Антикризисное управление
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
?ловами, происходит фиксация выполнения или невыполнения плана по тому или иному технико-экономическому показателю за анализируемый период.
Для оперативного управления кризисами необходимо располагать их четкой классификацией:
тип или вид кризиса;
сфера влияния или возникновения кризиса;
метод определения кризиса;
степень развития кризиса;
распределение кризиса во времени;
характер учета кризиса;
возможность регулирования кризиса.
.2 Этапы и методы процедуры диагностики
Выделяют два этапа диагностики кризиса:
установление принадлежности объекта к определенному классу или группе объектов;
выявление отличий диагностируемого объекта от объектов своего класса путем сравнения его фактических параметров с базовыми.
Первый этап - этап качественной идентификации объекта - подразумевает определение параметров, которые являются общими для некоторой совокупности объектов.
Второй этап - количественная идентификация объекта, для чего используют базовые параметры диагноза, определяемые как отклонения фактических от базовых.
Диагностика осуществляется различными методами:
аналитическими;
экспертными;
линейного и динамического программирования;
диагностикой на моделях.
К аналитическим относятся методы, основанные на различных операциях со статистическими данными.
Под экспертной диагностикой понимаются средства диагноза, основанные на обобщении оценок и информации, данной экспертами.
Линейное программирование - математический прием, используемый для определения лучшей комбинации ресурсов и действий, необходимых для достижения оптимального результата. Он позволяет оптимизировать тот или иной процесс, увеличивать прибыль, эффективно использовать ресурсы и время.
Динамическое программирование - вычислительный метод для решения задач управления определенной структуры, когда задача с переменными представляется как многоэтапный процесс принятия решения.
В этом случае исследование проходит три этапа:
1.Построение математической модели. Диагностика на модели представляет собой процесс получения информации о диагностируемом объекте с помощью модельных имитаций;
2.Решение управленческой задачи;
.Анализ и обобщение полученных результатов.
Например, кризис экономического строя (является одной из четырех фаз цикла развития экономических систем) характеризуется следующими признаками:
сокращение объемов производства;
падение занятости населения;
инфляция;
снижение уровня благосостояния населения
Признаки следующей фазы - депрессии:
минимальный объем производства;
отсутствие роста цен;
низкий уровень жизни людей.
После депрессии наступает оживление:
рост объемов производства;
рост занятости населения;
рост доходов населения.
Четвертая фаза цикла - подъем:
отсутствие безработицы;
полная загрузка производственных мощностей;
превышение уровня ВВП данного уровня, имевшегося до начала цикла;
повышение уровня благосостояния населения.
2. Особенности проведения процедуры ликвидации предприятия
.1 Основные понятия процесса ликвидации предприятия
Существует два основных вида ликвидации предприятия: принудительная и добровольная. Добровольная ликвидация подразумевает закрытие предприятия по желанию самого владельца, а принудительная - это закрытие предприятия соответствующими органами за нарушение законодательства во время деятельности предприятия.
.">Что касается добровольной ликвидации предприятия, то эта необходимость может возникнуть в случае убыточности, в этом случае осуществляется закрытие деятельности компании и производства в целом. После этого организация либо перестает существовать, либо происходит изменение деятельности самого производства. Кроме этого добровольная ликвидация может происходить и для того чтобы начать заново всю налоговую историю. Это позволяет избавить действующую организацию от каких-либо претензий со стороны различных государственных органов. Компания продолжит свое существование, но уже под другим зарегистрированным наименованием и несколько видоизмененная. При этом вся наработанная за весь срок существования клиентская база и отношения с партнерами сохраняются. При желании руководство фирмы при ее ликвидации может полностью изменить банковские реквизиты, физический и юридический адрес и другие данные.
При принудительной ликвидации процедура происходит в судебном порядке. Причин для принудительной ликвидации может быть множество, и касаются они в основном систематического нарушения действующего законодательства. Также причиной может послужить даже превышение числа учредителей компании. В уставе предприятия, который составляется для регистрации, указывается количество учредителей и для каждой формы деятельности предприятия это количество различно. Если предприятие не устранило своевременно нарушение, связанное с превышением количества учредителей или не исправила замечания, высказанные государственными органами, принимается решение о ликвидации. Таким образом, ликвидация осуществляется без согласия самого ее руководства. Существуют и другие причины, которые могут привести к ликвидации компании. Это невозможность предприятия погасить свои кредитные обязательства, о