Проектирование процесса управления организацией
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
?ы анализа и точные приборы заводской лаборатории контролируют режим обработки и качество выпускаемой продукции.
Управление технологическими процессами, связь с цехами осуществляется при помощи пультов управления.
Оснащенность цехов современным оборудованием и применение усовершенствованных приемов обработки позволяют достичь стабильности и сохранить высокое качество продукции.
На высокопроизводительных автоматических линиях розлива ведущих зарубежных фирм выпускается продукция, отвечающая современным требованиям качества.
Коллекция вин завода насчитывает более 200 тыс. бутылок. За время дополнительной выдержки в бутылке более трех лет коллекционное вино улучшается во вкусе, в нем появляются незабываемый тон бутылочной выдержки.
Ассортимент выпускаемой продукции завода насчитывает свыше 60-ти наименований вин, коньяков и водки.
Оптовая торговля включает в себя любую деятельность по продаже товаров. В данном случае осуществляется оптовая продажа винно-водочной продукции.
Оптовая торговля выполняет ряд важных функций:
1. Сбыт и его стимулирование. Оптовик, имея большое количество деловых контактов и располагая торговым персоналом, помогает производителю охватить множество мелких клиентов при сравнительно небольших затратах.
- Формирование товарного ассортимента, необходимого клиенту.
- Разбивка крупных партий товаров на мелкие, что обеспечивает
клиенту экономию средств. - Складирование. Оптовик обеспечивает хранение товарных запасов,
способствуя тем самым снижению соответствующих издержек
поставщика и потребителей. - Финансирование. Оптовик финансирует своих клиентов,
предоставляя им кредит, и поставщиков, выдавая заказы
заблаговременно и вовремя оплачивая счета. - Принятие риска, ответственность за хищения, повреждение и
устаревание товарных запасов. - Предоставление информации о рынке (деятельности конкурентов,
новых товарах, динамике цен и т.п.) своим поставщикам и клиентам.
9. Услуги по управлению и консультационные услуги. Оптовик помогает розничным торговцам совершенствовать их деятельность.
1.4.Продолжительность работы предприятия на рынке.
ООО Виноделие работает на рынке в течение десяти лет. За это время предприятие успело приобрести большое число деловых связей с поставщиками и широкий круг постоянных клиентов, который предприятие непрерывно расширяет. Кроме того, предприятие ООО Виноделие зарекомендовала себя как надежная и деловая организация, занимающая достойное место на рынке.
1.5.Ассортимент продаваемых товаров.
ООО Виноделие осуществляет производство и оптовую торговлю винно-водочной продукции. Предприятие предлагает широкий ассортимент вин, коньяков и водки.
1.6 Важнейшие предприятия- контрагенты и предприятия-конкуренты.
Табл.1. Важнейшие фирмы-контрагенты и фирмы-конкуренты ООО Виноделие
Поставщики сырьяТМ Золотая Амфора; предприятия первичной переработки винограда компании Лион-Гри и винзавода Аур Вин; предприятия первичной переработки винограда Ставропольского края. Потребители - магазиныАрома-маркет, Седьмой континент, Аргумент ХХ, Альянс-ТК, Пятерочка, КопейкаПредприятия - конкурентыОАО Московский межреспубликанский винодельческий завод (вина, коньяк, водка, винные и коньячные напитки); ОАО Московский завод Кристалл (водка); ЗАО вино-водочный завод Топаз (спиртные крепкие напитки); ООО РИСП (вина, коньяк, винные напитки) ; Московский винно-коньячный завод КиН (вина, коньяк) , ОАО Олимп империал (вина, коньяк, водка, винные и коньячные напитки), завод Корнет (вина, коньяк, водка)
1.7. Численность работников
Общая численность работников ООО Виноделие составляет 611 человек, в том числе 22 человека - управленческий персонал.
1.8. Структура организации
Структура организации ООО Виноделие является линейно-функциональной.
2. Функции управления
Управление - это сложная интеллектуальная деятельность человека, требующая специальных знаний и опыта, всегда существовало в каких-то формах там, где люди работали группами.
Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация работ.
ООО Виноделие присущи общие функции управления: целеполагание, планирование, организация, координирование (регулирование), стимулирование, контроль (учет, анализ деятельности ).
1. Целеполагание - выработка основных, текущих и перспективных целей.
2. Планирование - выработка направлений, путей, средств, мероприятий по реализации целей деятельности фирм, принятие конкретных , адресных, плановых решений, касающихся их подразделений и исполнителей.
3. Организация - это процесс установления порядка и последовательности согласованного в пространстве и времени целенаправленного взаимодействия частей системы для достижения в конкретных условиях, в определенные сроки поставленных целей выработанными для этого методами и средствами с наименьшими затратами.
4. Координирование - уточнение характера действия исполнителей.
5. Регулирование - выполнение мероприятий по устранению отклонений от заданного организацией режима функционирования системы. Осуществляет?/p>