?е изд., перераб. И доп. ? Минск: ООО "Новое знание", 2001.
  12. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник под ред. Стояновой Е.С. ? М.: Перспектива, 2000.
  13. Финка С. Кризис- менеджмент. ? М. Перспектива, 2000.
  14. Антикризисное управление. Журнал "Хозяйство и право", 2000, №1.
  15. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. Журнал "Проблемы теории и практики управления", 1999, №4.
  16. Арбитражные дела в зеркале статистики. Журнал "Бизнес?адвокат", 1999, №5.
  17. Зыбин И. "В рай по короткому пути". Газета "Ведомости", 2000, №54(136).
  18. Комаров

    Copyright © 2008-2014 studsell.com   рубрикатор по предметам  рубрикатор по типам работ  пользовательское соглашение